掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
麥肯錫思維與工作法 版權信息
- ISBN：9787514359152
- 條形碼：9787514359152 ; 978-7-5143-5915-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
麥肯錫思維與工作法 本書特色
作為世界上*著名、*成功的戰略咨詢公司，它在全球40多個國家設有80多家分公司，擁有7000多名咨詢顧問，被稱為“世界*的戰略、組織機構。它已經為全世界數千家企業提供了智力支持，如百事可樂、通用汽車、耐克體育用品、索尼集團等。
本書將麥肯錫精英在長期處理商業問題的過程中積累下的案例呈現給讀者，并以這些案例為出發點，為讀者深入剖析麥肯錫獨有的思維方式，為讀者解開商業世界*有價值的頭腦的奧秘所在。本書將麥肯錫思維與工作法則分開九個環節，以層層遞進的模式，向讀者闡釋麥肯錫思維是如何工作的，并幫助讀者獲得麥肯錫思維的精髓，讓讀者離商業精英的距離更進一步。
style='font-size:10.5pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;font-family:宋體;mso-ascii-font-family:
"Times New Roman";mso-hansi-font-family:"Times New Roman";mso-bidi-font-family:
"Times New Roman";mso-font-kerning:1.0pt;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:
ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA'>年實戰經驗全公開，顛覆性執行指南，革命性工作方法，徹底改變你未來工作和生活方式！
麥肯錫思維與工作法 內容簡介
★全球*咨詢管理公司的思維和工作方式，世界500強企業員工必讀之書！馬云、雷軍等大佬口碑推薦！
★全球知名商學院培訓教材工作不能靠體力！思考不能靠蠻力！領悟高效工作的本質和精髓。
★精英的邏輯思維與問題解決技巧，帶你領悟高效工作的本質與精髓，掌握解決問題的規律與秘訣。
★麥肯錫聯合創始人20年實戰經驗全公開，顛覆性執行指南，革命性工作方法，徹底改變你未來工作和生活方式！
麥肯錫思維與工作法 目錄
**章 發現問題是解決問題的關鍵
商業咨詢的工作核心是發現問題并解決它
讓思維像樹枝一樣伸展開去
“橡皮泥思維”，和問題一起變化
思維剝洋蔥，對問題先解剖再解決
二八法則與四象限法則
轉換思路，尋找替代方案
第二章 分析準確，問題就解決了一半
深入研究是分析問題的前提
簡化思維的奧卡姆剃刀法則
問題是什么？為什么會這樣？
SCQA架構，從發現問題到設定課題
“刨根問底”的5W2H分析法
SWOT分析法與波特五力
第三章 創造性思維，走出思維定式的桎梏 27
全面認識創新性思維
創造性思維的敵人——思維定式
試著用不同的角度看問題
用假設突破思維定式
預言與多重假設
創新性思維是如何產生的？
類比和思維移植
第四章 批判性思維，不做輕率魯莽的思考者 38
批判性思維的基本框架
不要太相信你的直覺
強迫癥，嚴重的慣性思維
相關性不代表因果性
轉換視角，換位思考
思維不要盲從，努力與大眾保持距離
通過聯想讓思維跳躍起來
第五章 把精力放在“做正確的事”上面
什么事是*正確的事
對“正確”的準確衡量
只有一件事是“正確”的
重要的少數和不重要的多數
做事的秘訣首先是次序的排列
選擇之后的執行如何保證效率
第六章 有效的溝通意味著有效的工作
協作的前提是，確定要解決什么問題
確信協調*終要得到何種結果
結論先行，次序表達
組織好信息再表達
造成協調無效的根本原因
用溝通了解客戶的“期待值”
第七章 執行力，想到的就要做到
對無關緊要的事情學會說“NO”
給執行設置“Deadline”
培育具有創造性的執行力
借口是執行的敵人
高效執行是怎樣煉成的
培養主動解決問題的能力
保證團隊有效率地開展工作
第八章 麥肯錫時間管理，*少精力取得*大成果 83
樹立正確的時間管理價值觀
優化工作日程，化繁為簡
規劃時間的時候要圍繞著核心目標
做好時間規劃的重要性
人為制造的忙碌有多少？
理清時間管理中的問題
神奇的公式：U＝EV/ID
第九章 檢查并解決工作中的漏洞
“你以為的”不是真的
專家說的未必是對的
沒有事實做支撐是不可信的
讓人麻痹的思維惰性
影響邏輯的病毒——偏見
無法理解的從眾思維
全面了解思考過程的邏輯漏洞
附錄：麥肯錫的員工培訓體系
學會構建思考框架
提高工作效率的16個技巧
麥肯錫團隊的“頭腦風暴”
展開全部
麥肯錫思維與工作法 作者簡介
北野健一，麥肯錫亞洲區聯合創始人，畢業于美國哥倫比亞大學商學院。美國哈佛大學商學院、沃頓商學院兼職教授，麥肯錫戰略研究中心負責人，為蘋果、f微軟、美孚、摩根大通等
書友推薦
- >
巴金－再思錄
- >
朝聞道
- >
經典常談
- >
中國歷史的瞬間
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
唐代進士錄
- >
隨園食單
- >
推拿
本類暢銷
