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買過本商品的人還買了
企業管理聚焦五步驟 版權信息
- ISBN：9787516414538
- 條形碼：9787516414538 ; 978-7-5164-1453-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業管理聚焦五步驟 本書特色
本書通過大量的企業案例和相關數據，詳細地講述了如何完善企業系統、數據管理，怎樣構建一個實現目標的平臺，以及怎樣從經營目標的管理和持續改善上突破企業發展的瓶頸，提高企業的業績，*終實現企業的健康、持續發展。
企業管理聚焦五步驟 內容簡介
聚焦五步驟是一種幫助企業加快實現目標，以經濟的方法實現持續改善過程的改善工具。企業可以通過聚焦五步驟，對自己的價值創造鏈進行系統分析，從而進行有效的改善，持續提升企業的價值創造力和競爭力，增加利潤空間，*終實現企業的健康、持續發展。
企業管理聚焦五步驟 目錄
前言大膽改善謀發展，全面突破繪新景
**篇企業的生命特質——系統特性
**章如何構建完善的企業系統
**節確立統一目標
第二節構建實現目標的平臺
第三節選擇合理的運營模式
第四節優化工作流程
第二章企業系統的數據管理
**節常用的企業管理數據
第二節數據中的核心競爭力
第三章觀念瓶頸的突破
**節系統觀
第二節有效產出觀
第三節邏輯觀
第四節動態調整觀
第二篇突破企業發展瓶頸——聚焦五步驟
**章企業經營目標的管理
**節持續改善是卓越企業的必經之路
第二節如何制定改善方案
第二章聚焦五步驟，實現企業持續改善
**節使用聚焦五步驟的注意事項
第二節聚焦五步驟詳解
展開全部
企業管理聚焦五步驟 作者簡介
仲杰，清華大學總裁班特聘講師，浙江大學總裁班特聘講師，深圳清華大學研究院首席咨詢顧問，有十多年的企業管理咨詢服務經驗。仲杰服務過的部分客戶（排名不分先后）有東風汽車、吉利汽車、富士康、娃哈哈、河南電視臺、愛慕、北車集團、南自通華、通用電氣、春光五金、南方軸承、徐州重工、顧家工藝、凱萊大酒店等。
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