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影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律

包郵 影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律

出版社:中國華僑出版社出版時(shí)間:2017-08-01
開本: 32開 頁數(shù): 276
本類榜單:管理銷量榜
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影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律 版權(quán)信息

影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律 本書特色

  《影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律》將內(nèi)容初步劃分為決策、創(chuàng)新、營銷、危機(jī)、制度、激勵(lì)、人才、團(tuán)隊(duì)這八大章節(jié),并從浩如煙海的管理學(xué)定律中,精心擇取了100個(gè)*淺顯易懂、也*富實(shí)用性和指導(dǎo)意義的定律。不僅如此,為了闡明這些定律,又對(duì)各個(gè)定律精心挑選,*終選出100個(gè)具說服力的管理定律,使管理者帶領(lǐng)組織成員更高效地開展各項(xiàng)活動(dòng)。

影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律 內(nèi)容簡介

本書將內(nèi)容初步劃分為決策、創(chuàng)新、營銷、危機(jī)、制度、激勵(lì)、人才、團(tuán)隊(duì)這八大章節(jié),并從浩如煙海的管理學(xué)定律中,精心擇取了100個(gè)*淺顯易懂、也*富實(shí)用性和指導(dǎo)意義的定律。不僅如此,為了更好地闡明這些定律,本書又對(duì)各個(gè)定律精心挑選,*終選出100個(gè)*具說服力的國外知名企業(yè)經(jīng)典案例,使讀者在閱讀的過程中,能夠避開枯燥的理論說教,并且通過這100個(gè)結(jié)局迥異的企業(yè)成敗與興衰的故事,更加準(zhǔn)確地把握定律的豐富內(nèi)涵。希望借由此書,能夠?yàn)閺V大讀者掀開管理學(xué)這一博大精深學(xué)科的神秘面紗,并使廣大讀者對(duì)管理學(xué)產(chǎn)生濃厚的興趣。

影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律 目錄

**章 計(jì)劃與決策管理
1 沃爾森法則:信息與金錢永遠(yuǎn)成正比
2 咸鴨蛋理論:資金周轉(zhuǎn)比利潤更重要
3 鱷魚法則:該舍棄時(shí)就要果斷放手
4 二八定律:打蛇打七寸,管理抓關(guān)鍵
5 馬太效應(yīng):通吃才是大贏家
6 吉格勒定理:確定目標(biāo)要取法于上
7 獲利**法則:獲利是企業(yè)的頭等大事
8 卡貝定理:放棄是為了更好的得到
9 舍恩定理:成功誕生于信念的土壤
10 巴菲特定律:不從大流,方見通達(dá)之路
11 普賽爾定律:行動(dòng)上的矮子向來想太多
12 隧道視野效應(yīng):短視之人眼中沒有成功
13 吉寧定理:拒絕犯錯(cuò)就是鑄下大錯(cuò)
14 史密斯原則:融入強(qiáng)者,與之共存

第二章 創(chuàng)新管理
15 達(dá)維多定律:勇做創(chuàng)新**人
16 莫爾斯法則:競爭要比對(duì)手多一點(diǎn)“新花樣”
17 路徑依賴效應(yīng):慣性是把雙刃劍
18 波特法則:不走尋常路,讓對(duì)手效仿無門
19 柯美雅定律:企業(yè)應(yīng)隨時(shí)代而流變
20 韋特萊法則:做別人不愿做的事
21 柏林定律:小心自己被成功絆倒
22 格瑞斯特定理:好點(diǎn)子也要好執(zhí)行
23 杜根定律:真正的強(qiáng)大蘊(yùn)藏在心中
24 零和游戲原理:從零和走向雙贏

第三章 營銷管理
25 250定律:得一人之心如得百人之心
26 福特法則:顧客回頭金不換
27 阿爾巴德定理:顧客要什么,就給他什么
28 零分法則:不合格,即廢品
29 奧美原則:服務(wù)**,利潤第二
30 雅各布斯定理:名聲再好,質(zhì)量撂倒
31 布里特定理:酒香也怕巷子深
32 蝴蝶效應(yīng):大禍降臨,多因忽略了細(xì)節(jié)
33 納爾遜原則:完美的小事成就大事
34 格雷定理:信譽(yù)是企業(yè)牟利的必然選擇
35 弗里德曼定理:優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)*獲利,削減成本即盈余

第四章 危機(jī)管理
36 里杰斯特論斷:面對(duì)危機(jī)要坦然自若
37 史華茲論斷:壞事也可以成為成功的踏板
38 布倫尼曼法則:危機(jī)即商機(jī)
39 卡蒂埃定理:死胡同里怎能有生機(jī)
40 微軟破產(chǎn)論:危機(jī)只在眼前
41 本尼斯**定律:別讓意外打亂了步調(diào)
42 戴伯爾法則:管理者要適當(dāng)“獨(dú)裁”
43 崔西法則:工作流程要一減再減

第五章 規(guī)章制度
44 熱爐法則:火烈則人畏,寬待則多難
45 破窗理論:大道不誅,誅首惡
46 權(quán)威暗示效應(yīng):打造領(lǐng)導(dǎo)力
47 薩蓋定律:管理標(biāo)準(zhǔn)要一致
48 責(zé)任分散效應(yīng):一個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝
49 赫勒法則:監(jiān)督,讓工作更為高效
50 奧卡姆剃刀定律:越簡單就越有效
51 蛻皮效應(yīng):打破局限,超越自我
52 潘恩定理:制度面前,領(lǐng)導(dǎo)也要低頭
53 洛克忠告:規(guī)矩要少,執(zhí)行要嚴(yán)
54 金魚缸法則:把管理者關(guān)進(jìn)籠子里

第六章 員工激勵(lì)管理
55 德西效應(yīng):物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)不能濫用
56 羅森塔爾效應(yīng):期許的力量
57 霍桑效應(yīng):除了“物質(zhì)激勵(lì)”,“心理按摩”也很重要
58 坎特法則:管理員工,尊重先行
59 藍(lán)斯登定律:讓員工開開心心地工作
60 藍(lán)伯格定理:用壓力給員工加油
61 獎(jiǎng)勵(lì)失敗論:嘉獎(jiǎng)失敗換采成功
62 麥克萊蘭定理:讓員工做一回管理者
63 戴伊定理:不給權(quán)力,何來義務(wù)
64 洛伯定理:懂得放權(quán),讓員工自主當(dāng)家
65 古狄遜定理:通過授權(quán)放松自己
66 史坦普定理:授權(quán)也要有個(gè)限度
67 波特定理:批評(píng)員工要講究方法
68 南風(fēng)法則:南風(fēng)之薰兮,可解員工之慍
69 馬蠅效應(yīng):給員工不失時(shí)機(jī)地“撓癢癢”

第七章 人才管理
70 暈輪效應(yīng):管理中勿以偏概全,一葉遮目
71 斜坡球體定理:員工素質(zhì)決定企業(yè)成敗
72 不值得定律:值得去做,才能做好
73 蘑菇管理:不經(jīng)風(fēng)雨,就沒有彩虹
74 盧維斯定理:管理者要虛懷若谷
75 松下論斷:用人怎能不苦惱
76 彼得原理:崗位合適,才能發(fā)揮所長
77 維勒斯定理:員工要一專多能
78 拜倫法則:疑人不用,用人不疑
79 橫山法則:*好的管理是員工自覺
80 皮京頓定理:沒有明確的方向等于原地踏步
81 托利得定理:無法接納不同,怎能容納成功
82 懶螞蟻效應(yīng):“螞蟻”一思考,老板就發(fā)笑
83 韋爾奇原則:既無擇人之明,何采企業(yè)之興
84 貝爾原則:先有知人,后有成效
85 皮爾斯定律:后繼無人則后繼無力

第八章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
86 螃蟹效應(yīng):“內(nèi)耗”是企業(yè)*高的成本
87 凱利法則:沒有團(tuán)隊(duì),還談什么成功
88 踢貓效應(yīng):別把壞情緒傳染給團(tuán)隊(duì)
89 酒與污水定律:務(wù)必清除害群之馬
90 費(fèi)斯諾定理:管理者要多聽少說
91 奧格爾維定理:找到比自己更好的員工
92 皮爾·卡丹定理:合理搭配,工作不累
93 史洛伊特定理:上下齊心,其利斷金
94 史提爾定律:人和乃繁榮之本
95 貝尼斯定理:員工培訓(xùn)是風(fēng)險(xiǎn)*小的投資
96 管理溝通論:溝通,讓管理更加順暢
97 夏皮羅法則:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),溝通先行
98 古德定律:溝通從心靈開始
99 上下車法則:有能者來,無能者去
100 艾德華定理:領(lǐng)導(dǎo)互信是企業(yè)穩(wěn)定之基
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