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金牌店長修煉筆記

包郵 金牌店長修煉筆記

作者:方一舟著
出版社:中國鐵道出版社出版時間:2017-07-01
開本: 32開 頁數(shù): 316
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥28.4(5.9折) 定價  ¥48.0 登錄后可看到會員價
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金牌店長修煉筆記 版權(quán)信息

  • ISBN:9787113230104
  • 條形碼:9787113230104 ; 978-7-113-23010-4
  • 裝幀:80g膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

金牌店長修煉筆記 本書特色

這是一本對你成為金牌店長具有系統(tǒng)、全面的指導(dǎo)意義的實(shí)用級書籍,詳細(xì)介紹了成為一名金牌店長所應(yīng)做的種種修煉,其中包括店長個人角色定位、店長職權(quán)與所需能力規(guī)定、店鋪選址、店面設(shè)計(jì)裝修技巧、員工管理、商品成交技巧、一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理危機(jī)、營銷宣傳、品牌建設(shè)等,以及O2O模式下的經(jīng)營修煉。

金牌店長修煉筆記 內(nèi)容簡介

開店便能賺錢?答案當(dāng)然是否定的。 面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的商業(yè)時代,如此激烈角逐的競爭格局,門店經(jīng)營者不得不面對的是: 如何優(yōu)化管理? 如何快速掌握市場需求的變化,提升顧客滿意度,確保競爭力? 如何保持健康、持續(xù)、高速的發(fā)展勢頭? 如何迅速贏得利潤? 為了便于門店經(jīng)營者更好地明確自身的職責(zé)與權(quán)力,了解優(yōu)秀的店長日進(jìn)斗金的獨(dú)門秘籍,讓店長在日常的經(jīng)營管理工作中能夠有章可依、有序可循、有例可鑒,這本書將為經(jīng)營者詳細(xì)介紹成為一名金牌店長所應(yīng)做的種種修煉。

金牌店長修煉筆記 目錄

**部分站得高,看得遠(yuǎn)——金牌店長的大局觀修煉 第1章是船長,更是舵手 ——金牌店長的角色定位 / 3 店長是終端成敗的靈魂 / 3 店長是終端品牌的代言人 / 5 店長是終端門店的管理者 / 7 店長是門店規(guī)劃的執(zhí)行者 / 9 【案例】成也店長,敗也店長 / 11 第2章要管人,先管己 ——金牌店長的職業(yè)素養(yǎng) / 15 哪些能力決定店長的競爭力 / 15 管理道德不可或缺 / 19 增強(qiáng)統(tǒng)帥氣度,規(guī)范管理風(fēng)格 / 22 要有危機(jī)和憂患意識 / 25 好店長也是一個演講高手 / 29 【案例】“模范店長”的自我提升之路 / 32 第3章品牌就是優(yōu)勢 ——金牌店長的品牌意識 / 36 品牌定位策略 / 36 門店取名應(yīng)注意的原則 / 42 品牌產(chǎn)品的銷售推廣 / 46 品牌危機(jī)管理 / 48 【案例】從“龍井紅”到“錢塘梅紅”的品牌之路 / 52 第4章維護(hù)戰(zhàn)略聯(lián)盟 ——金牌店長的戰(zhàn)略管理 / 56 為什么要建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 / 56 怎樣建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 / 59 連鎖門店的常見問題及解決方案 / 63 如何進(jìn)行多元化經(jīng)營 / 66 【案例】雷諾—日產(chǎn)和戴姆勒的聯(lián)盟 / 69 第二部分知管理,懂運(yùn)營 ——金牌店長的工作力修煉 第5章在其位,謀其政 ——金牌店長的工作法則 / 73 店長的工作職責(zé) / 73 店長日常工作重點(diǎn) / 76 店長**的心理素質(zhì) / 80 店長應(yīng)樹立起個人權(quán)威 / 84 店長要掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) / 89 【案例】從“明星店長”到“過氣店長” / 92 第6章精心規(guī)劃店面形象 ——金牌店長的店面管理 / 95 商圈——選址中*為關(guān)鍵的因素 / 95 開店選址不可忽略的細(xì)節(jié) / 98 用外觀設(shè)計(jì)打響門店招牌 / 101 背景音樂的選擇有講究 / 107 確定門店的裝修風(fēng)格有講究 / 111 活用商品陳列技巧帶動門店業(yè)績 / 114 【案例】經(jīng)營靠門面 / 118 第7章市場攻防有訣竅 ——金牌店長的經(jīng)營謀略 / 121 了解競爭對手,做到知己知彼 / 121 控制成本投入 / 124 注意做好防御工作 / 127 市場進(jìn)攻的策略 / 129 【案例】高露潔的迂回進(jìn)攻策略 / 134 第8章做好貨品流轉(zhuǎn) ——金牌店長的進(jìn)銷存管理 / 136 店長要安排好門店的采購管理 / 136 店長要做好商品的庫存管理 / 140 店長如何督促理貨、補(bǔ)貨工作 / 143 店長如何搞好商品盤點(diǎn) / 146 怎樣妥善處理滯銷商品 / 150 【案例】讓滯銷品暢銷起來 / 153 第9章拿商品摳利潤 ——金牌店長的成本優(yōu)化 / 156 優(yōu)化門店的商品結(jié)構(gòu) / 156 產(chǎn)品組合的基本原則 / 160 不可不知的產(chǎn)品ABC管理法 / 163 尋找好的產(chǎn)品供應(yīng)商 / 166 有效控制商品采購成本 / 169 【案例】“啤酒”與“尿布” / 171 第10章找準(zhǔn)切入點(diǎn)做好活動策劃 ——金牌店長的促銷技巧 / 174 店長要明確促銷的目的 / 174 制訂合理有效的促銷方案 / 177 影響促銷的因素 / 181 促銷的常見形式與選擇依據(jù) / 184 【案例】屈臣氏的促銷戰(zhàn)略 / 188 第三部分精售前,重售后 ——金牌店長的CRM修煉 第11章掌握成交基本準(zhǔn)則 ——金牌店長的客戶解讀 / 193 掌握顧客的購物心理 / 193 如何化解顧客的不滿 / 196 與顧客交流的技巧 / 199 學(xué)會識別顧客的成交信號 / 202 如何面對挑剔的顧客 / 205 【案例】關(guān)心你的每一位顧客 / 208 第12章讓顧客成為回頭客 ——金牌店長的服務(wù)準(zhǔn)則 / 211 開店的目的在于“創(chuàng)造顧客” / 211 VIP顧客資源的開發(fā)與維護(hù) / 215 微笑服務(wù)是重中之重 / 218 增加顧客的回頭率 / 220 學(xué)會挽回流失的顧客 / 222 【案例】顧客的流失與挽回——伊利的顧客經(jīng)營之道 / 226 第13章冷靜處理客護(hù)投訴 ——金牌店長的危機(jī)管理 / 230 門店突發(fā)事件的處理原則 / 230 了解顧客投訴的原因 / 233 處理顧客投訴的原則 / 235 摸清顧客投訴背后的真實(shí)意愿 / 238 【案例】用真誠化解顧客的不滿 / 242 第四部分會管人,善用人 ——金牌店長的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 第14章一流團(tuán)隊(duì)筑就一流服務(wù) ——金牌店長的團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 247 確定招聘標(biāo)準(zhǔn)、方式和流程 / 247 如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 / 249 店長必須學(xué)會正確授權(quán) / 253 合理運(yùn)用批評,有效控制行動過程 / 256 【案例】正確授權(quán),讓店長更輕松 / 259 第15章要業(yè)績,先學(xué)管人用人 ——金牌店長的人員管理 / 262 哪些因素會影響門店的銷售業(yè)績 / 262 做好店員的績效考核工作 / 266 如何留下有能力的店員 / 269 巧用多種方法激勵員工 / 271 【案例】一切以業(yè)績說話 / 275 第五部分互聯(lián)網(wǎng) 實(shí)體店 ——金牌店長的O2O修煉 第16章時代需要“雙劍合璧” ——金牌店長的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用 / 281 順應(yīng)大勢,實(shí)體店向互聯(lián)網(wǎng)靠攏 / 281 線上下單線下提貨,互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體店的配合 / 283 更劃算的“團(tuán)購”,更貼心的“預(yù)售” / 284 提供靈活便利的線上支付方式 / 286 【案例】西少爺肉夾饃:互聯(lián)網(wǎng)讓實(shí)體店更出名 / 288 第17章“酒香也怕巷子深” ——金牌店長的線上推廣 / 290 讓門店和商品信息置頂 / 290 利用好“微信”“QQ”等社交軟件 / 293 利用搜索引擎進(jìn)行線上推廣 / 294 發(fā)放“打折券”“免費(fèi)券”,吸引顧客消費(fèi) / 296 跨界推廣,和不同的商家聯(lián)盟 / 298 【案例】關(guān)店潮中“薇妮”的自救 / 300 第18章線上“生存法則” ——金牌店長的線上管理 / 303 在線營銷互動:“粉絲”和“互粉”,誠信溝通積攢人氣 / 303 正確應(yīng)對顧客的“好評”和“差評” / 306 提高“流轉(zhuǎn)率”,降低商品成本 / 307 “更便捷”的思維,物流做到*快 / 309 營銷效果監(jiān)測,開發(fā)更多的顧客 / 312 【案例】網(wǎng)絡(luò)防騙:小心競爭對手“黑吃黑” / 314
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金牌店長修煉筆記 作者簡介

方一舟,具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的一線營銷專家。曾在快消品、保險銷售、汽車銷售等領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)銷售多年,帶領(lǐng)眾多營銷團(tuán)隊(duì)取得超級銷售業(yè)績,曾任開航科技、世紀(jì)鴻蒙管理顧問等多家公司的銷售顧問和首席咨詢師,亦在多所院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做營銷培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。主編《銷售一定要懂的心理學(xué)》等暢銷書,深受讀者的喜愛和好評。

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