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企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787121319549
- 條形碼：9787121319549 ; 978-7-121-31954-9
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理 本書(shū)特色
本書(shū)以制訂招標(biāo)方案、編制招標(biāo)文本、執(zhí)行招標(biāo)程序、完成中標(biāo)項(xiàng)目為經(jīng)度，以招標(biāo)采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)屬性、管理屬性、技術(shù)屬性、法律屬性為緯度；針對(duì)程序管理、結(jié)果管理、投訴管理三種管理監(jiān)督；民事責(zé)任、行政責(zé)任、刑事責(zé)任三種責(zé)任為中心內(nèi)容，包括招標(biāo)采購(gòu)理論和實(shí)踐的前沿問(wèn)題，如PPP項(xiàng)目采購(gòu)、公共資源交易平臺(tái)的管理等，書(shū)中的法理解讀有創(chuàng)新、故事撰寫(xiě)有新意。是作者近年來(lái)從事招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)教學(xué)實(shí)踐的總結(jié)和結(jié)晶，本書(shū)對(duì)大專院校公共采購(gòu)專業(yè)、企業(yè)社會(huì)招標(biāo)采購(gòu)等行業(yè)的學(xué)習(xí)也有一定的參考作用。
企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)共十一章, 包括: 企業(yè)招標(biāo)與采購(gòu)管理概論、關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的法律適用、制訂招標(biāo)方案、編制招標(biāo)文本、招標(biāo)結(jié)果和投訴管理、完成中標(biāo)項(xiàng)目等。
企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理 目錄
目 錄
第1章 企業(yè)招標(biāo)與采購(gòu)管理概論
一、采購(gòu)及其采購(gòu)方式
（一）采購(gòu)的基本概念
（二）法律或規(guī)則規(guī)范的采購(gòu)方式
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)及其管理
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)的特點(diǎn)
（二）企業(yè)采購(gòu)的管理
（三）企業(yè)采購(gòu)管理體制
三、企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)中的管制和自由
（一）正確處理投入和產(chǎn)出關(guān)系的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
（二）正確處理公平和效率的管理活動(dòng)
（三）確定需求的技術(shù)選擇和推薦中標(biāo)人的技術(shù)活動(dòng)
（四）具有公權(quán)和私權(quán)兩重法律關(guān)系的法律活動(dòng)
四、企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理
（一）招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的組織管理
（二）政府有關(guān)部門對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的行政管理
（三）行政監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的行政監(jiān)督
（四）相關(guān)法律責(zé)任的解讀
本章附錄
本章練習(xí)題
第2章 關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的法律適用
一、關(guān)于強(qiáng)制招標(biāo)范圍的管制
（一）國(guó)企自行招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵設(shè)備能否確定第二名中標(biāo)
（二）《招標(biāo)投標(biāo)法》強(qiáng)制招標(biāo)范圍的規(guī)定
（三）《招標(biāo)法》招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的區(qū)別規(guī)定和分類管理
（四）依法必須招標(biāo)可以不招標(biāo)的規(guī)定
二、法律對(duì)招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式的管制
（一）法律對(duì)招標(biāo)方式的管制
（二）法律對(duì)招標(biāo)組織形式的管制
三、關(guān)于PPP項(xiàng)目采購(gòu)的法律適用
（一）PPP項(xiàng)目的概念和內(nèi)容
（二）特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目采購(gòu)的法律適用
（三）政府購(gòu)買服務(wù)的PPP項(xiàng)目采購(gòu)的法律適用
（四）EPC項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)規(guī)則
本章練習(xí)題
第3章 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家?guī)旌凸⿷?yīng)商庫(kù)
一、 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
（一）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其招標(biāo)代理制度
（二）招標(biāo)采購(gòu)代理規(guī)范
（三）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展的條件、挑戰(zhàn)和機(jī)遇
（四）關(guān)于對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理
二、評(píng)標(biāo)委員會(huì)及其評(píng)標(biāo)專家?guī)熘贫?br />（一）評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)制度
（二）評(píng)標(biāo)專家?guī)熘贫?br />（三）評(píng)標(biāo)（審）專家的權(quán)利和義務(wù)
（四）對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的監(jiān)督管理
三、供應(yīng)商庫(kù)的建設(shè)和管理
（一）建立企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)的必要性
（二）建立企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)的途徑
（三）企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)的管理
本章練習(xí)題
第4章 制訂招標(biāo)方案
一、招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的項(xiàng)目管理
（一）招標(biāo)方案是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的綜合計(jì)劃
（二）招標(biāo)方案的特點(diǎn)和作用
（三）高鐵項(xiàng)目招標(biāo)方案的制訂
二、制訂招標(biāo)方案的步驟
（一）調(diào)查研究、明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)
（二）目標(biāo)分解，明確完成任務(wù)的步驟
（三）責(zé)任落實(shí)、健全綜合保障措施
（四）項(xiàng)目管理工具在招標(biāo)方案中的應(yīng)用
三、依法審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目中招標(biāo)內(nèi)容的管理
四、招標(biāo)方案示例
（一）招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)方案示例
（二）項(xiàng)目成本控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制建議示范
本章練習(xí)題
第5章 編制招標(biāo)文本
一、招標(biāo)文本及其法律屬性
（一）大齡剩女相親的故事
（二）招標(biāo)文本的內(nèi)涵
（三）招標(biāo)文本的法律屬性
（四）承包商（供應(yīng)商、服務(wù)商）資質(zhì)管理
二、招標(biāo)文本編制的內(nèi)容
（一）關(guān)于招標(biāo)公告的內(nèi)容
（二）關(guān)于資格預(yù)審文件的內(nèi)容
（三）招標(biāo)文件中資格條件的其他要求
（四）招標(biāo)文件的主要內(nèi)容
（五）編制招標(biāo)文件應(yīng)注意的問(wèn)題
（六）關(guān)于投標(biāo)保證金
三、招標(biāo)文本的監(jiān)督管理
（一）編制招標(biāo)文件的審核程序
（二）編制招標(biāo)文件不能違法
（三）關(guān)于編制招標(biāo)文件的負(fù)面清單的經(jīng)驗(yàn)
（四）對(duì)編制招標(biāo)文本的監(jiān)督
五、編制PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件（摘要）示范
（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（二）該類項(xiàng)目編制招標(biāo)文件的要點(diǎn)
（三）招標(biāo)文件中對(duì)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)籌安排
本章練習(xí)題
第6章 執(zhí)行招標(biāo)程序（招標(biāo)）
一、招標(biāo)投標(biāo)程序的特點(diǎn)
（一）鐵路招標(biāo)的潛規(guī)則
（二）招標(biāo)投標(biāo)制度的時(shí)間性
（三）招標(biāo)投標(biāo)制度的保密性
二、招標(biāo)程序的管理
（一）招標(biāo)程序概述
（二）暫估價(jià)和兩階段招標(biāo)的法律適用
（三）關(guān)于終止招標(biāo)
（四）招標(biāo)階段招標(biāo)程序控制點(diǎn)管理
三、招標(biāo)程序中的監(jiān)督管理
（一）招標(biāo)階段的法律責(zé)任
（二）該階段國(guó)家工作人員非法干涉的表現(xiàn)形式
（三）關(guān)于招標(biāo)無(wú)效
（四）前置程序無(wú)效的影響和無(wú)效處置
本章練習(xí)題
第7章 執(zhí)行招標(biāo)程序（投標(biāo)）
一、投標(biāo)程序的管理
（一）投標(biāo)程序概述
（二）投標(biāo)游戲規(guī)則
（三）投標(biāo)程序中的案例解析
二、投標(biāo)程序中的監(jiān)督管理
（一）投標(biāo)環(huán)節(jié)的法律規(guī)定
（二）投標(biāo)環(huán)節(jié)違法行為的認(rèn)定
（三）投標(biāo)環(huán)節(jié)違法行為的法律責(zé)任
（四）關(guān)于投標(biāo)無(wú)效
三、圍標(biāo)、串標(biāo)走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象深層次的思考
本章練習(xí)題
第8章 執(zhí)行招標(biāo)程序（開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)）
一、開(kāi)標(biāo)程序的管理
（一）組織機(jī)構(gòu)代碼證的審查問(wèn)題
（二）開(kāi)標(biāo)的法律規(guī)定
（三）投標(biāo)文件密封檢查的緣由、現(xiàn)狀及建議
（四）唱標(biāo)的故事
二、評(píng)標(biāo)程序的管理
（一）評(píng)標(biāo)程序概述
（二）評(píng)標(biāo)的故事
三、評(píng)標(biāo)的技術(shù)在評(píng)標(biāo)中的應(yīng)用
（一）資金時(shí)間價(jià)值原理
（二）評(píng)標(biāo)辦法
（三）綜合評(píng)估法折算分值的方法
四、中標(biāo)程序的管理
（一）中標(biāo)程序概述
（二）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)程序控制點(diǎn)管理
（三）全生命周期復(fù)雜評(píng)標(biāo)計(jì)算案例
（四）關(guān)于投標(biāo)低于成本的討論
五、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)的監(jiān)督管理
（一）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的禁止性規(guī)定
（二）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的違法行為和監(jiān)督
（三）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的法律責(zé)任
（四）關(guān)于評(píng)標(biāo)無(wú)效
（五）關(guān)于中標(biāo)無(wú)效
本章練習(xí)題
第9章 招標(biāo)結(jié)果和投訴管理
一、招標(biāo)結(jié)果管理
（一）定標(biāo)階段的游戲規(guī)則
（二）電纜招標(biāo)合同變化的啟示
二、招標(biāo)結(jié)果的監(jiān)督管理
（一）簽訂本約合同過(guò)程中的法律責(zé)任
（二）“黑白招標(biāo)合同”惹糾紛
三、招標(biāo)投訴管理
（一）關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)投訴的法律規(guī)定
（二）投訴案例的處理和思考
本章練習(xí)題
第10章 完成中標(biāo)項(xiàng)目
一、合同與合同法基礎(chǔ)
（一）合同的基本概念
（二）《合同法》基礎(chǔ)知識(shí)
（三）招標(biāo)采購(gòu)合同的特點(diǎn)
二、完成中標(biāo)項(xiàng)目
（一）合同管理
（二）工程合同的索賠
（三）索賠案例和啟示
三、關(guān)于總承包合同中的分包
（一）總承包項(xiàng)目分包的概念和作用
（二）總承包項(xiàng)目選擇分包的因素
（三）經(jīng)過(guò)招標(biāo)的總包項(xiàng)目分包是否還要招標(biāo)
四、關(guān)于非法轉(zhuǎn)包和違法分包
（一）關(guān)于非法轉(zhuǎn)包和違法分包
（二）層層轉(zhuǎn)包的內(nèi)幕觸目驚心
（三）招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目完成后的項(xiàng)目評(píng)價(jià)
本章練習(xí)題
第11章 公開(kāi)采購(gòu)方式和電子交易信息系統(tǒng)
一、政府采購(gòu)規(guī)范的采購(gòu)方式
（一）關(guān)于非招標(biāo)采購(gòu)方式
（二）競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)辦法
二、《聯(lián)合國(guó)貿(mào)易法委員會(huì)公共采購(gòu)示范法》規(guī)范的采購(gòu)方式
（一）《聯(lián)合國(guó)貿(mào)易法委員會(huì)公共采購(gòu)示范法》設(shè)計(jì)多種采購(gòu)方法的緣由
（二）限制類采購(gòu)方式
（三）電子逆向拍賣和框架協(xié)議程序
三、議標(biāo)采購(gòu)方式的思考
（一）分橙子故事的啟示
（二）議標(biāo)采購(gòu)制度
（三）議標(biāo)采購(gòu)制度的淵源
四、電子交易信息系統(tǒng)
（一）無(wú)收銀員超市的啟示
（二）電子商務(wù)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
（三）電子信息系統(tǒng)的創(chuàng)新和展望
本章練習(xí)題
附錄A 固定資產(chǎn)分類與代碼（房屋、構(gòu)筑物部分） （GB/T 14885—2010）
附錄B 《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》關(guān)于招標(biāo)程序法定時(shí)間和異議投訴法定時(shí)間的規(guī)定
附錄C 招標(biāo)采購(gòu)資料檔案管理基本知識(shí)
各章習(xí)題答案
參考文獻(xiàn)
第1章 企業(yè)招標(biāo)與采購(gòu)管理概論
一、采購(gòu)及其采購(gòu)方式
（一）采購(gòu)的基本概念
（二）法律或規(guī)則規(guī)范的采購(gòu)方式
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)及其管理
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)采購(gòu)的特點(diǎn)
（二）企業(yè)采購(gòu)的管理
（三）企業(yè)采購(gòu)管理體制
三、企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)中的管制和自由
（一）正確處理投入和產(chǎn)出關(guān)系的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
（二）正確處理公平和效率的管理活動(dòng)
（三）確定需求的技術(shù)選擇和推薦中標(biāo)人的技術(shù)活動(dòng)
（四）具有公權(quán)和私權(quán)兩重法律關(guān)系的法律活動(dòng)
四、企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理
（一）招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的組織管理
（二）政府有關(guān)部門對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的行政管理
（三）行政監(jiān)督部門對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的行政監(jiān)督
（四）相關(guān)法律責(zé)任的解讀
本章附錄
本章練習(xí)題
第2章 關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的法律適用
一、關(guān)于強(qiáng)制招標(biāo)范圍的管制
（一）國(guó)企自行招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵設(shè)備能否確定第二名中標(biāo)
（二）《招標(biāo)投標(biāo)法》強(qiáng)制招標(biāo)范圍的規(guī)定
（三）《招標(biāo)法》招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的區(qū)別規(guī)定和分類管理
（四）依法必須招標(biāo)可以不招標(biāo)的規(guī)定
二、法律對(duì)招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式的管制
（一）法律對(duì)招標(biāo)方式的管制
（二）法律對(duì)招標(biāo)組織形式的管制
三、關(guān)于PPP項(xiàng)目采購(gòu)的法律適用
（一）PPP項(xiàng)目的概念和內(nèi)容
（二）特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目采購(gòu)的法律適用
（三）政府購(gòu)買服務(wù)的PPP項(xiàng)目采購(gòu)的法律適用
（四）EPC項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)規(guī)則
本章練習(xí)題
第3章 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家?guī)旌凸⿷?yīng)商庫(kù)
一、 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
（一）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其招標(biāo)代理制度
（二）招標(biāo)采購(gòu)代理規(guī)范
（三）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展的條件、挑戰(zhàn)和機(jī)遇
（四）關(guān)于對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理
二、評(píng)標(biāo)委員會(huì)及其評(píng)標(biāo)專家?guī)熘贫?br />（一）評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)制度
（二）評(píng)標(biāo)專家?guī)熘贫?br />（三）評(píng)標(biāo)（審）專家的權(quán)利和義務(wù)
（四）對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的監(jiān)督管理
三、供應(yīng)商庫(kù)的建設(shè)和管理
（一）建立企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)的必要性
（二）建立企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)的途徑
（三）企業(yè)供應(yīng)商庫(kù)的管理
本章練習(xí)題
第4章 制訂招標(biāo)方案
一、招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的項(xiàng)目管理
（一）招標(biāo)方案是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的綜合計(jì)劃
（二）招標(biāo)方案的特點(diǎn)和作用
（三）高鐵項(xiàng)目招標(biāo)方案的制訂
二、制訂招標(biāo)方案的步驟
（一）調(diào)查研究、明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)
（二）目標(biāo)分解，明確完成任務(wù)的步驟
（三）責(zé)任落實(shí)、健全綜合保障措施
（四）項(xiàng)目管理工具在招標(biāo)方案中的應(yīng)用
三、依法審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目中招標(biāo)內(nèi)容的管理
四、招標(biāo)方案示例
（一）招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)方案示例
（二）項(xiàng)目成本控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制建議示范
本章練習(xí)題
第5章 編制招標(biāo)文本
一、招標(biāo)文本及其法律屬性
（一）大齡剩女相親的故事
（二）招標(biāo)文本的內(nèi)涵
（三）招標(biāo)文本的法律屬性
（四）承包商（供應(yīng)商、服務(wù)商）資質(zhì)管理
二、招標(biāo)文本編制的內(nèi)容
（一）關(guān)于招標(biāo)公告的內(nèi)容
（二）關(guān)于資格預(yù)審文件的內(nèi)容
（三）招標(biāo)文件中資格條件的其他要求
（四）招標(biāo)文件的主要內(nèi)容
（五）編制招標(biāo)文件應(yīng)注意的問(wèn)題
（六）關(guān)于投標(biāo)保證金
三、招標(biāo)文本的監(jiān)督管理
（一）編制招標(biāo)文件的審核程序
（二）編制招標(biāo)文件不能違法
（三）關(guān)于編制招標(biāo)文件的負(fù)面清單的經(jīng)驗(yàn)
（四）對(duì)編制招標(biāo)文本的監(jiān)督
五、編制PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件（摘要）示范
（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（二）該類項(xiàng)目編制招標(biāo)文件的要點(diǎn)
（三）招標(biāo)文件中對(duì)控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)籌安排
本章練習(xí)題
第6章 執(zhí)行招標(biāo)程序（招標(biāo)）
一、招標(biāo)投標(biāo)程序的特點(diǎn)
（一）鐵路招標(biāo)的潛規(guī)則
（二）招標(biāo)投標(biāo)制度的時(shí)間性
（三）招標(biāo)投標(biāo)制度的保密性
二、招標(biāo)程序的管理
（一）招標(biāo)程序概述
（二）暫估價(jià)和兩階段招標(biāo)的法律適用
（三）關(guān)于終止招標(biāo)
（四）招標(biāo)階段招標(biāo)程序控制點(diǎn)管理
三、招標(biāo)程序中的監(jiān)督管理
（一）招標(biāo)階段的法律責(zé)任
（二）該階段國(guó)家工作人員非法干涉的表現(xiàn)形式
（三）關(guān)于招標(biāo)無(wú)效
（四）前置程序無(wú)效的影響和無(wú)效處置
本章練習(xí)題
第7章 執(zhí)行招標(biāo)程序（投標(biāo)）
一、投標(biāo)程序的管理
（一）投標(biāo)程序概述
（二）投標(biāo)游戲規(guī)則
（三）投標(biāo)程序中的案例解析
二、投標(biāo)程序中的監(jiān)督管理
（一）投標(biāo)環(huán)節(jié)的法律規(guī)定
（二）投標(biāo)環(huán)節(jié)違法行為的認(rèn)定
（三）投標(biāo)環(huán)節(jié)違法行為的法律責(zé)任
（四）關(guān)于投標(biāo)無(wú)效
三、圍標(biāo)、串標(biāo)走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象深層次的思考
本章練習(xí)題
第8章 執(zhí)行招標(biāo)程序（開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)）
一、開(kāi)標(biāo)程序的管理
（一）組織機(jī)構(gòu)代碼證的審查問(wèn)題
（二）開(kāi)標(biāo)的法律規(guī)定
（三）投標(biāo)文件密封檢查的緣由、現(xiàn)狀及建議
（四）唱標(biāo)的故事
二、評(píng)標(biāo)程序的管理
（一）評(píng)標(biāo)程序概述
（二）評(píng)標(biāo)的故事
三、評(píng)標(biāo)的技術(shù)在評(píng)標(biāo)中的應(yīng)用
（一）資金時(shí)間價(jià)值原理
（二）評(píng)標(biāo)辦法
（三）綜合評(píng)估法折算分值的方法
四、中標(biāo)程序的管理
（一）中標(biāo)程序概述
（二）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)程序控制點(diǎn)管理
（三）全生命周期復(fù)雜評(píng)標(biāo)計(jì)算案例
（四）關(guān)于投標(biāo)低于成本的討論
五、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)的監(jiān)督管理
（一）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的禁止性規(guī)定
（二）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的違法行為和監(jiān)督
（三）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的法律責(zé)任
（四）關(guān)于評(píng)標(biāo)無(wú)效
（五）關(guān)于中標(biāo)無(wú)效
本章練習(xí)題
第9章 招標(biāo)結(jié)果和投訴管理
一、招標(biāo)結(jié)果管理
（一）定標(biāo)階段的游戲規(guī)則
（二）電纜招標(biāo)合同變化的啟示
二、招標(biāo)結(jié)果的監(jiān)督管理
（一）簽訂本約合同過(guò)程中的法律責(zé)任
（二）“黑白招標(biāo)合同”惹糾紛
三、招標(biāo)投訴管理
（一）關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)投訴的法律規(guī)定
（二）投訴案例的處理和思考
本章練習(xí)題
第10章 完成中標(biāo)項(xiàng)目
一、合同與合同法基礎(chǔ)
（一）合同的基本概念
（二）《合同法》基礎(chǔ)知識(shí)
（三）招標(biāo)采購(gòu)合同的特點(diǎn)
二、完成中標(biāo)項(xiàng)目
（一）合同管理
（二）工程合同的索賠
（三）索賠案例和啟示
三、關(guān)于總承包合同中的分包
（一）總承包項(xiàng)目分包的概念和作用
（二）總承包項(xiàng)目選擇分包的因素
（三）經(jīng)過(guò)招標(biāo)的總包項(xiàng)目分包是否還要招標(biāo)
四、關(guān)于非法轉(zhuǎn)包和違法分包
（一）關(guān)于非法轉(zhuǎn)包和違法分包
（二）層層轉(zhuǎn)包的內(nèi)幕觸目驚心
（三）招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目完成后的項(xiàng)目評(píng)價(jià)
本章練習(xí)題
第11章 公開(kāi)采購(gòu)方式和電子交易信息系統(tǒng)
一、政府采購(gòu)規(guī)范的采購(gòu)方式
（一）關(guān)于非招標(biāo)采購(gòu)方式
（二）競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)辦法
二、《聯(lián)合國(guó)貿(mào)易法委員會(huì)公共采購(gòu)示范法》規(guī)范的采購(gòu)方式
（一）《聯(lián)合國(guó)貿(mào)易法委員會(huì)公共采購(gòu)示范法》設(shè)計(jì)多種采購(gòu)方法的緣由
（二）限制類采購(gòu)方式
（三）電子逆向拍賣和框架協(xié)議程序
三、議標(biāo)采購(gòu)方式的思考
（一）分橙子故事的啟示
（二）議標(biāo)采購(gòu)制度
（三）議標(biāo)采購(gòu)制度的淵源
四、電子交易信息系統(tǒng)
（一）無(wú)收銀員超市的啟示
（二）電子商務(wù)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
（三）電子信息系統(tǒng)的創(chuàng)新和展望
本章練習(xí)題
附錄A 固定資產(chǎn)分類與代碼（房屋、構(gòu)筑物部分） （GB/T 14885—2010）
附錄B 《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》關(guān)于招標(biāo)程序法定時(shí)間和異議投訴法定時(shí)間的規(guī)定
附錄C 招標(biāo)采購(gòu)資料檔案管理基本知識(shí)
各章習(xí)題答案
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)采購(gòu)與招標(biāo)管理 作者簡(jiǎn)介
1982年起，擔(dān)任山西省機(jī)械電子工業(yè)廳直屬公司副總、情報(bào)所副所長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、總經(jīng)理等，1996年任山西省機(jī)械設(shè)備成套局項(xiàng)目處長(zhǎng)2003年任該局總工程師、黨組成員。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘教授。國(guó)家省部級(jí)刊物和協(xié)會(huì)論壇發(fā)表論文22篇。其中，獲山西省科協(xié)1981-1982年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文二等獎(jiǎng)一篇；獲山西省機(jī)械工程學(xué)會(huì)1984年三等優(yōu)秀論文一篇；獲山西省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)首屆論文研討會(huì)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)一篇。
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