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驅動本田:本田制造的三大核心法則 版權信息
- ISBN:9787569916997
- 條形碼:9787569916997 ; 978-7-5699-1699-7
- 裝幀:80g膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
驅動本田:本田制造的三大核心法則 本書特色
本書以本田公司在美國阿拉巴馬州建立林肯工廠作為切入點,展現了本田公司從一個生產摩托車的小作坊到*汽車公司的成功之道。 全書通過深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和全球戰略,展示了本田公司獨特靈活的生產體系、獨特的供應鏈管理技術和打破常規的日常頭腦風暴會議,揭示了本田公司所有員工共享的三大核心原則。 另外,通過觀察本田的實際管理與全球策略,本書還展示了本田公司如何保持自身無可匹敵的研發韌性,以及如何將自己靈活性的企業文化傳遞給與日本截然不同的國家。
驅動本田:本田制造的三大核心法則 內容簡介
全書通過深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和全球戰略, 展示了本田公司獨特靈活的生產體系、獨特的供應鏈管理技術和打破常規的日常頭腦風暴會議, 揭示了本田公司所有員工共享的三大核心原則。
驅動本田:本田制造的三大核心法則 目錄
驅動本田:本田制造的三大核心法則 相關資料
偉大的投資者通過采用與主流相反的思維獲利。在這一方面,羅斯費德的這本卓越又極具可讀性的書則完美講述了一家偉大公司的逆向思維。他闡述了本田獨特、有悖常規的管理、創新和成長模式是如何使其在一個由巨頭公司占上風的且極具競爭性的環境下成功的故事。 ——約翰·A.卡塞薩,古根海姆公司資深管理總監 《驅動本田》提供了一個觀察世界上*特殊性的集團公司的獨特視角。通過大量接觸本田高層管理人員,羅斯費德深入了解了其公司文化,其中包括摒棄傳統的等級制度,并保持對個人主義、責任心以及團隊精神的支持。證明了沒有一個組織可以強大到停止思維,而應該要像公司初創時那樣的精益和靈活。 ——基思·法拉茨,紐約時報排名*的暢銷書《誰支持了你,而且不再一個人吃飯》一書的作者 此書的可讀性極強。羅斯費德講述了本田如何通過獨特的策略成功地實現全球化,這樣的策略應該受到其他跨國公司學習。 ——雷·鄺,資深顧問,南加州大學中美學院《福布斯》撰稿人 這本可讀性極高的書揭示了本田成功的秘訣—擁有開放、創造以及對質量不變承諾的文化。每一個對美國未來感興趣的人都應閱讀。 ————蘇比爾·喬德里,《LEO和Six Sigma的能力》
驅動本田:本田制造的三大核心法則 作者簡介
杰弗里•羅斯菲德(JeffreyRothfeder)
美國多次獲得大獎的知名記者、作家,《國際商業時報》的前主編。他曾著有多本獲得好評的書籍,其中包括《米可翰尼的金子》《每一滴都出售》和《出售個人信息》等暢銷作品。他還一度擔任過美國彭博新聞社的國家新聞主編、《PC雜志》主編、時代公司高級主編和《商業周報》編輯等職。
校譯者簡介:
彭碧馨
2015年畢業于美國喬治·華盛頓大學,獲電子工程專業碩士學位,在自動控制、嵌入式軟件及模式識別領域有較多研究。現就職于愛信精機(豐田控股)北美研發中心,從事汽車電子控制單元硬件及軟件的測試研究工作。愛信精機北美研發中心是本田北美的供貨商之一,這使得譯者對本田企業文化有了更深入的了解。譯者曾翻譯出版〖德〗格特·米特靈《就是算得快》。
杰弗里•羅斯菲德(Jeffrey
Rothfeder)
美國多次獲得大獎的知名記者、作家,《國際商業時報》的前主編。他曾著有多本獲得好評的書籍,其中包括《米可翰尼的金子》《每一滴都出售》和《出售個人信息》等暢銷作品。他還一度擔任過美國彭博新聞社的國家新聞主編、《PC雜志》主編、時代公司高級主編和《商業周報》編輯等職。
校譯者簡介:
彭碧馨
2015年畢業于美國喬治·華盛頓大學,獲電子工程專業碩士學位,在自動控制、嵌入式軟件及模式識別領域有較多研究。現就職于愛信精機(豐田控股)北美研發中心,從事汽車電子控制單元硬件及軟件的測試研究工作。愛信精機北美研發中心是本田北美的供貨商之一,這使得譯者對本田企業文化有了更深入的了解。譯者曾翻譯出版〖德〗格特·米特靈《就是算得快》。
程宇
2014年畢業于美國賓西法尼亞大學,獲機械工程專業碩士學位,曾在美國福特汽車公司從事研發工作,對美國的多元文化和汽車企業的文化有比較深刻地認識。
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