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企業(yè)員工人力資源開發(fā)引論:基于企業(yè)員工人力資 版權信息
- ISBN：9787513915922
- 條形碼：9787513915922 ; 978-7-5139-1592-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)員工人力資源開發(fā)引論:基于企業(yè)員工人力資 本書特色
通過理論和實踐研究作者認為，“企業(yè)員工創(chuàng)新培訓”不僅涉及豐富的學科范疇，還有它的內在邏輯。據(jù)此，企業(yè)創(chuàng)新管理視域下人力資源開發(fā)與員工創(chuàng)新能力培育問題可分為： 一、“企業(yè)創(chuàng)新管理視域下人力資源開發(fā)本質論”，側重揭示人力資源開發(fā)的實踐本質； 二、“企業(yè)創(chuàng)新管理視域下人力資源開發(fā)關系論”，其宗旨是闡述實施人力資源開發(fā)的辯證法則；三、“企業(yè)創(chuàng)新管理視域下人力資源開發(fā)意識論”，該部分主要考察人力資源部門工作意識結構和發(fā)展規(guī)律；四是“企業(yè)創(chuàng)新管理視域下人力資源開發(fā)方法論”，目的在為讀者提供所需的方法論原則和正確運用方法的工作藝術；五是“企業(yè)創(chuàng)新管理視域下員工創(chuàng)新能力培育對策分析”，主要分析開展人力資源開發(fā)過程中涉及的管理理念、員工應當具備的創(chuàng)新能力等。
企業(yè)員工人力資源開發(fā)引論:基于企業(yè)員工人力資 內容簡介
“企業(yè)員工創(chuàng)新培訓”不僅涉及豐富的學科范疇和相關概念，而且還有它的內在邏輯和范疇系列。 據(jù)此，本書以“企業(yè)員工創(chuàng)新能力提升”概念為依托，將企業(yè)創(chuàng)新管理視域下人力資源開發(fā)理論與員工創(chuàng)新能力培育實踐問題分為五部進行整體框架的設計，加強企業(yè)員工創(chuàng)新培訓以貫徹國家的政策、提高企業(yè)競爭力。
企業(yè)員工人力資源開發(fā)引論:基于企業(yè)員工人力資 目錄
目 錄
前 言
**章 企業(yè)人力資源開發(fā)的基本問題 / 1
**節(jié) 人力資源開發(fā)的實踐本質 / 1
第二節(jié) 人力資源開發(fā)工作的社會方位 / 9
第三節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)工作的基本形式 / 19
第二章 企業(yè)人力資源開發(fā)的主客體與矛盾 / 32
**節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)的工作主體 / 32
第二節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)的工作客體 / 48
第三節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)的工作主體和客體的矛盾展現(xiàn) / 59
第三章 企業(yè)人力資源開發(fā)工作的典型問題 / 69
**節(jié) 人力資源開發(fā)工作意識 / 69
第二節(jié) 人力資源開發(fā)工作決策 / 84
第三節(jié) 人力資源開發(fā)工作方法 / 101
第四章 人力資源工作中的心理調適激勵與管理理念 / 116
**節(jié) 人力資源開發(fā)工作中的心理調適激勵 / 116
第二節(jié) 人力資源開發(fā)工作中的管理理念 / 125
第五章 企業(yè)員工創(chuàng)新能力培育 / 143
**節(jié) 企業(yè)員工創(chuàng)新能力提升總體對策 / 143
第二節(jié) 企業(yè)員工創(chuàng)新能力與思維方法培訓內容分析 / 153
第三節(jié) 員工創(chuàng)新活動所需的綜合表達能力培訓內容分析 / 180
參考文獻 / 197
展開全部
企業(yè)員工人力資源開發(fā)引論:基于企業(yè)員工人力資 作者簡介
吳強，國網(wǎng)葫蘆島供電公司市場及大客戶服務室書記，曾擔任人力資源部副主任，高級工程師，副主任醫(yī)師。從事人力資源工作十余年，專注于電力企業(yè)人力資源管理和員工能力提升工作實踐，主要從事人力資源管理理論和企業(yè)人力資源管理實務研究。 白紅，國網(wǎng)錦州供電公司營銷部主任，高級經(jīng)濟師；長期從事電力企業(yè)市場營銷工作，專注于電力企業(yè)營銷隊伍建設、電力領域營銷團隊組建和管理創(chuàng)新實踐工作，對于電力企業(yè)營銷人員職業(yè)生涯規(guī)劃、營銷部門人力資源管理工作有比較系統(tǒng)研究。
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