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經(jīng)營戰(zhàn)略全史:1995-21世紀:極簡圖文版:革新篇 版權信息
- ISBN：9787218117751
- 條形碼：9787218117751 ; 978-7-218-11775-1
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
經(jīng)營戰(zhàn)略全史:1995-21世紀:極簡圖文版:革新篇 本書特色
進入21世紀之后，隨著經(jīng)濟與經(jīng)營環(huán)境的變化，科技進步速度不斷加快，定位學派和能力學派一下子全都過時了，不管是大泰勒主義還是大梅奧主義也都不再管用。因此，適應主義應運而生。
“不試一試就不知道，究竟應該采取什么定位或者利用哪個能力，要經(jīng)過嘗試之后才做決定”。制定戰(zhàn)略的方法與計劃流程全都發(fā)生了巨大的改變。如果堅決推行這一方法，就連企業(yè)組織都會發(fā)生改變（開放化）。
21世紀經(jīng)營和經(jīng)營戰(zhàn)略論終于登場了,《經(jīng)營戰(zhàn)略全史·革新篇：極簡圖文版》讓我們繼續(xù)了解發(fā)生在20世紀末到21世紀*后的爭論吧。
本書基本沿襲原作《經(jīng)營戰(zhàn)略全史》的內(nèi)容，用圖解的形式來代替文字，在各節(jié)的末尾有針對本節(jié)的解說！
對于已經(jīng)了解上述內(nèi)容的人，通過本書也可以找到新的視角和見解。圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略論約50人的冒險故事，讓讀者享受高級的知性之旅！
經(jīng)營戰(zhàn)略全史:1995-21世紀:極簡圖文版:革新篇 內(nèi)容簡介
本書沿著百年來的商業(yè)演變軌跡，是一次次管理思想的革命與創(chuàng)新！面對充滿不確定性的未來，面對歷史往往會重演的循環(huán)，回顧這段百年商業(yè)創(chuàng)新史，讀者將獲得無數(shù)的啟示，找到自己的出路！俯瞰經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展歷史，就能掌握商業(yè)的大未來！革新篇全面介紹和闡述的是從1995年—21世紀的經(jīng)營史。 本書沿襲原作《經(jīng)營戰(zhàn)略全史》的內(nèi)容，用圖文代替全文字敘述，在各節(jié)的*后附有針對文章的解說！ l 教科書：可以一目了然地掌握經(jīng)營戰(zhàn)略論的流程和史實以及相關項目。 l 百科全書：可以找到相關項目的相關情報。 l 故事書：了解經(jīng)營戰(zhàn)略論是如何誕生和發(fā)展的。 即便是已經(jīng)了解上述內(nèi)容的讀者，也一定能夠通過本書獲得嶄新的視點和知識。
經(jīng)營戰(zhàn)略全史:1995-21世紀:極簡圖文版:革新篇 目錄
**章 近代經(jīng)營管理的3個源流……………………………………1
偉人們的午后1
“科學管理法之父”泰勒與“人際關系學說的始祖”梅奧………………2
提出“科學管理法”的弗雷德里克·泰勒…………………………………5
創(chuàng)造出“富裕階層”的亨利·福特………………………………………13
“人際關系學說的始祖”埃爾頓·梅奧…………………………………23
創(chuàng)立企業(yè)“管理流程”的亨利·法約爾…………………………………33
第二章 近代經(jīng)營管理的問世………………………………………39
偉人們的午后2
“經(jīng)營戰(zhàn)略之父”安索夫與**位經(jīng)營史學家錢德勒…………………40
利用“經(jīng)營戰(zhàn)略”戰(zhàn)勝大蕭條的切斯特·巴納德………………………43
“經(jīng)營管理”的傳道師彼得·德魯克……………………………………49
“經(jīng)營戰(zhàn)略論之父”伊戈爾·安索夫……………………………………57
從沒說過“組織結構服從戰(zhàn)略”的艾爾弗雷德·錢德勒………………67
利用“組織戰(zhàn)略”創(chuàng)立麥肯錫的馬文·鮑爾……………………………77
偉人們的午后3
“戰(zhàn)略計劃之父”安德魯斯與定位學派的領頭人波特…………………83
將“SWOT分析”發(fā)揚光大的肯尼斯·安德魯斯……………………85
“市場營銷”的傳道師菲利普·科特勒…………………………………95
第三章 定位學派的大發(fā)展…………………………………………103
偉人們的午后4
麥肯錫的構筑者鮑爾與波士頓咨詢公司的創(chuàng)始人亨德森………………104
提出3個革新—“時間”“競爭”“資源分配”的布魯斯·亨德森…107
麥肯錫的反擊—弗雷德·格魯克……………………………………119
“定位學派”的領頭人邁克爾·波特……………………………………127
第四章 能力學派的群雄割據(jù)………………………………………135
偉人們的午后5
《追求卓越》的湯姆·彼得斯和《時基競爭戰(zhàn)略》的斯托克…………136
“魯莽”的日本企業(yè)佳能與本田…………………………………………139
比競爭更重要的“7S”— 湯姆·彼得斯……………………………151
利用“基準化分析”讓施樂公司起死回生的羅伯特·坎普……………157
在波士頓咨詢公司提出“時基競爭戰(zhàn)略”的小喬治·斯托克…………165
自我破壞的“再造革命” —邁克爾·哈默……………………………173
成長戰(zhàn)略 “核心競爭力”—加里·哈默爾……………………………179
麥肯錫的“革新戰(zhàn)略”—理查德·福斯特……………………………185
斯坦福培養(yǎng)出的“企業(yè)家”—弗雷德·特曼…………………………191
“組織學習”的彼得·圣吉和野中郁次郎………………………………199
“能力學派”的帶頭大哥杰恩·巴尼……………………………………205
確立篇 總結 以經(jīng)營戰(zhàn)略為名的登山… …………………………… 213
主要人物（按出場順序）… ……………………………………………… 216
偉人們的午后1
“科學管理法之父”泰勒與“人際關系學說的始祖”梅奧………………2
提出“科學管理法”的弗雷德里克·泰勒…………………………………5
創(chuàng)造出“富裕階層”的亨利·福特………………………………………13
“人際關系學說的始祖”埃爾頓·梅奧…………………………………23
創(chuàng)立企業(yè)“管理流程”的亨利·法約爾…………………………………33
第二章 近代經(jīng)營管理的問世………………………………………39
偉人們的午后2
“經(jīng)營戰(zhàn)略之父”安索夫與**位經(jīng)營史學家錢德勒…………………40
利用“經(jīng)營戰(zhàn)略”戰(zhàn)勝大蕭條的切斯特·巴納德………………………43
“經(jīng)營管理”的傳道師彼得·德魯克……………………………………49
“經(jīng)營戰(zhàn)略論之父”伊戈爾·安索夫……………………………………57
從沒說過“組織結構服從戰(zhàn)略”的艾爾弗雷德·錢德勒………………67
利用“組織戰(zhàn)略”創(chuàng)立麥肯錫的馬文·鮑爾……………………………77
偉人們的午后3
“戰(zhàn)略計劃之父”安德魯斯與定位學派的領頭人波特…………………83
將“SWOT分析”發(fā)揚光大的肯尼斯·安德魯斯……………………85
“市場營銷”的傳道師菲利普·科特勒…………………………………95
第三章 定位學派的大發(fā)展…………………………………………103
偉人們的午后4
麥肯錫的構筑者鮑爾與波士頓咨詢公司的創(chuàng)始人亨德森………………104
提出3個革新—“時間”“競爭”“資源分配”的布魯斯·亨德森…107
麥肯錫的反擊—弗雷德·格魯克……………………………………119
“定位學派”的領頭人邁克爾·波特……………………………………127
第四章 能力學派的群雄割據(jù)………………………………………135
偉人們的午后5
《追求卓越》的湯姆·彼得斯和《時基競爭戰(zhàn)略》的斯托克…………136
“魯莽”的日本企業(yè)佳能與本田…………………………………………139
比競爭更重要的“7S”— 湯姆·彼得斯……………………………151
利用“基準化分析”讓施樂公司起死回生的羅伯特·坎普……………157
在波士頓咨詢公司提出“時基競爭戰(zhàn)略”的小喬治·斯托克…………165
自我破壞的“再造革命” —邁克爾·哈默……………………………173
成長戰(zhàn)略 “核心競爭力”—加里·哈默爾……………………………179
麥肯錫的“革新戰(zhàn)略”—理查德·福斯特……………………………185
斯坦福培養(yǎng)出的“企業(yè)家”—弗雷德·特曼…………………………191
“組織學習”的彼得·圣吉和野中郁次郎………………………………199
“能力學派”的帶頭大哥杰恩·巴尼……………………………………205
確立篇 總結 以經(jīng)營戰(zhàn)略為名的登山… …………………………… 213
主要人物（按出場順序）… ……………………………………………… 216
展開全部
經(jīng)營戰(zhàn)略全史:1995-21世紀:極簡圖文版:革新篇 作者簡介
三谷宏志，金澤工業(yè)大學虎之門研究生院教授，早稻田大學商務學院客座教授。1964年出生于大阪，畢業(yè)于東京大學物理系，后攻讀英士國際商學院（INSEAD）MBA課程。先后就職于波士頓咨詢公司和埃森哲公司，2003年至2006年期間任埃森哲戰(zhàn)略團隊的總負責。
目前，除成人教育外，還致力于面向在校學生以及老師家長的教育活動。
此外，他還擔任了永平寺家鄉(xiāng)大使、非營利組織“放學后兒童輔導協(xié)會”及3keys理事等多項社會職務。
著述有《傳達力》《超能思考力》《圖解思考方法》等，其中《經(jīng)營戰(zhàn)略全史》一書，在2013年被《哈佛商業(yè)評論》評為**經(jīng)管類圖書，2014年榮獲商業(yè)圖書大獎。
商品評論(1條)
- 主題：
是漫畫！特別好看的漫畫！這是下冊了，內(nèi)容上比上冊更多更雜一些，畢竟介紹的很多都是很新的還不太系統(tǒng)的理論觀點，但是都基本上說明白了。雖然是十年前的書了，但是感覺里面介紹的很多理論現(xiàn)在都還在流行。最后的文字總結也解答了很多困惑，讓我越發(fā)覺得經(jīng)營學可真不是個什么正經(jīng)學問太多沒邏輯沒道理的地方……與其試圖解釋成功企業(yè)的成功不如喊著友情啊羈絆啊干就完了哈哈哈。｜書品相一般，書腰是深色所以磨得有點明顯，標題褪色褪成了個漸變色，但是不影響閱讀。我覺得我會把這書翻很多遍的它將來品相只會更差所以問題不大。
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