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人機共生:智能時代人類勝出的5大策略

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出版社:浙江人民出版社出版時間:2018-01-01
開本: 16開 頁數: 306
本類榜單:管理銷量榜
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人機共生:智能時代人類勝出的5大策略 版權信息

  • ISBN:9787213084522
  • 條形碼:9787213084522 ; 978-7-213-08452-2
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

人機共生:智能時代人類勝出的5大策略 本書特色

智能時代洶洶來襲,未來99%的人當真會成為無用階層,只要極少數人才會成為超級人類?當智能機器越來越自主、越來越聰明,人類還能干什么? 當“省錢的弗蘭肯斯坦”來臨,誰是不會被機器替代的人?哪些工作是機器無法做到的?人類和機器會和諧共處嗎?《人機共生》正是為應對這些問題而作,本書獨家揭秘智能時代人類勝出的5大策略,讓機器做機器做的事,讓人做人做的事,人類與智能機器共同工作、共同增強。 如果你對機器侵蝕人類工作的現狀備感憂慮,那么《人機共生》就是對癥良藥,此書會告訴你,人類會在哪些工作領域勝出智能機器。 《人機共生》兩位作者托馬斯·達文波特和茱莉婭·柯爾比前瞻性地指出,人類會強化智能機器,而不是被它們取代,機器會幫人類更好、更快地完成工作,所以不應該將其看作是需要打敗的敵人,而是合作伙伴。人類和機器能否和諧共處,選擇在于我們。

人機共生:智能時代人類勝出的5大策略 內容簡介

l 《人機共生》是全球杰出商業思想家托馬斯·達文波特智能商業五部曲之一,獨家揭秘人類跑贏機器的5大策略,讓機器做機器做的事,讓人做人做的事。 l 《人機共生》是《金融時報》年度十佳商業圖書、麥肯錫CEO年度書單。 l 麻省理工斯隆管理學院教授、暢銷書《第二次機器革命》作者埃里克·布萊恩約弗森,德勤領先創新中心聯席董事長約翰·哈格爾,IBM沃森前總經理馬諾伊·薩杰那集體盛贊!《金融時報》《華爾街日報》聯袂推薦! l 湛廬文化出品。

人機共生:智能時代人類勝出的5大策略 目錄

前 言 與機器賽跑 **部分 小心,人工智能要來搶你的工作了 01 一場前所未有的工作革命正在爆發 你為什么要小心 從工人到機器工人 我們還剩多少時間 人類到底擅長什么 工作的未來 02 智能機器到底有多聰明 AI之春 從*卑微的能力開始,到*令人恐懼的未來 另一雙手,另一雙眼睛 越來越自主的智能機器 機器學習,與情境感知密切相關 鍛造思維之魂 人類還能做什么 03 恐懼機器,不如讓智能為己所用 答案是智能增強 頭腦的車輪 智能機器不是工作的終結者 消失的3小時工作制 按0鍵或者呼叫“人工服務” 拔掉插座,不是唯一的選擇 獲得持久就業能力的5大生存策略 一次簡短又刺激的保險承保之旅 人工智能時代的教育革命 機器人金融顧問 第二部分 智能時代,制勝未來工作的5大生存策略 04 生存策略一:超越 |建立全局觀,彌補人工智能的決策短板 全局者,智能金字塔的塔尖 3大關鍵決策,讓人的價值完美體現 新聞工作,一種機器能夠完成得很好的工作 全局視角,人的拿手好戲 構建一個生態系統 貼近,但也要前進 周到的工作設計 創造人與機器的平衡 一個全局者的自我養成路線圖 05 生存策略二:避讓 |讓人做人做的事,機器做機器做的事 哪些工作是機器無法做到的 未來在等待的人才,是具備多元智能的人 你真能學會“非認知”智能嗎 把藝術帶入工作 一切都是為了解放人類 被低估的人類 成就我們的,只有我們自己 思想的車輪 一個避讓者的自我養成路線圖 06 生存策略三:參與 |讓我們與人工智能一起工作 他們是那個時代的“紫人” 照亮人工智能的“黑匣子” 參與者也并不是金飯碗 人與機器的橋梁 你是天生的參與者嗎 做到熱情和投入 未來是光明的 一個參與者的自我養成路線圖 07 生存策略四:專精 |找到那個沒人想自動化的領域 反機器的經濟學 別以為喬布斯不需要大學學位,你也不需要 專精你的內核 10 000小時的“刻意練習” 用技術專精你的領域 一個關乎內驅力的問題 專精者們并不孤獨 打造你的專精之路 一個專精者的自我養成路線圖 08 生存策略五:開創 |創造支持智能決策和行動的新系統 一步一步工作,開創! 沒人知道未來工作的*終數量 開創者的8條工作法 一個開創者的自我養成路線圖 第三部分 人工智能不會讓工作裂變,只會把它變得更好 09 智能機器時代,打造完美員工的7個步驟 你不是貢獻者,而是管理者 員工**,機器第二 付諸實踐,人機結合才能創造興旺未來 無可避免的頭疼 10 烏托邦還是反烏托邦 我們的目標應該是智能增強 STEM教育是唯一的答案嗎 教育應該促進人與機器的協作 “挑選贏家”,創造更多就業 比重新分配財富更重要的是保障基本收入 人工智能的恐懼并不只針對生計,而且關乎生命 誰有權利做決定 讓人工智能掌舵 致謝 譯者后記
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人機共生:智能時代人類勝出的5大策略 相關資料

智能機器不會取代人類做出決策,而是會幫助人類做出更好的決策!這場革命的引爆點就是《人機共生》這本書。 埃里克·布萊恩約弗森 麻省理工斯隆管理學院教授,暢銷書《第二次機器革命》作者 智能機器時代洶洶來襲,《人機共生》出現得正是時候!它不僅令人信服,更令人鼓舞!因為智能機器帶來的所有棘手的挑戰都可能成為催化劑,幫助人類挖掘出更多的潛能,讓人性得到更大程度上的體現。《人機共生》發出了一個強有力的行動號召,提供了一條應對危機的行動路線圖,但是,只讀這本書還遠遠不夠,我們現在就要行動起來! 約翰·哈格爾 德勤領先創新中心聯席董事長 智能機器將改變我們的工作與生活,我們越早開始強化它們的能力,就越早能依托它們實現巨大的經濟成功。《人機共生》的兩位作者有前瞻性地指出:人們會強化智能機器,而不是會被它們取代。你學得越快,在未來的勞動力市場上就越有可能生存下去。《人機共生》是知識工作者、企業高管和政府領導人都需要閱讀的一本書。 馬諾伊·薩杰那 IBM沃森前總經理 《人機共生》,不確定性時代*好的行動號角。 《金融時報》 《人機共生》這本書描述的世界可能令人不安,但是,這是一個我們在有生之年都會見證到的世界。 《華爾街日報》

人機共生:智能時代人類勝出的5大策略 作者簡介

托馬斯·達文波特
l 1954年10月17日出生于美國。畢業于哈佛大學,曾先后在哈佛商學院、芝加哥大學和波士頓大學任教。還曾擔任埃森哲戰略變革研究院主任,美國知名商學院巴布森學院教授。
l 流程再造、知識管理、注意力經濟三大運動發起者,多次預見商業未來,全球《財富》500強企業爭相咨詢的企業顧問。
l 暢銷書作家,共出版近20本管理類暢銷書,被多個國家引進出版,極負盛名。




茱莉婭·柯爾比托馬斯·達文波特 l 1954年10月17日出生于美國。畢業于哈佛大學,曾先后在哈佛商學院、芝加哥大學和波士頓大學任教。還曾擔任埃森哲戰略變革研究院主任,美國知名商學院巴布森學院教授。 l 流程再造、知識管理、注意力經濟三大運動發起者,多次預見商業未來,全球《財富》500強企業爭相咨詢的企業顧問。 l 暢銷書作家,共出版近20本管理類暢銷書,被多個國家引進出版,極負盛名。 茱莉婭·柯爾比 l 哈佛大學出版社高級編輯,《哈佛商業評論》特約編輯。

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