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國有文化企業(yè)資本運(yùn)作 版權(quán)信息
- ISBN：9787508679082
- 條形碼：9787508679082 ; 978-7-5086-7908-2
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
國有文化企業(yè)資本運(yùn)作 本書特色
縱觀世界上著名企業(yè)的成長歷程，幾乎沒有一家不是在某個(gè)時(shí)期以某種方式通過資本運(yùn)作發(fā)展起來的。本書聚焦于國有文化企業(yè)這一特殊的市場主體，立足于文化企業(yè)資本運(yùn)作的特殊性，從理論與實(shí)踐、歷史與現(xiàn)狀多角度出發(fā)，回顧梳理了國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的脈絡(luò)歷程、實(shí)踐類型，分析了其成效問題與制約因素，在觀察借鑒國內(nèi)外企業(yè)相關(guān)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢環(huán)境，提出了國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的制度創(chuàng)新路徑。本書將國有文化企業(yè)資本運(yùn)作放置于文化體制改革及國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下觀察，視野開闊、視角獨(dú)特，可供政策制定、學(xué)術(shù)研究、經(jīng)營管理以及關(guān)注文化企業(yè)投融資的有關(guān)人士參考。
國有文化企業(yè)資本運(yùn)作 內(nèi)容簡介
本書為學(xué)術(shù)類圖書 。資本運(yùn)作是企業(yè)快速發(fā)展的助推器，也是文化企業(yè)做大做強(qiáng)的有效途徑。本書聚焦于國有文化企業(yè)這一特殊的市場主體，立足于文化企業(yè)資本運(yùn)作的特殊性，從理論與實(shí)踐、歷史與現(xiàn)狀多角度出發(fā)，回顧梳理了國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的脈絡(luò)歷程、實(shí)踐類型，分析了其成效問題與制約因素，在觀察借鑒國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢環(huán)境，提出了國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的制度創(chuàng)新路徑。本書將國有文化企業(yè)資本運(yùn)作放置于文化體制改革及國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下觀察，視野開闊、視角獨(dú)特，可供政策制定、學(xué)術(shù)研究、經(jīng)營管理以及關(guān)注文化企業(yè)投融資的有關(guān)人士參考。
國有文化企業(yè)資本運(yùn)作 目錄
前 言 // III
**章 文化企業(yè)資本運(yùn)作概述
**節(jié) 文化企業(yè)資本運(yùn)作的主要內(nèi)涵 // 001
第二節(jié) 文化企業(yè)資本運(yùn)作的制度分析 // 010
第三節(jié) 文化企業(yè)資本運(yùn)作的特殊性 // 019
第二章 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的特殊背景
**節(jié) 國有文化企業(yè)制度變遷的特殊性 // 029
第二節(jié) 國有文化企業(yè)政企關(guān)系的特殊性 // 034
第三節(jié) 國有文化資產(chǎn)管理體制的特殊性 // 037
第三章 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的基本情況
**節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的發(fā)展歷程 // 041
第二節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的主要形式 // 052
第三節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的成效問題 // 081
第四章 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的約束分析
**節(jié) 產(chǎn)權(quán)約束 // 097
第二節(jié) 治理機(jī)制約束 // 101
第三節(jié) 無形資產(chǎn)約束 // 105
第四節(jié) 人才約束 // 110
第五章 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的借鑒參考
**節(jié) 美國文化企業(yè)并購重組 // 115
第二節(jié) 中央企業(yè)聯(lián)合重組 // 125
第三節(jié) 民營文化企業(yè)資本運(yùn)作 // 133
第六章 推進(jìn)國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的思考
**節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的總體環(huán)境 // 153
第二節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的主要原則 // 165
第三節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的政策建設(shè) // 172
附錄一 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)例 // 193
附錄二 國有文化企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)列表 // 215
參考文獻(xiàn)
**章 文化企業(yè)資本運(yùn)作概述
**節(jié) 文化企業(yè)資本運(yùn)作的主要內(nèi)涵 // 001
第二節(jié) 文化企業(yè)資本運(yùn)作的制度分析 // 010
第三節(jié) 文化企業(yè)資本運(yùn)作的特殊性 // 019
第二章 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的特殊背景
**節(jié) 國有文化企業(yè)制度變遷的特殊性 // 029
第二節(jié) 國有文化企業(yè)政企關(guān)系的特殊性 // 034
第三節(jié) 國有文化資產(chǎn)管理體制的特殊性 // 037
第三章 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的基本情況
**節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的發(fā)展歷程 // 041
第二節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的主要形式 // 052
第三節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的成效問題 // 081
第四章 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的約束分析
**節(jié) 產(chǎn)權(quán)約束 // 097
第二節(jié) 治理機(jī)制約束 // 101
第三節(jié) 無形資產(chǎn)約束 // 105
第四節(jié) 人才約束 // 110
第五章 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的借鑒參考
**節(jié) 美國文化企業(yè)并購重組 // 115
第二節(jié) 中央企業(yè)聯(lián)合重組 // 125
第三節(jié) 民營文化企業(yè)資本運(yùn)作 // 133
第六章 推進(jìn)國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的思考
**節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的總體環(huán)境 // 153
第二節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的主要原則 // 165
第三節(jié) 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作的政策建設(shè) // 172
附錄一 國有文化企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)例 // 193
附錄二 國有文化企業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)列表 // 215
參考文獻(xiàn)
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國有文化企業(yè)資本運(yùn)作 作者簡介
蘭培
金融學(xué)博士，高級經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)供職于財(cái)政部文化司（中央文化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），參與文資監(jiān)管、文化財(cái)政等政策的制定實(shí)施，畢業(yè)于中國社會科學(xué)院研究生院，曾在投資銀行部門工作，發(fā)表文化產(chǎn)業(yè)研究文章多篇，出版譯著《傳媒經(jīng)濟(jì)》，多次獲財(cái)政部優(yōu)秀論文、優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告一等獎(jiǎng)。
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