中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥16.1
加入購(gòu)物車
商戰(zhàn)路演-企業(yè)獲取資本的秀之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787509651186
- 條形碼：9787509651186 ; 978-7-5096-5118-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
商戰(zhàn)路演-企業(yè)獲取資本的秀之道 本書(shū)特色
《商戰(zhàn)路演：企業(yè)獲取資本的“秀”之道》設(shè)置以下三個(gè)模塊來(lái)展開(kāi)：第1模塊“不可不知的路演策略”，強(qiáng)調(diào)21世紀(jì)的企業(yè)家不可不知的路演活動(dòng)，這一模塊對(duì)路演的理由、概念、類型、要素進(jìn)行了全方位解讀，并輔以案例闡釋；第二模塊“直指人心的路演設(shè)計(jì)”，主要講路演設(shè)計(jì)的五個(gè)步驟，即細(xì)分聽(tīng)眾、謀勢(shì)、取勢(shì)、明道和優(yōu)術(shù)，這五個(gè)步驟構(gòu)成了一個(gè)完善的路演設(shè)計(jì)路線圖；第三模塊“引爆聽(tīng)眾的路演呈現(xiàn)”，給出了路演呈現(xiàn)的六個(gè)步驟，即做好準(zhǔn)備、文字修辭、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、肢體表達(dá)、應(yīng)對(duì)突發(fā)和反思改進(jìn)，并注重把握過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)。
《商戰(zhàn)路演：企業(yè)獲取資本的“秀”之道》以實(shí)戰(zhàn)為主，提供了很多具體的操作方法，并分析解讀了大量案例，教你操作路演活動(dòng)。
掌握《商戰(zhàn)路演：企業(yè)獲取資本的“秀”之道》所提供的路演知識(shí)，無(wú)論是對(duì)個(gè)人還是企業(yè)，都可以更有力量地應(yīng)對(duì)這個(gè)變幻莫測(cè)的世界！
商戰(zhàn)路演-企業(yè)獲取資本的秀之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介
當(dāng)今時(shí)代，地球在變小，舌頭在延長(zhǎng)。再香的“酒”如果你不懂推廣、不懂宣傳、不懂路演，那它的香味也會(huì)大打折扣，換言之，如果你想讓你的企業(yè)及產(chǎn)品品牌超常規(guī)增長(zhǎng)，就必須有能力站上路演講臺(tái)，面對(duì)VC、面對(duì)股東、面對(duì)客戶進(jìn)行路演，以表達(dá)項(xiàng)目、成交產(chǎn)品，融得資金。事實(shí)上，企業(yè)要想獲取資本的支持，從創(chuàng)意誕生到VC引進(jìn)、從新品發(fā)布到渠道招商等等，路演無(wú)疑是每時(shí)每刻都需要做好的一項(xiàng)重要工作。而在品牌和資本競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)路演也已經(jīng)變成了每位企業(yè)家的必修課！事實(shí)上，公司路演對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)是非常重要的信息來(lái)源；同時(shí)，對(duì)于正在計(jì)劃路演的公司來(lái)說(shuō)，重要的不僅是說(shuō)了什么，還包括由誰(shuí)說(shuō)以及說(shuō)得有多好。一個(gè)合格的CEO不僅僅要扮演自己的個(gè)人角色，而是在自己身上尋找角色特點(diǎn)：當(dāng)你站在路演的舞臺(tái)上時(shí)，要了解自己，做自己，展示給眾人到底誰(shuí)是老板。這才是投資者來(lái)這里想看到的。
商戰(zhàn)路演-企業(yè)獲取資本的秀之道 目錄
**模塊 不可不知的路演策略
**章 路演的理由
有風(fēng)投無(wú)路演，風(fēng)投流失
有項(xiàng)目無(wú)資金，項(xiàng)目流產(chǎn)
有產(chǎn)品無(wú)成交，經(jīng)營(yíng)慘淡
第二章 路演的概念
路演的本質(zhì)：做儀式、講故事、傳能量
路演的功能：宣傳、銷售
路演的目的：獲得資金，實(shí)施項(xiàng)目
第三章 路演的類型
營(yíng)銷路演——賣產(chǎn)品
融資路演——賣項(xiàng)目
招商路演——賣企業(yè)
第四章 路演的要素
選擇好路演的時(shí)間和地點(diǎn)
營(yíng)造路演活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛
把產(chǎn)品巧妙融合到活動(dòng)中
周到考慮現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)細(xì)節(jié)
第二模塊 直指人心的路演設(shè)計(jì)
**章 路演設(shè)計(jì)之**步：細(xì)分聽(tīng)眾
聽(tīng)眾是誰(shuí)——對(duì)象定位
聽(tīng)眾關(guān)心什么——“*”字當(dāng)頭
路演的核心——成功打動(dòng)投資人
第二章 路演設(shè)計(jì)之第二步：謀勢(shì)
像設(shè)計(jì)師一樣思考
路演前要弄清楚的幾個(gè)重要信息
尋找靈感，發(fā)現(xiàn)突破點(diǎn)
第三章 路演設(shè)計(jì)之第三步：取勢(shì)
產(chǎn)品演示：有效的產(chǎn)品演示5分鐘就夠了
戰(zhàn)略定位：描述公司需“微辭原理”和數(shù)據(jù)支撐
市場(chǎng)規(guī)模：用戶數(shù)、轉(zhuǎn)換率和區(qū)域覆蓋率
商業(yè)模式：簡(jiǎn)單而有效的運(yùn)作流程和盈利模式
第四章 路演設(shè)計(jì)之第四步：明道
自主創(chuàng)新：創(chuàng)新為先，在創(chuàng)意中前進(jìn)
增長(zhǎng)策略：亮出通向未來(lái)的增長(zhǎng)策略路線圖
管理團(tuán)隊(duì)：描述團(tuán)隊(duì)所向披靡的戰(zhàn)斗力
股權(quán)結(jié)構(gòu)：明確股權(quán)結(jié)構(gòu)，傳遞共贏精神
財(cái)務(wù)亮點(diǎn)：需要說(shuō)明的八項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)容
第五章 路演設(shè)計(jì)之第五步：優(yōu)術(shù)
競(jìng)爭(zhēng)分析：全面分析市場(chǎng)，明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷策略：講解自己“該做的”事情
盈利能力：通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目
融資方案：玩轉(zhuǎn)資本，玩轉(zhuǎn)融資
第三模塊 引爆聽(tīng)眾的路演呈現(xiàn)
**章 路演呈現(xiàn)之**步：做好準(zhǔn)備
調(diào)整路演心態(tài)，克服恐懼心理
確定路演內(nèi)容，力求有說(shuō)服力
多做模擬預(yù)演，判斷是否調(diào)整
確定彩排的物料、場(chǎng)地和費(fèi)用
路演PPT設(shè)計(jì)技巧和宣傳片制作
第二章 路演呈現(xiàn)之第二步：文字修辭
寫(xiě)逐字稿：打造一場(chǎng)精彩的登臺(tái)演講
三語(yǔ)鼎立：表述語(yǔ)、提神語(yǔ)和說(shuō)服語(yǔ)
故事演繹：講一個(gè)有邏輯、帶感情的故事
第三章 路演呈現(xiàn)之第三步：語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
氣：氣發(fā)丹田才能持久有力
聲：聲情并茂、聲若洪鐘
音：把握音量、控制節(jié)奏
第四章 路演呈現(xiàn)之第四步：肢體表達(dá)
走姿：展現(xiàn)你的動(dòng)態(tài)美
站姿：塑造你的靜態(tài)美
手勢(shì)：增加你的感染力
表情：體現(xiàn)你的情商高
眼神：反映你的素質(zhì)好
第五章 路演呈現(xiàn)之第五步：應(yīng)對(duì)突發(fā)
路演現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
路演突發(fā)事件類型及處理
路演演講中必須知道的小技巧
第六章 路演呈現(xiàn)之第六步：反思改進(jìn)
評(píng)估準(zhǔn)備工作，提供策劃借鑒
評(píng)估執(zhí)行過(guò)程，看細(xì)節(jié)看費(fèi)用
評(píng)估路演效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
反思問(wèn)題原因，提出改進(jìn)建議
參考文獻(xiàn)
后記
**章 路演的理由
有風(fēng)投無(wú)路演，風(fēng)投流失
有項(xiàng)目無(wú)資金，項(xiàng)目流產(chǎn)
有產(chǎn)品無(wú)成交，經(jīng)營(yíng)慘淡
第二章 路演的概念
路演的本質(zhì)：做儀式、講故事、傳能量
路演的功能：宣傳、銷售
路演的目的：獲得資金，實(shí)施項(xiàng)目
第三章 路演的類型
營(yíng)銷路演——賣產(chǎn)品
融資路演——賣項(xiàng)目
招商路演——賣企業(yè)
第四章 路演的要素
選擇好路演的時(shí)間和地點(diǎn)
營(yíng)造路演活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛
把產(chǎn)品巧妙融合到活動(dòng)中
周到考慮現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)細(xì)節(jié)
第二模塊 直指人心的路演設(shè)計(jì)
**章 路演設(shè)計(jì)之**步：細(xì)分聽(tīng)眾
聽(tīng)眾是誰(shuí)——對(duì)象定位
聽(tīng)眾關(guān)心什么——“*”字當(dāng)頭
路演的核心——成功打動(dòng)投資人
第二章 路演設(shè)計(jì)之第二步：謀勢(shì)
像設(shè)計(jì)師一樣思考
路演前要弄清楚的幾個(gè)重要信息
尋找靈感，發(fā)現(xiàn)突破點(diǎn)
第三章 路演設(shè)計(jì)之第三步：取勢(shì)
產(chǎn)品演示：有效的產(chǎn)品演示5分鐘就夠了
戰(zhàn)略定位：描述公司需“微辭原理”和數(shù)據(jù)支撐
市場(chǎng)規(guī)模：用戶數(shù)、轉(zhuǎn)換率和區(qū)域覆蓋率
商業(yè)模式：簡(jiǎn)單而有效的運(yùn)作流程和盈利模式
第四章 路演設(shè)計(jì)之第四步：明道
自主創(chuàng)新：創(chuàng)新為先，在創(chuàng)意中前進(jìn)
增長(zhǎng)策略：亮出通向未來(lái)的增長(zhǎng)策略路線圖
管理團(tuán)隊(duì)：描述團(tuán)隊(duì)所向披靡的戰(zhàn)斗力
股權(quán)結(jié)構(gòu)：明確股權(quán)結(jié)構(gòu)，傳遞共贏精神
財(cái)務(wù)亮點(diǎn)：需要說(shuō)明的八項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)容
第五章 路演設(shè)計(jì)之第五步：優(yōu)術(shù)
競(jìng)爭(zhēng)分析：全面分析市場(chǎng)，明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷策略：講解自己“該做的”事情
盈利能力：通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目
融資方案：玩轉(zhuǎn)資本，玩轉(zhuǎn)融資
第三模塊 引爆聽(tīng)眾的路演呈現(xiàn)
**章 路演呈現(xiàn)之**步：做好準(zhǔn)備
調(diào)整路演心態(tài)，克服恐懼心理
確定路演內(nèi)容，力求有說(shuō)服力
多做模擬預(yù)演，判斷是否調(diào)整
確定彩排的物料、場(chǎng)地和費(fèi)用
路演PPT設(shè)計(jì)技巧和宣傳片制作
第二章 路演呈現(xiàn)之第二步：文字修辭
寫(xiě)逐字稿：打造一場(chǎng)精彩的登臺(tái)演講
三語(yǔ)鼎立：表述語(yǔ)、提神語(yǔ)和說(shuō)服語(yǔ)
故事演繹：講一個(gè)有邏輯、帶感情的故事
第三章 路演呈現(xiàn)之第三步：語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
氣：氣發(fā)丹田才能持久有力
聲：聲情并茂、聲若洪鐘
音：把握音量、控制節(jié)奏
第四章 路演呈現(xiàn)之第四步：肢體表達(dá)
走姿：展現(xiàn)你的動(dòng)態(tài)美
站姿：塑造你的靜態(tài)美
手勢(shì)：增加你的感染力
表情：體現(xiàn)你的情商高
眼神：反映你的素質(zhì)好
第五章 路演呈現(xiàn)之第五步：應(yīng)對(duì)突發(fā)
路演現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容
路演突發(fā)事件類型及處理
路演演講中必須知道的小技巧
第六章 路演呈現(xiàn)之第六步：反思改進(jìn)
評(píng)估準(zhǔn)備工作，提供策劃借鑒
評(píng)估執(zhí)行過(guò)程，看細(xì)節(jié)看費(fèi)用
評(píng)估路演效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
反思問(wèn)題原因，提出改進(jìn)建議
參考文獻(xiàn)
后記
展開(kāi)全部
商戰(zhàn)路演-企業(yè)獲取資本的秀之道 作者簡(jiǎn)介
李浩源，招商路演實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師。暢銷書(shū)作者，眾賞國(guó)際董事長(zhǎng)，儒商兄弟幫創(chuàng)始人。他肩負(fù)使命弘揚(yáng)儒商精神，傳播大商智慧。8年時(shí)間在100多個(gè)城市巡回演講，影響聽(tīng)眾過(guò)百萬(wàn)，通過(guò)“商戰(zhàn)路演”“大商智慧”等系統(tǒng)課程幫助企業(yè)家招商融資。項(xiàng)目孵化。他誓言以國(guó)學(xué)智慧、互聯(lián)網(wǎng)思維傳承中華商魂，成就當(dāng)代大商。
書(shū)友推薦
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
朝聞道
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書(shū)
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
二體千字文
- >
我與地壇
- >
唐代進(jìn)士錄
本類暢銷
