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垂直品牌組合管理-制造商與零售商之間的整合品牌管理戰略 版權信息
- ISBN：9787509650066
- 條形碼：9787509650066 ; 978-7-5096-5006-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
垂直品牌組合管理-制造商與零售商之間的整合品牌管理戰略 本書特色
迪德里希•貝克（Diederich Bakker）設計了一個能夠指導品牌制造商評估內外部環境的綜合規劃過程。這一分步驟的規劃過程包括全面審計品牌組合與評價一個組織品牌管理能力的諸多戰略。該規劃過程能夠幫助品牌制造商來評估產品品類，并確定零售商是否適合作為其合作伙伴。所提出的垂直品牌組合戰略（Vertical Brand Portfolio Management）是基于為包括自有品牌在內的所有品牌賦予清晰角色的品牌組合戰略相關原則。這不是與零售商的產品展開競爭，而是建議品牌制造商通過在垂直方向為零售合作伙伴提供經過整合的品牌組合，來與其展開合作。基于大量全球范圍內企業的案例研究，作者為品牌制造商和零售商提供了在自有品牌的生產與管理層面展開協同合作的實用工具。
垂直品牌組合管理-制造商與零售商之間的整合品牌管理戰略 內容簡介
主要內容 ·品牌制造商對自有品牌的回應 ·垂直品牌組合的分步驟規劃過程 目標讀者群體 ·在經濟學領域，專注于企業戰略、品牌管理與零售研究的教師與學生 ·快速消費品領域的品牌經理、零售組織的品類經理與自有品牌制造商
垂直品牌組合管理-制造商與零售商之間的整合品牌管理戰略 目錄
圖書目錄
**章 引言
**節 引言及問題界定
第二節 垂直品牌組合管理（VBPM）
第三節 相關領域近期文獻綜述
一、品牌制造商對自有品牌的回應
二、自有品牌的演變
三、自有品牌及垂直關系
第四節 研究原理和理論背景
一、委托—代理理論
二、品牌組合管理
三、垂直營銷
四、VBPM目標
第五節 本書目標及框架
第二章 中心論題和理論基礎
**節 垂直品牌組合管理（VBPM）：品牌制造商的視角
一、品牌架構
二、管理品牌組合
三、多品牌組合的利益點
四、市場細分與品牌組合戰略的聯系
五、正確運用品牌組合管理的相關問題
六、VBPM框架之下的自有品牌定位
第二節 自有品牌的定義和表現
一、自有品牌的戰略選擇
二、多層次細分的自有品牌組合
三、自有品牌和制造商品牌之間的差異
第三節 渠道關系和垂直營銷實踐
一、有效消費者反應
二、品類管理
三、有效消費者反應與品類管理的目標及利益點
四、采用有效消費者反應戰略的問題與風險
五、品類管理背景下的自有品牌
六、供應商和零售商合作中的自有品牌產品整合問題
七、垂直品牌組合管理和有效消費者反應
第四節 有關垂直營銷和有效消費者反應的批判性思考
一、理論定義
二、理論借用過程
三、渠道關系中的制造商戰略
四、借用理論的運用
第五節 本章小結
第三章 垂直品牌組合管理（VBPM）規劃
**節 設定垂直品牌組合管理（VBPM）目標
第二節 垂直品牌組合管理（VBPM）規劃過程的四個步驟
一、步驟一：組織內部審計
二、步驟二：理解市場和產品品類特征
三、步驟三：評估零售商
四、步驟四：設計VBPM戰略
第三節 步驟一：組織內部審計
一、內部環境——設計一個分析框架
二、戰略資源評估——品牌架構審計
三、品牌架構審計的檢查清單和審計問題
四、組織能力盤點和評估
五、組織內部審計的結論總結
第四節 步驟二：理解市場特征
一、市場份額和市場控制力
二、競爭環境
三、零售商在渠道關系中的特征和市場控制力
四、顧客特征
五、產品品類特征
第五節 步驟三：評估零售商
一、零售商類型與特性
二、零售商自有品牌戰略
三、評估零售商有效消費者反應（ECR）能力和合作性
四、使用VBPM資源—能力檢查清單評估零售商
第六節 垂直品牌組合管理（VBPM）S.W.O.T.分析
第七節 步驟四：設計垂直品牌組合管理（VBPM）戰略
一、細分和定位標準
二、架構契合——與品牌架構相適應的自有品牌評價標準
三、VBPM框架之下的品牌—產品關系
四、VBPM框架之下的自有品牌產品定義角色必要條件
五、VBPM框架之下的品牌組合角色應用
六、VBPM框架之下的品類視角
七、VBPM框架之下的合同戰略
八、VBPM框架之下的代理理論相關議題
九、代理問題
第四章 總結和結論
**節 總結
第二節 結論
參考文獻
展開全部
垂直品牌組合管理-制造商與零售商之間的整合品牌管理戰略 作者簡介
作者簡介：
迪德里希•貝克（Diederich Bakker）具有廣告領域專業背景，獲得了由奧爾登堡大學所授予的博士學位。他在荷蘭的格羅寧根應用科學大學教授品牌、廣告與數字營銷方面的課程。
譯者簡介：
李東升，1973年出生，山西懷仁人。山東工商學院工商管理學院副院長、教授、管理學博士、碩士研究生導師。山東大學工商管理博士后，山東工商學院企業管理優勢學科帶頭人，山東工商學院首批“鳳凰拔尖人才”，中國企業管理研究會常務理事。
作者簡介：
迪德里希•貝克（Diederich Bakker）具有廣告領域專業背景，獲得了由奧爾登堡大學所授予的博士學位。他在荷蘭的格羅寧根應用科學大學教授品牌、廣告與數字營銷方面的課程。
譯者簡介：
李東升，1973年出生，山西懷仁人。山東工商學院工商管理學院副院長、教授、管理學博士、碩士研究生導師。山東大學工商管理博士后，山東工商學院企業管理優勢學科帶頭人，山東工商學院首批“鳳凰拔尖人才”，中國企業管理研究會常務理事。
唐文龍，山東工商學院副教授。曾就職于煙臺張裕集團銷售公司、進出口公司，煙臺中糧葡萄釀酒有限公司市場營銷中心，阿根廷斯帕多內集團北京代表處。已在諸多期刊發表營銷管理類文章100余篇，代表性著作有：《贏銷葡萄酒：飲享成功的營銷智慧》《中國葡萄酒文化》《中國葡萄酒市場營銷模式與品牌管理》《戰略營銷：案例與競爭模式》。
肖永杰，就職于煙臺張裕集團有限公司，現任張裕遼寧營銷管理公司總經理。長期從事白蘭地、葡萄酒、起泡酒和保健酒等酒類產品的市場操作與理論研究，注重營銷系統理論與區域市場實際的有效契合與持續實踐，其中側重于品牌樹立、渠道建設、價格體系維護和人員績效考核等領域的營銷實踐。
張成龍，中國農業科學院農業經濟發展研究所在讀博士生，國際食物政策研究中心（IFPRI）助理研究員, 曾就職于煙臺張裕集團，研究方向為農產品價值鏈，農產品競爭力，農村發展理論與政策與全球糧食安全。參與農業部及北京市科委多項課題調研和研究，并參與IFPRI與英國發展署技術轉移（AgrTT）國際項目、中國與東南亞水稻價值鏈轉型項目。
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