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包郵 這樣逼單銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻番

作者:曹家鳴
出版社:中國(guó)鐵道出版社出版時(shí)間:2017-06-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 236
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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這樣逼單銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻番 版權(quán)信息

這樣逼單銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻番 本書(shū)特色

整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程,“逼”要掌握技巧:要根據(jù)外界變化適時(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊,要講策略、講方法,要發(fā)自?xún)?nèi)心打好感情牌,也要懂得進(jìn)退有度、適可而止。 逼單就是一場(chǎng)心理戰(zhàn)!逼單就是心與心的較量!對(duì)銷(xiāo)售員而言,一個(gè)重要的逼單技巧便是懂得顧客心理,從而有效地說(shuō)服顧客,以心攻心,見(jiàn)招拆招。 這樣銷(xiāo)售工作才能進(jìn)入一個(gè)“知己知彼、百戰(zhàn)百勝”的境界。

這樣逼單銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻番 內(nèi)容簡(jiǎn)介

銷(xiāo)售就是搞定人,出單就得擅攻心 6個(gè)月單人8000萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 11個(gè)月四人團(tuán)隊(duì)2.8億的銷(xiāo)售神話 銷(xiāo)售演講場(chǎng)次1000 的實(shí)戰(zhàn)商業(yè)導(dǎo)師成交秘訣

這樣逼單銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻番 目錄

第1章 改變:打破思維的墻,銷(xiāo)售就要會(huì)逼單 1.1 了解“購(gòu)買(mǎi)心理的五個(gè)階段”,讓你瞬間抓住客戶(hù)的心 / 2 1.2 打破思維定式,創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡 / 4 1.2.1 由“白”變“黑”的思維突破 / 6 1.2.2 由“廣而告之”變?yōu)?ldquo;沉默是金” / 7 1.3 戴上“綠色思考帽”,創(chuàng)造性地拿下**單 / 8 1.3.1 發(fā)揮創(chuàng)造性思維,以“丑陋”打造新領(lǐng)域 / 9 1.3.2 聯(lián)想式銷(xiāo)售可以創(chuàng)造不可思議 / 10 1.4 換位思考,掌握客戶(hù)心理順利簽單 / 11 1.4.1 客戶(hù)是這樣想的,我們就要這樣應(yīng)對(duì) / 13 1.4.2 不能只講你想講的,而是要講客戶(hù)想聽(tīng)的 / 13 1.5 運(yùn)用反向思維,讓成交水到渠成 / 14 1.5.1 運(yùn)用反向思維,讓潛臺(tái)詞成功印入人心 / 16 1.5.2 正話反說(shuō),讓客戶(hù)明白產(chǎn)品的真相 / 16 1.5.3 了解客戶(hù)真正需要什么,比直接打折有作用 / 17 第2章 時(shí)機(jī):找準(zhǔn)逼單時(shí)機(jī),別將到手的訂單“逼”跑了 2.1 主動(dòng)出擊,尋找可能的逼單時(shí)機(jī) / 20 2.1.1 假定訂單已經(jīng)成功 / 21 2.1.2 “逼單”語(yǔ)言必須說(shuō)好 / 22 2.1.3 要求,要求,再要求 / 23 2.2 事前的準(zhǔn)備是逼單成功的關(guān)鍵 / 24 2.3 推一把,讓客戶(hù)下定購(gòu)買(mǎi)決心 / 26 2.3.1 選擇促成交 / 27 2.3.2 行為暗示促成交 / 28 2.4 掌握討價(jià)還價(jià)的策略 / 29 2.4.1 把顧客的注意力引向價(jià)格之外 / 30 2.4.2 顧客提出打折要求的時(shí)候,不要立刻拒絕 / 30 2.5 變換開(kāi)始幾句的技巧,客戶(hù)就愿意停留了 / 31 2.5.1 用利益吸引對(duì)方 / 32 2.5.2 真誠(chéng)贊美 / 32 2.5.3 提及與客戶(hù)有關(guān)系的“第三者” / 33 2.5.4 問(wèn)題接近法 / 33 2.5.5 引起興趣的開(kāi)場(chǎng)白 / 34 2.5.6 迂回式開(kāi)場(chǎng) / 35 2.5.7 懸念式開(kāi)場(chǎng)白 / 35 2.6 對(duì)方拒絕也不能放棄 / 36 2.6.1 現(xiàn)在拒絕你,不代表永遠(yuǎn)拒絕你 / 37 2.6.2 面對(duì)拒絕,真摯的情感重要 / 37 第3章 心理:你對(duì)客戶(hù)心理有多了解,逼單效果就有多好 3.1 著裝暴露性格,原來(lái)他是這樣的人 / 40 3.1.1 服裝類(lèi)型透露客戶(hù)性格 / 40 3.1.2 服裝顏色“曝光”的性格秘密 / 41 3.1.3 配飾 / 42 3.2 表情是心跡的流露,看準(zhǔn)對(duì)方的臉 / 43 3.2.1 客戶(hù)表情突然改變,說(shuō)明客戶(hù)想法改變了 / 44 3.2.2 笑容是信息“傳遞器” / 45 3.3 透過(guò)眼睛了解客戶(hù)內(nèi)心的真實(shí)想法 / 46 3.3.1 注意不尋常的“眨眼” / 47 3.3.2 從客戶(hù)的視線中看到你所需要的 / 47 3.4 眉目傳情,要善于察眉觀色 / 48 3.4.1 客戶(hù)皺眉,你要揪心 / 49 3.4.2 客戶(hù)閃眉,你要注意 / 50 3.4.3 斜挑眉毛,是疑問(wèn)的表示 / 50 3.4.4 客戶(hù)用揚(yáng)起眉毛替自己質(zhì)問(wèn) / 50 3.5 對(duì)方的聲和音已經(jīng)告訴你了,他是怎樣的人 / 51 3.5.1 說(shuō)話聲音清晰,咬字清楚 / 52 3.5.2 說(shuō)話聲音洪亮,侃侃而談 / 52 3.5.3 說(shuō)話快速,語(yǔ)氣強(qiáng)硬 / 52 3.5.4 語(yǔ)速較慢,不常開(kāi)口 / 53 3.5.5 說(shuō)話有激情,感情色彩濃厚 / 53 3.5.6 說(shuō)話聲音柔和、細(xì)膩、平緩 / 53 3.5.7 說(shuō)話語(yǔ)氣怪異,聲音忽高忽低 / 54 3.6 手部動(dòng)作掩飾不了客戶(hù)內(nèi)心的真實(shí)想法 / 54 3.6.1 客戶(hù)將雙手放在大腿上 / 55 3.6.2 雙手或單手插口袋 / 56 3.6.3 雙手呈十指聳立塔尖狀 / 56 3.6.4 張開(kāi)拇指和食指托著下巴 / 56 3.6.5 邊說(shuō)話邊指對(duì)方 / 57 3.7 雙臂永遠(yuǎn)不會(huì)簡(jiǎn)單地放著,會(huì)帶給你很多信息 / 57 3.7.1 雙臂交叉環(huán)抱在胸前 / 58 3.7.2 端坐時(shí)雙臂放在腿上 / 59 3.7.3 端坐時(shí)一只手臂放在椅背上,另一只手放在腿上 /59 3.7.4 時(shí)常做手勢(shì)的人 / 60 3.8 坐姿中暗藏的玄機(jī) / 61 3.8.1 坐著時(shí)雙腳著地,分得很開(kāi) / 61 3.8.2 坐著時(shí)雙腿緊緊靠攏 / 62 3.8.3 坐著時(shí)雙腿不斷抖動(dòng) / 62 3.8.4 坐著時(shí)雙腿不斷相互碰撞 / 62 3.8.5 坐著時(shí)雙腿交叉,雙臂張開(kāi) / 63 第4章 提問(wèn):話要這樣問(wèn),客戶(hù)才會(huì)敞開(kāi)心扉說(shuō) 4.1 客戶(hù)為什么不愿意說(shuō)出真心話 / 66 4.1.1 問(wèn)就要問(wèn)到位 / 67 4.1.2 對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題先認(rèn)同 / 68 4.2 你待客戶(hù)有多真誠(chéng),客戶(hù)待你就有多坦誠(chéng) / 69 4.2.1 把產(chǎn)品關(guān)鍵的部分交給客戶(hù)“審查” / 70 4.2.2 真誠(chéng)的話要由心而出 / 70 4.3 通過(guò)提問(wèn),掌握談判的主動(dòng)權(quán) / 71 4.3.1 根據(jù)客戶(hù)所需展開(kāi)提問(wèn) / 73 4.3.2 讓客戶(hù)只能回答“是” / 73 4.3.3 少問(wèn)“什么”,多問(wèn)“是不是” / 74 4.4 破解客戶(hù)的深層需求,挖掘客戶(hù)的真實(shí)需求 / 74 4.5 要開(kāi)心地誘導(dǎo),而不是一本正經(jīng)地“審問(wèn)” / 77 4.5.1 準(zhǔn)備充分 / 79 4.5.2 隨機(jī)應(yīng)變 / 80 4.5.3 真誠(chéng)可信 / 80 第5章 引導(dǎo):給客戶(hù)講故事,用故事感染客戶(hù) 5.1 好銷(xiāo)售一定是一個(gè)好編劇和導(dǎo)演 / 84 5.1.1 讓顧客感受到商品的真實(shí)可信度,給顧客講商品背后的故事 / 86 5.1.2 以原材料為故事素材組織語(yǔ)言 / 86 5.2  巧用擬聲擬態(tài)詞介紹商品特點(diǎn), 勾起客戶(hù)的好奇心 / 87 5.2.1 擬聲擬態(tài)詞一定要貼近商品特征 / 89 5.2.2 即便只用“動(dòng)作”“擬聲”“標(biāo)志箭頭”也可以抓住顧客 / 89 5.3 用有節(jié)奏感的談話刺激客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力 / 90 5.3.1 語(yǔ)言要盡量精簡(jiǎn) / 91 5.3.2 話都要跟著節(jié)拍來(lái)說(shuō) / 92 5.3.3 專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)換一種說(shuō)法重復(fù)一下 / 93 5.4 強(qiáng)賣(mài)不可取,要給客戶(hù)講與商品相關(guān)的故事 / 94 5.4.1 給顧客講與商品有關(guān)的故事 / 94 5.4.2 把商品背后的“隱情”講給客戶(hù)聽(tīng) / 95 5.4.3 按自己的方式去搜索一些商品的相關(guān)資料 / 95 5.5  不要說(shuō)是你的推薦,要跟客戶(hù)聊別的客戶(hù)對(duì)商品的評(píng)價(jià) / 97 5.5.1 引用其他客戶(hù)的話,貼近現(xiàn)實(shí)重要 / 97 5.5.2 介紹使用過(guò)該產(chǎn)品的顧客的感受和使用心得 / 98 5.5.3 巧妙借助媒體力量,幫助產(chǎn)品造勢(shì) / 98 5.6 有效利用公共傳媒上的相關(guān)報(bào)道 / 99 5.6.1 利用雜志中商品相關(guān)報(bào)道進(jìn)行說(shuō)明之前,先把雜志的封面給顧客看看 / 100 5.6.2 念商品相關(guān)報(bào)道給顧客聽(tīng)的時(shí)候,時(shí)間不要超過(guò)10 秒 / 101 5.6.3 不要拿亂七八糟的資料欺騙顧客 / 101 第6章 策略:找對(duì)人說(shuō)對(duì)話,不同性格逼單方法有不同 6.1 隨和型客戶(hù):用真誠(chéng)給他制造壓力 / 104 6.1.1 用真誠(chéng)對(duì)隨和型客戶(hù)制造壓力 / 105 6.1.2 用足夠的耐心幫助隨和型客戶(hù)下定終決心 / 106 6.2 愛(ài)慕虛榮型客戶(hù):用贊美來(lái)虜獲他的虛榮心 / 107 6.2.1 “馬屁”要拍對(duì)地方 / 108 6.2.2 委屈自己一些也無(wú)妨 / 108 6.3 精明型客戶(hù):讓他得到實(shí)在的優(yōu)惠 / 109 6.3.1 客戶(hù)喜歡利益,就跟他談利益 / 111 6.3.2  遠(yuǎn)期利益再好也是虛的, 當(dāng)下的利益才是切實(shí)的 / 111 6.4 豪爽型客戶(hù):喜歡就買(mǎi),求你不要啰唆 / 112 6.4.1 語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、直接 / 112 6.4.2 直接說(shuō)出對(duì)客戶(hù)的好處 / 112 6.4.3 直接點(diǎn)出客戶(hù)目前存在的問(wèn)題,擴(kuò)大他的痛苦 /113 6.4.4 說(shuō)話時(shí)短句要多,語(yǔ)氣要略帶鏗鏘 / 114 6.5 挑剔型客戶(hù):總能讓他們滿(mǎn)意 / 115 6.5.1 找到客戶(hù)挑剔的真正原因 / 116 6.5.2 鼓勵(lì)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行挑剔 / 117 6.6 猶豫不決型客戶(hù):他真的需要你的建議 / 118 6.6.1 扮演引導(dǎo)者的角色,幫助客戶(hù)做決定 / 119 6.6.2 借用他人之口表述自己之意 / 119 6.6.3 制造緊迫感 / 120 6.6.4 向他人介紹,聲東擊西 / 120 6.6.5  進(jìn)行商品演示,讓顧客有時(shí)間靜下心來(lái)決定是否購(gòu)買(mǎi) / 120 6.7 謹(jǐn)慎有余型客戶(hù):讓他意識(shí)到產(chǎn)品的實(shí)用性 / 121 6.7.1 讓謹(jǐn)慎型客戶(hù)親身感受產(chǎn)品,自己說(shuō)服自己 / 122 6.7.2 用懷疑的眼光幫助客戶(hù)分析產(chǎn)品的優(yōu)劣 / 122 6.7.3 從言語(yǔ)上理解客戶(hù) / 123 第7章  博弈:摸清客戶(hù)拒絕的原因,化解異議確保逼單成功 7.1 要想拿下訂單,先要減少客戶(hù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂 / 126 7.1.1 鼓勵(lì)客戶(hù)試用一下 / 127 7.1.2 不要將產(chǎn)品夸贊到全是優(yōu)點(diǎn),沒(méi)有缺點(diǎn) / 127 7.1.3 憑借專(zhuān)業(yè)能力讓客戶(hù)放心 / 128 7.1.4 給客戶(hù)吃定心丸 / 128 7.2 巧用占便宜的心理,讓客戶(hù)覺(jué)得物超所值 / 129 7.2.1 接受客戶(hù)的“威脅” / 131 7.2.2 打造“占便宜”的整體環(huán)境 / 132 7.3 化繁為簡(jiǎn),直接簽約成交 / 133 7.4 巧言激將,善用客戶(hù)的逆反心理 / 135 7.4.1 將客戶(hù)的自尊心擴(kuò)大化 / 137 7.4.2 激將法也需慎用 / 137 7.5 縮小選擇范圍,讓客戶(hù)早下定決心 / 138 7.5.1 “二選一法則” / 140 7.5.2 小范圍內(nèi)賣(mài)出自己產(chǎn)品的技巧 / 140 7.6 讓客戶(hù)參與,體驗(yàn)?zāi)艽碳た蛻?hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望 / 142 7.6.1 用體驗(yàn)打消客戶(hù)的遲疑 / 143 7.6.2 怎樣邀請(qǐng)客戶(hù)體驗(yàn)恰當(dāng) / 144 第8章 軟磨:打好“感情牌”,用感情“逼迫”客戶(hù) 8.1 投其所好,才能贏得客戶(hù)的歡心 / 148 8.1.1 了解你的顧客和了解你的產(chǎn)品一樣重要 / 149 8.1.2 銷(xiāo)售顧客需要的產(chǎn)品,而不是你想銷(xiāo)售的產(chǎn)品 /151 8.2 你為客戶(hù)著想,客戶(hù)才肯買(mǎi)你的單 / 152 8.2.1 換位思考才能做到為客戶(hù)著想 / 154 8.2.2 為客戶(hù)著想,必須要弄清客戶(hù)底線 / 155 8.3 贊美客戶(hù),取得好感后再逼單 / 156 8.3.1 贊美要有針對(duì)性 / 157 8.3.2 贊美并非越直接越好 / 158 8.3.3 贊美要情真意切 / 158 8.3.4 贊美要具體翔實(shí) / 159 8.4 微笑征服你的客戶(hù) / 159 8.4.1 微笑不到位就按照下面的方法練 / 160 8.4.2 不知道客戶(hù)聲音的來(lái)源,也要微笑著回頭 / 161 8.5 用你的執(zhí)著感動(dòng)客戶(hù) / 162 8.5.1 每一天都堅(jiān)持問(wèn)候,讓客戶(hù)無(wú)法拒絕你 / 163 8.5.2 反復(fù)為客戶(hù)演示產(chǎn)品 / 164 8.6 巧用回扣套住重要客戶(hù) / 165 8.7 用你的盛情堵住客戶(hù)的借口 / 169 8.7.1  將客戶(hù)的狀態(tài)和心理進(jìn)行列表總結(jié),以便更直觀地認(rèn)識(shí)客戶(hù)內(nèi)心的真實(shí)想法 / 171 8.7.2 根據(jù)列表總結(jié)提供相應(yīng)的對(duì)策 / 172 8.8 讓獨(dú)一無(wú)二的感覺(jué)提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度 / 173 8.8.1 找準(zhǔn)客戶(hù)的脈搏,架起獨(dú)一無(wú)二感覺(jué)的橋梁 / 175 8.8.2 與你的客戶(hù)“自來(lái)熟” / 175 第9章 硬泡:告訴客戶(hù)機(jī)會(huì)有限,錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有下次了 9.1 蠶食效應(yīng):一點(diǎn)一點(diǎn)促進(jìn)生意的成交 / 178 9.1.1 逐漸蠶食掉對(duì)方的心里底線 / 180 9.1.2 欲擒故縱,在不知不覺(jué)中引導(dǎo)客戶(hù)走向成交 / 181 9.2 制造緊張氣氛,巧妙施壓拿下準(zhǔn)客戶(hù) / 182 9.2.1 后說(shuō)明商品的“局限性”,推動(dòng)顧客購(gòu)買(mǎi) / 184 9.2.2 “決勝的臺(tái)詞”要和有說(shuō)服力的理由一起說(shuō)明 /185 9.3 讓客戶(hù)明白:不成交就受損失 / 186 9.3.1 用“數(shù)量限購(gòu)法”勾起顧客的搶購(gòu)心理 / 187 9.3.2 “威脅策略”需要客觀實(shí)際 / 188 9.3.3 在運(yùn)用“威脅”這一招時(shí),需要注意以下問(wèn)題 /188 9.4 利用產(chǎn)品短缺的真空壓力,讓客戶(hù)失去理智 / 189 9.4.1 介紹產(chǎn)品時(shí)要適時(shí)提醒客戶(hù)產(chǎn)品的短缺 / 191 9.4.2 策劃和制造“短缺”現(xiàn)象 / 191 9.5 量化產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),讓客戶(hù)形成正確的認(rèn)識(shí) / 192 9.5.1 熟練運(yùn)用“利弊分析法” / 193 9.5.2 產(chǎn)品比較要有理有據(jù) / 194 9.6 善用從眾心理,影響潛在客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲 / 195 9.6.1 要向客戶(hù)列舉具有說(shuō)服力的老客戶(hù) / 196 9.6.2 所舉案例要真實(shí),不能欺騙客戶(hù) / 197 9.6.3 要因人而異 / 197 9.7 貴有貴的道理,客戶(hù)拒絕不了品質(zhì)產(chǎn)品 / 198 9.7.1 不同產(chǎn)品之間的縱向比較 / 200 9.7.2 不同類(lèi)型產(chǎn)品之間的橫向比較 / 200 第10章 分寸:逼單要有度,別把活單逼成死單 10.1 適時(shí)退讓?zhuān)阋尶蛻?hù)感到內(nèi)心難安 / 204 10.1.1 讓步幅度不能過(guò)大 / 206 10.1.2 高于底線的讓步 / 207 10.2 即使客戶(hù)無(wú)理,你也不能失理 / 207 10.2.1 以靜制動(dòng) / 209 10.2.2 以緩制急 / 209 10.3 堅(jiān)持原則,讓客戶(hù)心悅誠(chéng)服地接受 / 210 10.3.1 **種:經(jīng)常強(qiáng)調(diào)自己的要點(diǎn) / 211 10.3.2 把握讓步與不讓步的分寸 / 212 10.4 永遠(yuǎn)別在客戶(hù)面前揭開(kāi)你的底牌 / 213 10.4.1 談判成功后,底牌仍是秘密 / 214 10.4.2 挖掘?qū)Ψ降着?/ 215 10.5 盡可能在自己的權(quán)限內(nèi)做決定 / 216 10.5.1 明確告訴客戶(hù):“對(duì)不起,我做不了主” / 217 10.5.2 掌握好價(jià)格水平 / 218
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這樣逼單銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻番 作者簡(jiǎn)介

曹家鳴,商業(yè)實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師、招商成交導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、80后杰出創(chuàng)業(yè)者、資深企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)架構(gòu)師、上海雨婷生物科技有限公司 CEO 、上海輝婷恒玥文化傳播有限公司CEO。曹老師創(chuàng)立的威廉派旭特企業(yè)銷(xiāo)售盈利模式,2011年在業(yè)內(nèi)僅用6個(gè)月的時(shí)間創(chuàng)造了8000萬(wàn)的銷(xiāo)售紀(jì)錄!2015年他與榮輝、張雨婷、吳石峰四人聯(lián)合締造了11個(gè)月2.8億的銷(xiāo)售神話,震驚業(yè)內(nèi),TTWO成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。 曾與知名銷(xiāo)售大師安東尼羅賓、羅杰道森、伯恩崔西、亞伯拉罕、約翰庫(kù)緹斯、力克胡哲、梁凱恩、許伯愷、陳安之、徐鶴寧、姬劍晶等同臺(tái)演講,至今銷(xiāo)售演講已超過(guò)1000多場(chǎng)次,曾單場(chǎng)演講銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)成交504萬(wàn) 。 服務(wù)企業(yè): 安利集團(tuán);廣東太陽(yáng)神集團(tuán);康姿百德;康美藥業(yè);江蘇隆力奇生物科技股份有限公司;中國(guó)平安;中國(guó)人壽;中國(guó)移動(dòng);青島啤酒;勝者咨詢(xún)管理公司;浙江派德生物科技有限公司等。 主要課程: 終極銷(xiāo)售、108成交法、總裁運(yùn)營(yíng)之道、終極演說(shuō)、我就是王青少年特訓(xùn)營(yíng)、終極游學(xué)班等。

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