包郵微商品牌修煉及品牌價(jià)值塑造手冊(cè)

作者：郭鵬著

出版社：人民郵電出版社出版時(shí)間：2017-07-01

開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 198

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作者簡(jiǎn)介

微商品牌修煉及品牌價(jià)值塑造手冊(cè) 版權(quán)信息

ISBN：9787115461681
條形碼：9787115461681 ; 978-7-115-46168-1
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類(lèi)：
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電子商務(wù)

微商品牌修煉及品牌價(jià)值塑造手冊(cè) 本書(shū)特色

圖書(shū)從微商品-牌形象設(shè)計(jì)、微商品-牌故事、微商活動(dòng)舉辦與參與、微商品-牌營(yíng)銷(xiāo)策略、微商創(chuàng)始人包裝、微商內(nèi)訓(xùn)、微商社群構(gòu)建等層面，詳細(xì)闡釋了微商品-牌打造的各個(gè)方面，以圖文并茂的形式、落地實(shí)操的方法，幫助微商從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者走上品-牌化發(fā)展之路。本書(shū)適合各類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、各類(lèi)電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、從事傳統(tǒng)企業(yè)，近期想開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的大中小企業(yè)CEO及高管，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)感興趣的讀者，小型創(chuàng)業(yè)者等閱讀與學(xué)習(xí)。

微商品牌修煉及品牌價(jià)值塑造手冊(cè) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

1.三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做管理，一流企業(yè)做品-牌。對(duì)于微商，這個(gè)道理同樣適用，瘋狂的微商只有回歸到基本的商業(yè)邏輯，能夠創(chuàng)造價(jià)值和分享價(jià)值，這個(gè)行業(yè)才能健康正常地發(fā)展。而那種依靠向微商壓貨的做法，同樣也會(huì)被人們所拋棄。商業(yè)的本質(zhì)是為人提供服務(wù)，在提供服務(wù)的同時(shí)獲取利潤(rùn)；而這種因?yàn)槔娑奂娜后w，必將因利益而去，往往忽略產(chǎn)品或服務(wù)的本身，與商業(yè)的正道越走越遠(yuǎn)，必然不會(huì)長(zhǎng)久。 2.商業(yè)的持久務(wù)必走品-牌化路線，微商的品-牌化之路剛剛開(kāi)始，誰(shuí)能夠做得越早，誰(shuí)就能夠真正留住消費(fèi)者，誰(shuí)做得越專(zhuān)業(yè)，誰(shuí)就能夠做得長(zhǎng)久。只有打造出屬于自己的微商品-牌，微商創(chuàng)業(yè)者及從業(yè)者才能獲得比金錢(qián)更重要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)砝碼，才能擺脫辛苦賣(mài)貨的境遇，真正走上品-牌制勝的道路。在這樣的背景下，我們請(qǐng)過(guò)國(guó)內(nèi)知名品-牌專(zhuān)家郭鵬老師從微商品-牌運(yùn)作的角度打造這本新書(shū)，幫助微商創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者走上品-牌化發(fā)展之路，這樣才能走得遠(yuǎn)。 3.社交媒體更容易給消費(fèi)者帶來(lái)的參與感和認(rèn)同感，而且社交媒體的快速傳播效應(yīng)，會(huì)迅速放大產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)或者瑕疵，口碑效應(yīng)之下，微商產(chǎn)業(yè)自然升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力十足。微商隨著時(shí)間、工具的變化也發(fā)生了變化，本書(shū)不講微商運(yùn)營(yíng)方法，而是從微商品-牌運(yùn)作這個(gè)角度切入，WEB3.0時(shí)代為企業(yè)提供了細(xì)分市場(chǎng)的無(wú)限可能，其精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù)、低成本的市場(chǎng)調(diào)查與輿論監(jiān)督、人人參與的互動(dòng)病毒傳播，曲線不斷攀升的商家投資回報(bào)率，呈現(xiàn)出一個(gè)快捷高效的營(yíng)銷(xiāo)途徑，微商的品-牌時(shí)代正在加速到來(lái)。 4.當(dāng)工業(yè)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維碰撞，消費(fèi)者已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，需要從品-牌認(rèn)知去打動(dòng)消費(fèi)者，本書(shū)厘清移動(dòng)電商-微店的科學(xué)系統(tǒng)與商業(yè)本質(zhì)，解構(gòu)微信營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與真相，呈現(xiàn)微信營(yíng)銷(xiāo)5大運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，系統(tǒng)講解微信營(yíng)銷(xiāo)之私號(hào)營(yíng)銷(xiāo)-定位規(guī)劃-加粉推廣-養(yǎng)粉運(yùn)營(yíng)-粉絲變現(xiàn)，真正把微商的品-牌運(yùn)營(yíng)好，推廣好。讓自己的代理商、渠道商感受到品-牌的力量，更讓微商的消費(fèi)者獲得參與感、認(rèn)同感，才是塑造微商品-牌更艱巨的任務(wù)。

微商品牌修煉及品牌價(jià)值塑造手冊(cè) 目錄

Part 1　微商or品牌微商，你為什么需要品牌　001

1.1　沒(méi)有品牌，你的產(chǎn)品是一盤(pán)散沙　002

1.2　品牌形象決定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力　007

1.3　專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)，還是專(zhuān)業(yè)　012

1.4　你*重要的資本是品牌，不是錢(qián)　018

Part 2　微商如何做好品牌形象設(shè)計(jì)　023

2.1　產(chǎn)品UI設(shè)計(jì)的要點(diǎn)　024

2.2　產(chǎn)品品牌包裝如何做　031

2.3　微商金牌文案是怎樣練成的　037

2.4　微商團(tuán)隊(duì)的品牌化路線　043

2.5　微商品牌代言人如何選　048

Part 3　微商故事該怎么講　053

3.1　不會(huì)講故事，怎么做微商　054

3.2　如何講好微商創(chuàng)始人的故事　059

3.3　如何講好微商品牌的故事　064

3.4　微商團(tuán)隊(duì)故事怎么講更有價(jià)值　069

3.5　團(tuán)隊(duì)中典型人物的故事該怎樣講　073

Part 4　微商產(chǎn)品如何通過(guò)活動(dòng)提升品牌力　079

4.1　選擇合適的活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)參與　080

4.2　搶風(fēng)頭，上頭條　084

4.3　如何自己做局，辦一場(chǎng)有影響力的活動(dòng)　087

4.4　借勢(shì)活動(dòng)，利用名人效應(yīng)　092

4.5　活動(dòng)中的營(yíng)銷(xiāo)信息如何巧妙植入　095

Part 5　微商品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略　099

5.1　營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)不同，品牌形象不同　100

5.2　營(yíng)銷(xiāo)策略不同，品牌形象不同　104

5.3　如何利用好“美女經(jīng)濟(jì)”　107

5.4　勵(lì)志微商的營(yíng)銷(xiāo)策略　113

5.5　用戶(hù)定位決定品牌形象，要精準(zhǔn)定位　118

Part 6　微商品牌創(chuàng)始人如何成為品牌代言人　123

6.1　社交媒體多頻次多密度全方位曝光　124

6.2　創(chuàng)始人的個(gè)人魅力如何融入品牌　129

6.3　多談?wù)勄閼雅c夢(mèng)想　133

6.4　善于借勢(shì)，多與熱點(diǎn)互動(dòng)　138

6.5　多分享干貨，成為行業(yè)領(lǐng)袖　143

6.6　個(gè)人形象的多維度包裝　147

Part 7　微商內(nèi)訓(xùn)與微商品牌密不可分　153

7.1　為什么要做微商內(nèi)訓(xùn)　154

7.2　團(tuán)隊(duì)文化與精神即是品牌形象　158

7.3　內(nèi)訓(xùn)師是他山之石，可創(chuàng)新，可借勢(shì)　161

7.4　內(nèi)訓(xùn)是品牌資源整合的絕佳機(jī)會(huì)　165

7.5　如何選一個(gè)合適的內(nèi)訓(xùn)師　169

Part 8　構(gòu)建微商社群，壯大微商品牌　173

8.1　社群標(biāo)識(shí)品牌化與粉絲標(biāo)簽品牌化　174

8.2　社群文化的品牌化戰(zhàn)略　187

8.3　如何培植明星化粉絲用戶(hù)　189

8.4　品牌產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的檔次感與個(gè)性化　193

8.5　先做微商社群忠誠(chéng)度，再做品牌知名度　196

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微商品牌修煉及品牌價(jià)值塑造手冊(cè) 作者簡(jiǎn)介

郭鵬 SWELLITON賽微利通（微商4A）創(chuàng)始人申眾茂林（4A升級(jí)）國(guó)際品-牌整合智供CEO BTIC林眾亦合廣告品-牌傳播投資集團(tuán)董事長(zhǎng) 移動(dòng)電商國(guó)際品-牌生態(tài)踐行者、投資人全球品-牌研究學(xué)者知名國(guó)際品-牌設(shè)計(jì)師移動(dòng)電商、互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略專(zhuān)家整合資源玩家沿走35國(guó)探索品-牌與自然與人文、與市場(chǎng)的關(guān)系，在行業(yè)領(lǐng)域擁有歐美及亞洲等全新格局及管理經(jīng)驗(yàn)參與可口可樂(lè)、保時(shí)捷、強(qiáng)生、歐萊雅、香格里拉、寶潔、聯(lián)合利華、輝瑞、五芳齋、耐克、娃哈哈、吉祥餛飩、沈陽(yáng)機(jī)床、方太集團(tuán)、茅臺(tái)酒、三棵樹(shù)、天能電池、世紀(jì)游輪、藝星整形、美迪亞、碧歐泉、立白、歐詩(shī)漫、潘高壽、美摯顏、MISS2、格力、修正、微谷、水町面膜、丹邑軒、三草兩木、享愛(ài)貓等品-牌的設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)

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