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企業戰略管理——理論與方法 版權信息
- ISBN：9787030360854
- 條形碼：9787030360854 ; 978-7-03-036085-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業戰略管理——理論與方法 本書特色
本書以企業戰略管理過程——確定企業使命、戰略分析、戰略選擇和戰略實施為主線系統闡述了戰略管理的基本概念、基本理論和基本方法。本書在體系上凸顯了企業戰略環境分析的重要性，在內容上注重戰略管理方法的應用，強調理論與實踐的有機結合，力求資料翔實，案例具有針對性。
企業戰略管理——理論與方法 內容簡介
《企業戰略管理：理論與方法/普通高等教育“十二五”規劃教材》以企業戰略管理過程——確定企業使命、戰略分析、戰略選擇和戰略實施為主線系統闡述了戰略管理的基本概念、基本理論和基本方法。 《企業戰略管理：理論與方法/普通高等教育“十二五”規劃教材》在體系上凸顯了企業戰略環境分析的重要性，在內容上注重戰略管理方法的應用，強調理論與實踐的有機結合，力求資料翔實，案例具有針對性。 《企業戰略管理：理論與方法/普通高等教育“十二五”規劃教材》既可作為高等院校經濟管理類專業學生的教材使用，也可作為企業管理人員的培訓材料使用，還可供社會各界人士學習戰略管理知識使用。
企業戰略管理——理論與方法 目錄
前言
**篇 企業戰略管理基本問題
**章 企業戰略管理概論
**節 企業戰略的內涵與特征
第二節 企業戰略管理的內涵與過程
第三節 企業戰略管理理論的發展
第四節 戰略管理者和戰略性思維
第二章 企業愿景、使命與戰略目標
**節 企業愿景和使命
第二節 企業戰略目標
第三節 企業戰略目標的制定
第二篇 企業戰略環境分析
第三章 宏觀環境分析
**節 宏觀環境分析的目的
第二節 宏觀環境分析的內容
第三節 宏觀環境因素分析和評估方法
第四章 產業環境分析
**節 產業環境分析的目的
第二節 產業結構模型
第三節 產業內戰略集團分析
第四節 產業演變
第五章 競爭對手分析
**節 競爭對手分析的目的
第二節 競爭對手分析的內容
第三節 競爭對手分析的方法
第六章 企業的內部環境分析
**節 企業的資源、能力與競爭優勢分析
第二節 企業內部環境分析的方法
第三篇 企業戰略選擇
第七章 企業發展戰略
**節 企業發展戰略的內涵與特征
第二節 單一化發展戰略
第三節 一體化發展戰略
第四節 多元化發展戰略
第五節 企業戰略選擇過程
第八章 企業競爭戰略
**節 成本領先戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中化戰略
第四節 不同產業結構的企業競爭戰略
第九章 企業國際化經營戰略
**節 國際化戰略實施的動因和特征
第二節 國際化戰略環境分析
第三節 國際市場進入方式
第四節 國際化戰略類型及選擇
第十章 企業并購與企業戰略聯盟
**節 企業并購戰略
第二節 戰略聯盟
第十一章 企業戰略評價方法
**節 增長率市場占有率矩陣法
第二節 行業吸引力競爭能力分析法
第三節 PIMS分析法
第四節 湯姆森和斯特克蘭方法
第四篇 企業戰略實施與控制
第十二章 企業戰略實施
**節 戰略實施與資源配置
第二節 企業戰略與組織結構
第三節 領導與戰略的匹配
第四節 企業文化與戰略管理
第五節 戰略人力資源管理與企業戰略
第十三章 企業戰略控制
**節 戰略控制的原則和特征
第二節 戰略控制的過程
第三節 戰略控制的類型
第四節 戰略控制的方法
主要參考文獻
展開全部
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