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基于轉型目標的大型煤炭企業高管團隊能力研究 版權信息
- ISBN：9787514180732
- 條形碼：9787514180732 ; 978-7-5141-8073-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
基于轉型目標的大型煤炭企業高管團隊能力研究 本書特色
本書基于轉型目標研究大型煤炭企業高管團隊能力問題，建立了基于轉型目標的大型煤炭企業高管能力架構，并利用因子分析方法對能力結構進行了驗證，對大型煤炭企業高管團隊能力進行了測度，并對關鍵影響因素進行了分析。
基于轉型目標的大型煤炭企業高管團隊能力研究 內容簡介
本書基于轉型目標研究大型煤炭企業高管團隊能力問題，建立了基于轉型目標的大型煤炭企業高管能力架構，并利用因子分析方法對能力結構進行了驗證，對大型煤炭企業高管團隊能力進行了測度，并對關鍵影響因素進行了分析。
基于轉型目標的大型煤炭企業高管團隊能力研究 目錄
第1章 緒論 1.1 研究背景與意義 1.2 文獻綜述 1.3 研究的理論基礎 1.4 研究內容 1.5 研究方法與技術路線第2章 煤炭企業轉型目標與高管團隊關鍵任務分析 2.1 煤炭企業轉型背景與轉型目標分析 2.2 基于轉型目標的大型煤炭企業高管團隊關鍵任務分析 2.3 小結第3章 基于轉型目標的大型煤炭企業高管團隊能力結構分析 3.1 大型煤炭企業高管團隊能力要素與結構分析 3.2 大型煤炭企業高管團隊能力結構檢驗 3.3 小結第4章 基于轉型目標的大型煤炭企業高管團隊能力測度及分析.
4.1 大型煤炭企業高管團隊能力測度方法 4.2 大型煤炭企業高管團隊能力狀況調查與分析 4.3 大型煤炭企業高管團隊能力測度結果分析 4.4 大型煤炭企業高管團隊能力影響因素分析 4.5 小結第5章 大型煤炭企業高管團隊能力對轉型目標的貢獻分析 5.1 高管團隊能力對轉型目標貢獻分析的前提條件 5.2 大型煤炭企業轉型目標實現程度的測量 5.3 高管團隊各能力要素對轉型目標的貢獻分析 5.4 高管團隊綜合能力對轉型目標的貢獻分析 5.5 小結第6章 基于轉型目標的大型煤炭企業高管團隊能力提升路徑 6.1 高管團隊能力培養導向 6.2 高管團隊能力提升建議 6.3 小結第7章 結論與展望 7.1 主要結論 7.2 主要創新點 7.3 問題與展望附錄參考文獻
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基于轉型目標的大型煤炭企業高管團隊能力研究 作者簡介
姜秀娟（1979-），女，工商管理系講師，碩士研究生導師，2004年畢業于天津大學管理學院，獲管理學碩士學位；2013年取得山東科技大學工學博士學位。主要從事工商企業管理、技術經濟及管理、組織行為學與人力資源管理等方面的研究與教學工作。主講課程：管理學、商務談判、組織行為學、國際企業管理、統計學等。近年來發表學術論文近20篇，其中被CSSCI及SCD收錄的論文近10篇；出版合著1部，副主編教材1部，參編教材3部；主持與參與省部級項目5項、其他廳局級項目10余項、橫向項目4項。先后獲得山東科技大學“優秀園丁”“優秀教師”等榮譽稱號，獲得山東科技大學理論教學改革獎、微課比賽一等獎、山東省微課比賽二等獎；作為主要成員參與的科研項目獲山東省政府系統優秀調研成果獎、山東省軟科學優秀成果獎、中國煤炭高等教育優秀教材獎、山東科技大學優秀教學成果獎等6項。
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