中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
馬云工作法:阿里巴巴從不處傳的管理實招與工作準則 版權信息
- ISBN：9787548043300
- 條形碼：9787548043300 ; 978-7-5480-4330-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
馬云工作法:阿里巴巴從不處傳的管理實招與工作準則 本書特色
你看到了馬云在媒體前的高調，卻沒有看到他在工作中的低調務實；你看到了阿里不斷涌現 的精英人才，卻沒有看到馬云如何費盡心思地用人留人；你看到了馬云在管理中的不留情 面，卻沒有看到他對阿里企業價值觀的培育和堅守……這是一次對馬云工作方法的全方位解 析，《馬云工作法》為你還原一個真實的馬云，管理細節、實招、理念，全部干貨——如果 你錯過了這本書，那么錯過的將是一堂可能幫助你走向成功的實戰管理課！
馬云工作法:阿里巴巴從不處傳的管理實招與工作準則 內容簡介
☆馬云說：“什么是老板？老板的老就是老師，板就是規矩。” ·執行、溝通、激勵、管人、留人、營銷……馬云的中國式管理智慧； ·不外傳的管理實招與工作準則，馬云領導3.6萬名員工年創1011億收入的秘密就在這里！ ☆真實呈現馬云日常工作細節，*商業帝國是這樣建立起來的！ ·沒有偶然的成功，零距離透視馬云的工作“非常道”； ·馬云核心工作方法：一個團隊靠什么支撐？如何畫“升職路線圖”？怎樣做“馬式營銷”？阿里為何任人去留？
馬云工作法:阿里巴巴從不處傳的管理實招與工作準則 目錄
目 錄
**章 牢記目標才能把握努力的方向
專注一件事，守好一個目標 002
逆境或順境都不能動搖目標 006
讓你的夢想照進目標 010
對于目標，傻堅持強于不堅持 015
第二章 永遠保持創業般的激情
短暫的激情是 不值錢的 022
永遠做激情四射的“創業者” 024
帶著激情做好每一件平凡小事 027
越困難越要有激情 033
用自己的手溫暖別人的手 036
第三章 不找任何借口，打造一流執行力
“立刻、現在、馬上”的執行者 040
三流點子加一流執行水平 043
卓越就是言必信、行必果 048
第四章 把競爭看作一種野性的激勵
競爭是種樂趣，不是你死我活 054
真正的威脅來自于自己 056
互相砥礪，在競爭中成長 060
主動選擇對手比戰勝對手更重要 063
第五章 阿里巴巴 值錢的是價值觀
價值觀的認同比能力更重要 070
對違反價值觀的行為零容忍 073
阿里的價值觀修煉與營銷 076
從“獨孤九劍”到“六脈神劍” 079
第六章 管人：領導力讓隊伍不缺實力
管理者要做企業的“教育官” 084
外行領導內行的關鍵是尊重內行 088
用個人魅力引導企業前行 094
第七章 用人：優秀人才是“折磨”出來的
用平凡的人做不平凡的事 100
用“末位淘汰制”考評用人指標 104
嚴格培訓為阿里注入“新鮮血液” 109
阿里 不能容忍的兩種人 114
第八章 留人：讓阿里人笑著干活
讓新員工迅速融入阿里團隊 122
用獨特的股權激勵制度刺激員工神經 125
用足夠的上升空間留住優秀人才 130
讓每一個阿里人感受到關懷 136
不挖墻腳，任人去留 141
第九章 用團隊打天下，不靠個人英雄
讓適當的人處在適當的位置上 146
建立共享共擔的團隊而不是精英團隊 148
以真誠來打造和諧團隊 151
構建高效團隊的相互信任 155
用軍隊“政委”體系統馭阿里團隊 158
第十章 會溝通，管理問題就解決了一半
溝通零距離，才有團隊凝聚力 164
很多時候，引導比命令更有效 167
營造危機感，讓員工更有干勁 170
言之有物，溝通不是要說起來沒完 173
踐行企業目標，激勵員工成長 176
“沒有你們，我怎能如此優秀” 179
第十一章 賣產品更要賣品牌
“西湖論劍”，劍走偏鋒 184
娛樂營銷打造品牌 188
與媒體共舞，借媒體造勢 192
危機公關決定品牌存亡 195
第十二章 擁抱變化，未來是設計出來的
大視野，提前布局移動互聯網 202
除了夢想，唯一不變的是變化 205
阿里人在變中準備，在變中求勝 209
做好今天的事，準備好明天的事 211
展開全部
馬云工作法:阿里巴巴從不處傳的管理實招與工作準則 相關資料
下一個比爾·蓋茨就是馬云。 ——微軟公司總裁比爾·蓋茨 阿里巴巴在英國很有名，他們正在改變全世界做生意的方式。 ——英國前首相托尼·布萊爾 深凹的顴骨，扭曲的頭發，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅的頑童模樣。這個長相怪異的人有拿破侖一般的身材，同時也有拿破侖一樣的偉大志向！ ——美國《福布斯》雜志 我曾多次透徹地感受他作為一個創業者的優秀程度，那時我才深深地體會到，一個經歷過事情的人、真正做出過事情的人和沒做過什么事的人是多么不一樣。 ——《贏在中國》總制片人王利芬
馬云工作法:阿里巴巴從不處傳的管理實招與工作準則 作者簡介
陳實，1970年3月5日生，高級工程師，山東師范大學創新創業導師，山東省創新創業導師 團導師，山東省標準化工作專家，山東省高校創新創業導師，菏澤學院兼職教授，《山東青 年》《文化大觀》總編、山東博視雅建設工程有限公司總經理、山東天健文化傳媒有限公司 總經理、山東天健標準化研究有限公司董事長，濟南市旦濟華開博視培訓學校校長，山東師 范大學物理電子學院博視雅獎學金創設人，成武一中陳實獎學金創設人，成武職教中心陳實 獎學金創設人，成武伯樂中學陳實獎學金創設人，同濟大學理工雙學士學位、EMBA，美國 德克薩斯大學EMBA，中國科學技術大學高速電子加速器科研項目核心技術團隊成員之 一，山東中旭電子科技有限公司董事長。
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
我從未如此眷戀人間
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
推拿
- >
自卑與超越
- >
煙與鏡
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
本類暢銷
