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企業(yè)數(shù)字化管理工程 版權(quán)信息
- ISBN：9787111557098
- 條形碼：9787111557098 ; 978-7-111-55709-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)數(shù)字化管理工程 內(nèi)容簡介
《企業(yè)數(shù)字化管理工程》從企業(yè)數(shù)字化管理工程的基本概念出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化管理過程中的難題，全面、系統(tǒng)地介紹了企業(yè)數(shù)字化管理的基本理論與實(shí)施方法，并結(jié)合神華集團(tuán)數(shù)字化管理的實(shí)踐和成果加以論述，力求做到概括與具體相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合。全書共分10章，包括企業(yè)數(shù)字化管理工程概述，企業(yè)數(shù)字化管理的IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、安全架構(gòu)、IT管控模式、IT治理，企業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)數(shù)字化管理工程實(shí)踐。書中每章都以神華集團(tuán)數(shù)字化管理工程為案例，幫助讀者理解企業(yè)數(shù)字化管理的基本思想、建設(shè)原則和實(shí)施策略。 《企業(yè)數(shù)字化管理工程》內(nèi)容豐富、思路清晰，對企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)、數(shù)字化的管理與決策等具有重要的指導(dǎo)意義。 《企業(yè)數(shù)字化管理工程》可作為國內(nèi)外企業(yè)管理者制定企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的參考書，也可作為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的指導(dǎo)用書，同時(shí)對信息系統(tǒng)開發(fā)人員和項(xiàng)目管理人員也具有重要的參考價(jià)值。
企業(yè)數(shù)字化管理工程 目錄
序
前言
第1章 企業(yè)數(shù)字化管理工程概述
內(nèi)容提要
1．1 企業(yè)數(shù)字化管理工程簡介
1．2 企業(yè)數(shù)字化管理的內(nèi)在要求和先決條件
1．3 企業(yè)數(shù)字化管理中存在的誤區(qū)和實(shí)施規(guī)劃
1．4 企業(yè)數(shù)字化管理和信息化管理的區(qū)別與聯(lián)系
1．5 神華集團(tuán)數(shù)字化管理工程簡介
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第2章 企業(yè)數(shù)字化管理的IT戰(zhàn)略與規(guī)劃
內(nèi)容提要
2．1 IT戰(zhàn)略的規(guī)劃基礎(chǔ)
2．2 企業(yè)數(shù)字化管理的IT戰(zhàn)略
2．3 IT規(guī)劃的總體方法
2．4 IT規(guī)劃的實(shí)施
2．5 神華集團(tuán)數(shù)字化管理中的IT戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)踐
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第3章 企業(yè)數(shù)字化管理的業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化
內(nèi)容提要
3．1 業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化簡介
3．2 神華集團(tuán)數(shù)字化管理中的業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化
3．3 價(jià)值鏈數(shù)字化
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第4章 企業(yè)數(shù)字化管理的業(yè)務(wù)架構(gòu)
內(nèi)容提要
4．1 業(yè)務(wù)架構(gòu)簡介
4．2 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
4．3 神華集團(tuán)數(shù)字化管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第5章 企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)
內(nèi)容提要
5．1 數(shù)字化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原理
5．2 神華集團(tuán)數(shù)字化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)
5．3 數(shù)據(jù)管控
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第6章 企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)的安全架構(gòu)
內(nèi)容提要
6．1 企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)的安全架構(gòu)設(shè)計(jì)原理
6．2 神華集團(tuán)數(shù)字化管理系統(tǒng)的安全架構(gòu)
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第7章 企業(yè)數(shù)字化管理中的IT管控模式
內(nèi)容提要
7．1 面向數(shù)字化管理的IT管控一般方式
7．2 神華集團(tuán)數(shù)字化管理中的IT管控模式
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第8章 企業(yè)數(shù)字化管理中的IT治理
內(nèi)容提要
8．1 企業(yè)數(shù)字化管理中的IT治理概述
8．2 神華集團(tuán)的IT治理理念
8．3 神華集團(tuán)的IT治理方案
8．4 神華集團(tuán)數(shù)字化管理中IT治理與運(yùn)營的關(guān)系
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第9章 企業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容提要
9．1 企業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)概況
9．2 神華集團(tuán)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)的體系架構(gòu)
9．3 神華集團(tuán)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施藍(lán)圖
9．4 神華集團(tuán)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)踐與成果
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第10章 企業(yè)數(shù)字化管理工程實(shí)踐——以SH217工程為例
內(nèi)容提要
10．1 SH217工程系統(tǒng)組建
10．2 SH217工程系統(tǒng)管理
10．3 SH217工程系統(tǒng)運(yùn)行
本章小結(jié)
前言
第1章 企業(yè)數(shù)字化管理工程概述
內(nèi)容提要
1．1 企業(yè)數(shù)字化管理工程簡介
1．2 企業(yè)數(shù)字化管理的內(nèi)在要求和先決條件
1．3 企業(yè)數(shù)字化管理中存在的誤區(qū)和實(shí)施規(guī)劃
1．4 企業(yè)數(shù)字化管理和信息化管理的區(qū)別與聯(lián)系
1．5 神華集團(tuán)數(shù)字化管理工程簡介
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第2章 企業(yè)數(shù)字化管理的IT戰(zhàn)略與規(guī)劃
內(nèi)容提要
2．1 IT戰(zhàn)略的規(guī)劃基礎(chǔ)
2．2 企業(yè)數(shù)字化管理的IT戰(zhàn)略
2．3 IT規(guī)劃的總體方法
2．4 IT規(guī)劃的實(shí)施
2．5 神華集團(tuán)數(shù)字化管理中的IT戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)踐
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第3章 企業(yè)數(shù)字化管理的業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化
內(nèi)容提要
3．1 業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化簡介
3．2 神華集團(tuán)數(shù)字化管理中的業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化
3．3 價(jià)值鏈數(shù)字化
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第4章 企業(yè)數(shù)字化管理的業(yè)務(wù)架構(gòu)
內(nèi)容提要
4．1 業(yè)務(wù)架構(gòu)簡介
4．2 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
4．3 神華集團(tuán)數(shù)字化管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第5章 企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)
內(nèi)容提要
5．1 數(shù)字化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)原理
5．2 神華集團(tuán)數(shù)字化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)
5．3 數(shù)據(jù)管控
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第6章 企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)的安全架構(gòu)
內(nèi)容提要
6．1 企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)的安全架構(gòu)設(shè)計(jì)原理
6．2 神華集團(tuán)數(shù)字化管理系統(tǒng)的安全架構(gòu)
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第7章 企業(yè)數(shù)字化管理中的IT管控模式
內(nèi)容提要
7．1 面向數(shù)字化管理的IT管控一般方式
7．2 神華集團(tuán)數(shù)字化管理中的IT管控模式
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第8章 企業(yè)數(shù)字化管理中的IT治理
內(nèi)容提要
8．1 企業(yè)數(shù)字化管理中的IT治理概述
8．2 神華集團(tuán)的IT治理理念
8．3 神華集團(tuán)的IT治理方案
8．4 神華集團(tuán)數(shù)字化管理中IT治理與運(yùn)營的關(guān)系
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第9章 企業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容提要
9．1 企業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)概況
9．2 神華集團(tuán)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)的體系架構(gòu)
9．3 神華集團(tuán)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施藍(lán)圖
9．4 神華集團(tuán)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)踐與成果
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
第10章 企業(yè)數(shù)字化管理工程實(shí)踐——以SH217工程為例
內(nèi)容提要
10．1 SH217工程系統(tǒng)組建
10．2 SH217工程系統(tǒng)管理
10．3 SH217工程系統(tǒng)運(yùn)行
本章小結(jié)
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企業(yè)數(shù)字化管理工程 節(jié)選
《企業(yè)數(shù)字化管理工程》： 從企業(yè)核心價(jià)值創(chuàng)造能力出發(fā)，《企業(yè)數(shù)字化管理工程》認(rèn)為企業(yè)管理與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造之間存在密不可分的相互依賴關(guān)系，即企業(yè)管理行為必須與企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)相互融合，以使企業(yè)獲得由管理*優(yōu)化到價(jià)值*大化的全面提升。由此出發(fā)，企業(yè)“數(shù)字化管理”有三層基本的含義：①數(shù)字化成為企業(yè)管理的基石，即企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的各核心環(huán)節(jié)和對象，如人、財(cái)、物等資源，以及企業(yè)各類活動(dòng)、傳輸數(shù)據(jù)方式實(shí)現(xiàn)數(shù)字化；②企業(yè)管理與企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)數(shù)字化協(xié)同，即企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的各部門、各業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)之間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理與價(jià)值創(chuàng)造的數(shù)字化融合；③量化管理，即依賴企業(yè)所積累的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，充分利用數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理對象、管理方法和手段的量化，使得企業(yè)管理過程中憑借各類數(shù)據(jù)獲得管理的可計(jì)算性，完成管理能力由量變到質(zhì)變的提升。 從本質(zhì)上來說，企業(yè)“數(shù)字化管理”概念的核心內(nèi)涵是企業(yè)借助信息技術(shù)手段，打通數(shù)字通路，消除信息壁壘，綜合利用企業(yè)大數(shù)據(jù)，對企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的全環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理所開展的規(guī)劃制訂、流程梳理、架構(gòu)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化等全方位戰(zhàn)略。 企業(yè)在具體工作中實(shí)踐“數(shù)字化管理”理念是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。該工程從數(shù)字化管理的基本概念出發(fā)，規(guī)劃整體戰(zhàn)略，梳理企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)與數(shù)字化管理的結(jié)合方式，建立各環(huán)節(jié)數(shù)字化系統(tǒng)之間的數(shù)字通路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)的匯集，并從數(shù)字化管理的各內(nèi)涵角度開展建設(shè)工作。由此可見，整個(gè)過程應(yīng)以系統(tǒng)工程方式實(shí)施，確保自頂向下的科學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)劃和自底向上的貫徹實(shí)施相融合。 具體來說，對企業(yè)數(shù)字化管理工程的理解，可從如下五個(gè)方面來看： （1）從技術(shù)手段看，企業(yè)數(shù)字化管理工程是在企業(yè)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，即計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，而企業(yè)數(shù)字化管理的一個(gè)明顯特征就是信息技術(shù)的發(fā)展及其在企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用。 （2）從作用對象看，企業(yè)數(shù)字化管理工程是企業(yè)對信息資源的組織、開發(fā)、管理及利用。同資本、勞動(dòng)以及土地一樣，信息在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略資源。企業(yè)數(shù)字化管理的中心內(nèi)容正是以現(xiàn)代技術(shù)為手段和工具，有效開發(fā)、管理以及利用信息資源，這點(diǎn)有別于傳統(tǒng)的信息資源開發(fā)、管理和利用方式。 （3）從驅(qū)動(dòng)機(jī)制看，企業(yè)數(shù)字化管理工程的目的是全面提升企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)、決策及管理的效率*優(yōu)化。同其余新技術(shù)一樣，企業(yè)數(shù)字化管理也是激烈的市場競爭和效益驅(qū)動(dòng)下的結(jié)果。 （4）從演化過程看，企業(yè)數(shù)字化管理工程在不斷提高企業(yè)的競爭力及效益效率，這一過程是動(dòng)態(tài)且需要時(shí)間的。伴隨著信息技術(shù)的進(jìn)步以及企業(yè)的成長和組織管理模式的不斷變化，這一過程只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)。 （5）從系統(tǒng)工程角度看，企業(yè)數(shù)字化管理工程相當(dāng)復(fù)雜，涉及各種信息技術(shù)的應(yīng)用，需要巨大的人力、物力、財(cái)力的投入，同時(shí)也需要對企業(yè)組織管理和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組和再造，缺一不可。 企業(yè)數(shù)字化管理工程建設(shè)的總體目標(biāo)是從各個(gè)方面帶動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從投資預(yù)算到產(chǎn)品設(shè)計(jì)再到營銷策略等全過程的數(shù)字化管理和決策。具體的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)體現(xiàn)在以下幾方面： （1）優(yōu)化價(jià)值鏈管理，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。企業(yè)競爭力的關(guān)鍵在于價(jià)值創(chuàng)造能力。因此，企業(yè)價(jià)值鏈管理的效率直接影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。數(shù)字化管理工程將促使企業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)造各環(huán)節(jié)完成數(shù)字化管理，利用大數(shù)據(jù)和量化管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由細(xì)節(jié)價(jià)值創(chuàng)造到整體價(jià)值創(chuàng)造的全面能力提升。 （2）驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品與管理創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的數(shù)字化管理系統(tǒng)積累了大量的數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)資源是企業(yè)的重要財(cái)富這一觀點(diǎn)已經(jīng)漸漸被企業(yè)的管理者所接受。通過挖掘海量的數(shù)據(jù)資源，可以發(fā)現(xiàn)以前尚未明確的模式和知識(shí)，這些模式和知識(shí)可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出被消費(fèi)者所接受的定制化產(chǎn)品，同時(shí)也可以使企業(yè)的經(jīng)營管理模式得到改善和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念從傳統(tǒng)的依靠感覺經(jīng)驗(yàn)向依靠數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變。 （3）降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)具體活動(dòng)的成本得以降低，如新產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)輸?shù)龋部梢酝ㄟ^協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)來降低各項(xiàng)活動(dòng)總成本，同時(shí)還可以通過供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理以減少投入品采購成本和產(chǎn)品銷售成本。 （4）增加產(chǎn)品的差異性。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用不僅體現(xiàn)為成本的降低，而且可以顯著地增加產(chǎn)品的差異性。例如，通過計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和輔助制造，可以極大地改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能和質(zhì)量，通過客戶管理可以為用戶提供及時(shí)周到的售后服務(wù)，而綜合利用各種信息技術(shù)如計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、柔性制造和電子商務(wù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制服務(wù)等。 ……
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