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張?zhí)浦f 版權信息
- ISBN：9787516415696
- 條形碼：9787516415696 ; 978-7-5164-1569-6
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
張?zhí)浦f 本書特色
《張?zhí)浦f》將張?zhí)浦壬鷰资陱氖缕髽I(yè)經營管理的點滴感悟，化作一篇篇既充滿智慧又浸透著愛心的文章，其中既有父親般的苦口婆心、老師般的耳提面命，更有將軍般的縱橫捭闔、導師般的洞若觀火。在中國市場經濟日益深化的今天，這本書的推出可謂正逢其時。
張?zhí)浦f 內容簡介
企業(yè)可以向市場和社會輸出四種東西：產品、服務、人才、思想。絕大多數(shù)企業(yè)只能輸出前兩種，少數(shù)企業(yè)可以輸出第三種，能夠輸出第四種的企業(yè)少之又少 , 可謂鳳毛麟角。亞太中慧集團就是這少之又少的企業(yè)之一，其董事長張?zhí)浦壬乃枷肷钌畹赜绊懥苏麄農牧行業(yè)。本書首次相對系統(tǒng)地向世人闡述了張?zhí)浦壬錆M愛心與智慧的思想。
張?zhí)浦f 目錄
**章 愛心：經營的原點
人在做 天在看
愛的價值
愛心是立世的基礎
愛心是成功的根本
愛心是企業(yè)的生命
愛心提升是**項修煉
能力為基 愛心為本
有愛心 做好人
把自己變成一個好人
做一個有能力的平常人
愛自己 就要戒煙限酒
有愛心 得好報
不斷調整自己 堅定地用愛心面對明天
改變自己 迎接美好未來
第二章 內求：管理的秘訣
自私、自我與自信
認清自我 提高能力 豐富人生
以自我為中心的影響
自我反省是人生的*高境界
學會醒悟
反思自己
改變自己 適應他人
改變自己 蛻變成長
學會感恩
干 拼 博
克己自律是各級主管的必要修煉
自省挖掘潛力 自律提高能力
高層要自省 基層需自律
反省的重要性和必要性
谷子品格與謙卑精神
像愛護眼睛一樣愛護無形資產
正面是一種積極向上的心態(tài)
權力的危害
層次的危害
要面子的危害
企業(yè)內提倡叫名字
營造干凈簡單的企業(yè)環(huán)境
誠信就是力量
積極主動的人生
做一個有心有數(shù)的人
做好人 保平安
人生“四心”
人生“四情”
人生“四德”
明確階段目標 豐富人生旅程
忘記昨天 珍惜今天 盼望明天
第三章 利他：發(fā)展的方向
心系員工 根系百姓
為他人創(chuàng)造價值
花別人的錢大方是不負責任的表現(xiàn)
為消費者省錢就是為自己贏得未來
好人企業(yè)與強人企業(yè)
“外圓內方”是企業(yè)管理的有效方法
實施兩權分離 創(chuàng)建新的發(fā)展機制
融洽企業(yè)中的六大關系
反思五組關系
精明人 聰明人 明白人
第四章 人才：不竭的動力
邊學 邊干 邊想
多干少管
多些責任 少些控制
淡化權力，減少控制 勇于擔當，敢于負責
優(yōu)秀主管的基本素質
責任是職業(yè)經理人的**要義
優(yōu)秀職業(yè)經理人的**素養(yǎng)
職業(yè)經理人的修養(yǎng)
正面是職業(yè)經理人的**條件
盡心與盡力
少一點自私與抱怨 多一點關愛與責任
發(fā)現(xiàn)問題是責任 解決問題是能力
為自己工作永遠不累
好人是“逼”出來的
危機感是創(chuàng)新的動力
保守是落后的表現(xiàn)
知識改變命運、豐滿人生
學習是成功的加速器
學習的三個通路
做人的正確思維方式
有形財富與無形財富
年輕化才有未來
企業(yè)發(fā)展“新四化”
第五章 合作：持久的法寶
合作是人世間非常美好的事情
合作的六個前提
認清企業(yè)屬性 合作實現(xiàn)雙贏
年輕化 創(chuàng)新 合作
與人交往的三個層次
發(fā)展循環(huán)經濟是我們唯一的出路
市場經營三原則
抓住機遇 改變自己 加快發(fā)展
農牧食品行業(yè)的新變化
品德決定行為 行為造就結果
素養(yǎng)決定發(fā)展空間 人品決定產品品質
強化市場意識 拓展發(fā)展空間
私有私有再私有 合作合作再合作
美好未來需要每天都再做好一點
第六章 觀點薈萃 77
信仰與觀念
人才與團隊
經營與管理
市場與營銷
投資與發(fā)展
附錄 1 亞太中慧企業(yè)文化框架
附錄 2 亞太中慧企業(yè)文化綱要
后記
人在做 天在看
愛的價值
愛心是立世的基礎
愛心是成功的根本
愛心是企業(yè)的生命
愛心提升是**項修煉
能力為基 愛心為本
有愛心 做好人
把自己變成一個好人
做一個有能力的平常人
愛自己 就要戒煙限酒
有愛心 得好報
不斷調整自己 堅定地用愛心面對明天
改變自己 迎接美好未來
第二章 內求：管理的秘訣
自私、自我與自信
認清自我 提高能力 豐富人生
以自我為中心的影響
自我反省是人生的*高境界
學會醒悟
反思自己
改變自己 適應他人
改變自己 蛻變成長
學會感恩
干 拼 博
克己自律是各級主管的必要修煉
自省挖掘潛力 自律提高能力
高層要自省 基層需自律
反省的重要性和必要性
谷子品格與謙卑精神
像愛護眼睛一樣愛護無形資產
正面是一種積極向上的心態(tài)
權力的危害
層次的危害
要面子的危害
企業(yè)內提倡叫名字
營造干凈簡單的企業(yè)環(huán)境
誠信就是力量
積極主動的人生
做一個有心有數(shù)的人
做好人 保平安
人生“四心”
人生“四情”
人生“四德”
明確階段目標 豐富人生旅程
忘記昨天 珍惜今天 盼望明天
第三章 利他：發(fā)展的方向
心系員工 根系百姓
為他人創(chuàng)造價值
花別人的錢大方是不負責任的表現(xiàn)
為消費者省錢就是為自己贏得未來
好人企業(yè)與強人企業(yè)
“外圓內方”是企業(yè)管理的有效方法
實施兩權分離 創(chuàng)建新的發(fā)展機制
融洽企業(yè)中的六大關系
反思五組關系
精明人 聰明人 明白人
第四章 人才：不竭的動力
邊學 邊干 邊想
多干少管
多些責任 少些控制
淡化權力，減少控制 勇于擔當，敢于負責
優(yōu)秀主管的基本素質
責任是職業(yè)經理人的**要義
優(yōu)秀職業(yè)經理人的**素養(yǎng)
職業(yè)經理人的修養(yǎng)
正面是職業(yè)經理人的**條件
盡心與盡力
少一點自私與抱怨 多一點關愛與責任
發(fā)現(xiàn)問題是責任 解決問題是能力
為自己工作永遠不累
好人是“逼”出來的
危機感是創(chuàng)新的動力
保守是落后的表現(xiàn)
知識改變命運、豐滿人生
學習是成功的加速器
學習的三個通路
做人的正確思維方式
有形財富與無形財富
年輕化才有未來
企業(yè)發(fā)展“新四化”
第五章 合作：持久的法寶
合作是人世間非常美好的事情
合作的六個前提
認清企業(yè)屬性 合作實現(xiàn)雙贏
年輕化 創(chuàng)新 合作
與人交往的三個層次
發(fā)展循環(huán)經濟是我們唯一的出路
市場經營三原則
抓住機遇 改變自己 加快發(fā)展
農牧食品行業(yè)的新變化
品德決定行為 行為造就結果
素養(yǎng)決定發(fā)展空間 人品決定產品品質
強化市場意識 拓展發(fā)展空間
私有私有再私有 合作合作再合作
美好未來需要每天都再做好一點
第六章 觀點薈萃 77
信仰與觀念
人才與團隊
經營與管理
市場與營銷
投資與發(fā)展
附錄 1 亞太中慧企業(yè)文化框架
附錄 2 亞太中慧企業(yè)文化綱要
后記
展開全部
張?zhí)浦f 相關資料
陳春花（北京大學國家發(fā)展研究院教授、山東六和集團原總裁）：
張?zhí)浦壬栽谵r牧行業(yè)擁有巨大的影響力，不僅僅是因為他先后創(chuàng)辦了山東六和集團與亞太中慧集團兩個行業(yè)領先企業(yè)，更在于他根植于農牧行業(yè)，根植于父老鄉(xiāng)親，持續(xù)推動行業(yè)進步的貢獻。他對于人在企業(yè)經營中價值貢獻的理解，對于農牧行業(yè)的理解，使得人和行業(yè)的價值得以釋放；他對于員工學習成長的關注和投入，不僅僅在企業(yè)內部，還延伸到合作伙伴與整個行業(yè)之中；他的企業(yè)家精神、商業(yè)精神以及深刻的思考，更是令人欽佩。
秦朔（著名財經觀察家，《南風窗》雜志、《*財經日報》原總編）：張?zhí)浦壬侵袊档藐P注卻又被忽略的企業(yè)家和商業(yè)思想家之一。
蔡輝益（中國飼料經濟專業(yè)委員會理事長、中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長、中國農業(yè)科學院飼料研究所原所長）：躑躅獨行的唐之先生對農牧行業(yè)有一種情懷、一種責任，其滲透在企業(yè)經營中的“人本”和“利他”哲學理念直指人心，發(fā)人深省。在這個快速變化的時代，他能夠跳出管理看管理，以出世的精神來入世。他把對農牧行業(yè)的關愛之心滲透在言談舉止之中。他身上所表現(xiàn)出的企業(yè)家精神令人欽佩，也是一筆值得傳承的寶貴財富。衷心推薦此書。
付文閣（中國農業(yè)大學 MBA 中心主任、博士生導師）：張?zhí)浦壬粌H是卓越的企業(yè)領袖，更是有口皆碑的行業(yè)領袖。他在農牧行業(yè)的巨大影響力，不僅源于其創(chuàng)辦的兩個百億級企業(yè)，更由于他的經營管理思想深深地影響了整個行業(yè)的發(fā)展與變革。凌龍善于觀察、勤于思考，又有在希望集團宣傳部部長位置上的長期積淀，他所編著的這本書確實值得一讀。
趙明（中國市場學會農業(yè)專業(yè)委員會理事長、輔音國際董事長）：張?zhí)浦壬趯r牧行業(yè)的熱愛和對人性的洞悉，開創(chuàng)了共生共贏的“六和模式”和“中慧模式”。他的利益取舍觀和文化偏執(zhí)度，為推動行業(yè)發(fā)展留下了濃墨重彩的一頁；他融合哲學思維的管理模式至今還在引領著中國農牧行業(yè)，他是當之無愧的行業(yè)導師之一。
曾慶元（中國某著名家電集團原品牌營銷總監(jiān)、牧羊集團原戰(zhàn)略市場總經理、中國農牧企劃總監(jiān)聯(lián)盟秘書長）：對農牧行業(yè)之外的人士來講，張?zhí)浦壬比較陌生，但對三十多年來的中國農牧行業(yè)，他就是一個傳奇，是*的行業(yè)導師。凌龍兄繼《劉永行說》之后，又推出了《張?zhí)浦f》，確實可喜可賀。
王中（農牧行業(yè)著名策劃人、管理咨詢專家）：張?zhí)浦壬粌H成功創(chuàng)辦了山東六和集團、亞太中慧集團兩家百億級企業(yè)，其觀點更是影響了很多企業(yè)的經營走向。我認為，張?zhí)浦壬鷮r牧行業(yè)的貢獻就是立足長遠的經營思想。此書確實值得農牧行業(yè)內外的更多企業(yè)經營者一讀。
張?zhí)浦f 作者簡介
凌龍，本名王林農。1992 年創(chuàng)辦《希望集團報》，并長期擔任編輯部主任、主編、總編。
歷任新希望集團宣傳部部長助理、東方希望集團宣傳部副部長、華西希望集團宣傳部部長，F(xiàn)任華西希望集團企業(yè)文化總監(jiān)、特驅集團企業(yè)文化高級顧問、希望教育集團企業(yè)文化高級顧問、西南交通大學希望學院客座教授。26 年來，曾先后協(xié)助劉永行、陳育新、劉永好、王德根等著名企業(yè)家，單獨或共同出版了多本企業(yè)經營管理類圖書，是希望文化和希望管理的長期見證者和重要建設者。
他所編著的《劉永行說》，成為許多企業(yè)集團中高層管理者的必讀書。此外，在希望事業(yè)創(chuàng)始人陳育新先生的親自指導下，他在總結希望集團35 年經營管理經驗的基礎上，將現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)文化相結合，提出了獨具特色的“反而理論”。
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