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創業之星實用教程 版權信息
- ISBN：9787121334207
- 條形碼：9787121334207 ; 978-7-121-33420-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創業之星實用教程 本書特色
本書綜合運用管理學、企業戰略管理、生產運作管理、市場營銷、人力資源管理、財務管理、企業資源計劃(ERP)等方面的專業理論與方法，從創業（商業）計劃編制、創業（商業）計劃執行和企業運營管理的角度，綜合訓練大學生的創業與運營管理能力。在結構上分為9章：第1章強調提升運營管理能力對成功創業的重要意義；第2章介紹創業計劃書的基本要求與框架；第3章介紹實驗平臺軟件登錄方式與實驗教學的進度控制；第4章重點介紹如何編制企業運營方案（創業計劃），并加以實訓；第5章介紹企業運營管理的流程，并加以實操；第6章介紹如何進行企業經營績效分析，并撰寫實驗報告；第7章介紹實驗過程中的常見問題與解決方法；第8章介紹影響銷售訂單獲取的因素，以便科學決策；第9章介紹3個實際運營案例，為編制運營方案提供參考。
創業之星實用教程 內容簡介
本書綜合運用管理學、企業戰略管理、生產運作管理、市場營銷、人力資源管理、財務管理、企業資源計劃(ERP)等方面的專業理論與方法，從創業（商業）計劃編制、創業（商業）計劃執行和企業運營管理的角度，綜合訓練大學生的創業與運營管理能力。在結構上分為9章：第1章強調提升運營管理能力對成功創業的重要意義；第2章介紹創業計劃書的基本要求與框架；第3章介紹實驗平臺軟件登錄方式與實驗教學的進度控制；第4章重點介紹如何編制企業運營方案（創業計劃），并加以實訓；第5章介紹企業運營管理的流程，并加以實操；第6章介紹如何進行企業經營績效分析，并撰寫實驗報告；第7章介紹實驗過程中的常見問題與解決方法；第8章介紹影響銷售訂單獲取的因素，以便科學決策；第9章介紹3個實際運營案例，為編制運營方案提供參考。
創業之星實用教程 目錄
**章 創業與運營管理 1
一、大學生創業表現 1
二、大學生創業條件 2
(一)大學生創業需要具備的條件 2
(二)大學生創業所需條件的創造 3
三、創業與運營管理的關系 4
第二章 創業計劃書的基本框架 6
一、撰寫創業計劃書的意義和要求 6
(一)撰寫創業計劃書的意義 6
(二)撰寫創業計劃書的要求 6
二、創業計劃書的基本框架 6
(一)封面 6
(二)計劃摘要 7
(三)正文 7
第三章 系統登錄與公司注冊 10
一、管理員登錄與創建教師 10
二、教師端登錄與創建班級 11
三、學生端登錄與用戶注冊 12
四、教師端學生管理 13
五、教師端實驗進度控制 14
六、學生端操作主界面 15
七、學生端公司注冊 16
(一)初創企業注冊流程 16
(二)《創業之星》模擬公司注冊流程 16
第四章 企業運營方案編制 27
一、基本環境假設 27
二、基本參數設置 28
(一)決策權限設置 28
(二)財務參數設置 29
(三)市場參數設置 30
(四)研發參數設置 31
(五)制造參數設置 31
(六)評價參數設置 31
三、企業運營規則 32
(一)市場營銷渠道配置 32
(二)消費群體配置 32
(三)產品設計參數配置 33
(四)廠房參數配置 33
(五)設備參數配置 34
(六)資質認證參數配置 34
(七)人力資源參數配置 34
(八)原料參數配置 35
四、市場調查預測 36
(一)消費群體市場需求量預測 36
(二)消費群體可接受價格變化趨勢 40
(三)原材料采購價格變化趨勢 42
(四)消費群體對資質認證需求趨勢 42
五、企業運營方案編制 44
(一)銷售目標的確定 44
(二)產品組合策略 48
(三)生產能力的確定 49
(四)銷售渠道策略 50
(五)產品價格策略 50
(六)廣告促銷策略 55
(七)升級培訓策略 57
(八)財務預算檢驗 58
(九)成本控制措施 69
(十)風險防范措施 70
第五章 企業運營管理實操 72
一、實驗步驟 72
(一)決策階段 72
(二)交貨與結算階段 73
二、操作指南 75
(一)財務部業務 75
(二)研發部業務 76
(三)制造部生產業務 77
(四)人力資源部業務 82
(五)市場部業務 85
(六)銷售部業務 86
(七)制造部交貨業務 88
(八)季度結算 89
第六章 企業經營分析報告 90
一、經營結果公布 90
(一)綜合表現分析 90
(二)訂單匯總分析 91
(三)成品庫存分析 92
(四)產品評價分析 92
二、部門查詢與分析 93
(一)財務部查詢與分析 93
(二)研發部查詢與分析 94
(三)制造部查詢與分析 96
(四)市場部查詢與分析 96
(五)銷售部查詢與分析 97
(六)人力資源部查詢與分析 98
三、總經理查詢與分析 99
(一)管理駕駛艙 99
(二)經營狀況查詢與分析 99
(三)經營績效查詢與分析 99
(四)部門報告查詢與分析 99
(五)決策歷史查詢與分析 100
四、實驗報告 101
第七章 實操常見問題 103
一、登錄注冊問題 103
二、數據規則問題 103
三、研發設計問題 104
四、生產制作問題 104
五、市場銷售問題 105
六、人力資源問題 106
七、公司融資問題 107
八、公司稅費問題 108
第八章 銷售訂單分配原理 110
一、產品評價與銷售訂單的分配 110
(一)銷售訂單分配公式 110
(二)幾點說明 110
(三)幾個例子 110
(四)案例分析 112
二、產品設計對產品評價的影響 112
(一)品質型產品的設計 112
(二)經濟型產品的設計 113
(三)實惠型產品的設計 114
三、產品報價對產品評價的影響 115
(一)品質型產品報價 115
(二)經濟型產品報價 116
(三)實惠型產品報價 117
四、產品廣告對產品評價的影響 117
(一)品質型產品廣告 117
(二)經濟型產品廣告 118
(三)實惠型產品廣告 119
五、銷售能力對產品評價的影響 119
(一)品質型產品銷售能力 120
(二)經濟型產品銷售能力 120
(三)實惠型產品銷售能力 121
六、產品口碑對產品評價的影響 121
(一)品質型產品口碑 122
(二)經濟型產品口碑 122
(三)實惠型產品口碑 122
第九章 實操案例 123
一、A公司的實操案例 123
二、B公司的實操案例 125
三、C公司的實操案例 126
參考文獻 129
后語 130
一、大學生創業表現 1
二、大學生創業條件 2
(一)大學生創業需要具備的條件 2
(二)大學生創業所需條件的創造 3
三、創業與運營管理的關系 4
第二章 創業計劃書的基本框架 6
一、撰寫創業計劃書的意義和要求 6
(一)撰寫創業計劃書的意義 6
(二)撰寫創業計劃書的要求 6
二、創業計劃書的基本框架 6
(一)封面 6
(二)計劃摘要 7
(三)正文 7
第三章 系統登錄與公司注冊 10
一、管理員登錄與創建教師 10
二、教師端登錄與創建班級 11
三、學生端登錄與用戶注冊 12
四、教師端學生管理 13
五、教師端實驗進度控制 14
六、學生端操作主界面 15
七、學生端公司注冊 16
(一)初創企業注冊流程 16
(二)《創業之星》模擬公司注冊流程 16
第四章 企業運營方案編制 27
一、基本環境假設 27
二、基本參數設置 28
(一)決策權限設置 28
(二)財務參數設置 29
(三)市場參數設置 30
(四)研發參數設置 31
(五)制造參數設置 31
(六)評價參數設置 31
三、企業運營規則 32
(一)市場營銷渠道配置 32
(二)消費群體配置 32
(三)產品設計參數配置 33
(四)廠房參數配置 33
(五)設備參數配置 34
(六)資質認證參數配置 34
(七)人力資源參數配置 34
(八)原料參數配置 35
四、市場調查預測 36
(一)消費群體市場需求量預測 36
(二)消費群體可接受價格變化趨勢 40
(三)原材料采購價格變化趨勢 42
(四)消費群體對資質認證需求趨勢 42
五、企業運營方案編制 44
(一)銷售目標的確定 44
(二)產品組合策略 48
(三)生產能力的確定 49
(四)銷售渠道策略 50
(五)產品價格策略 50
(六)廣告促銷策略 55
(七)升級培訓策略 57
(八)財務預算檢驗 58
(九)成本控制措施 69
(十)風險防范措施 70
第五章 企業運營管理實操 72
一、實驗步驟 72
(一)決策階段 72
(二)交貨與結算階段 73
二、操作指南 75
(一)財務部業務 75
(二)研發部業務 76
(三)制造部生產業務 77
(四)人力資源部業務 82
(五)市場部業務 85
(六)銷售部業務 86
(七)制造部交貨業務 88
(八)季度結算 89
第六章 企業經營分析報告 90
一、經營結果公布 90
(一)綜合表現分析 90
(二)訂單匯總分析 91
(三)成品庫存分析 92
(四)產品評價分析 92
二、部門查詢與分析 93
(一)財務部查詢與分析 93
(二)研發部查詢與分析 94
(三)制造部查詢與分析 96
(四)市場部查詢與分析 96
(五)銷售部查詢與分析 97
(六)人力資源部查詢與分析 98
三、總經理查詢與分析 99
(一)管理駕駛艙 99
(二)經營狀況查詢與分析 99
(三)經營績效查詢與分析 99
(四)部門報告查詢與分析 99
(五)決策歷史查詢與分析 100
四、實驗報告 101
第七章 實操常見問題 103
一、登錄注冊問題 103
二、數據規則問題 103
三、研發設計問題 104
四、生產制作問題 104
五、市場銷售問題 105
六、人力資源問題 106
七、公司融資問題 107
八、公司稅費問題 108
第八章 銷售訂單分配原理 110
一、產品評價與銷售訂單的分配 110
(一)銷售訂單分配公式 110
(二)幾點說明 110
(三)幾個例子 110
(四)案例分析 112
二、產品設計對產品評價的影響 112
(一)品質型產品的設計 112
(二)經濟型產品的設計 113
(三)實惠型產品的設計 114
三、產品報價對產品評價的影響 115
(一)品質型產品報價 115
(二)經濟型產品報價 116
(三)實惠型產品報價 117
四、產品廣告對產品評價的影響 117
(一)品質型產品廣告 117
(二)經濟型產品廣告 118
(三)實惠型產品廣告 119
五、銷售能力對產品評價的影響 119
(一)品質型產品銷售能力 120
(二)經濟型產品銷售能力 120
(三)實惠型產品銷售能力 121
六、產品口碑對產品評價的影響 121
(一)品質型產品口碑 122
(二)經濟型產品口碑 122
(三)實惠型產品口碑 122
第九章 實操案例 123
一、A公司的實操案例 123
二、B公司的實操案例 125
三、C公司的實操案例 126
參考文獻 129
后語 130
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創業之星實用教程 作者簡介
勞本信（1969-），廣西財經學院工商管理學院教授，廣西財經學院ERP實驗中心常務副主任、工商管理學院實驗室建設主任，主要從事ERP沙盤模擬實驗和企業運營管理綜合實驗科研與教學工作。從2007年開始，指導學生參加"用友杯”ERP沙盤模擬、"金蝶杯”全國大學生創業大賽、"學創杯”全國大學生創業綜合模擬大賽（基于創業之星平臺）、"挑戰杯”大學生創業計劃大賽、全國大學生創新創業大賽、全國大學生網絡商務創新應用大賽，多次取得全國一等獎、廣西第一名、第二名等好成績。已經正式出版的教材有：1.《創業與運營管理實務》（第一作者，人民郵電出版社，2016.2）2.《客戶關系管理》（第二作者，重慶大學出版社2007，普通高等教育"十一五”國家級規劃教材）3.《電子商務物流管理》（第三作者，機械工業出版社2007，高等院校電子商務規劃教材）。另有多部自編實驗教材在試用和待出版。
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