中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
未來領導力-成為VUCA時代的復合型高適領導者 版權信息
- ISBN：9787115452832
- 條形碼：9787115452832 ; 978-7-115-45283-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
未來領導力-成為VUCA時代的復合型高適領導者 本書特色
全球經濟的復雜性與不確定性日益提高，我們進入了VUCA時代，即具有易變性、不確定性、復雜性和模糊性的時代，當今組織需要的領導者應該能夠通過調動全體員工進行創新和變革來應對未來的挑戰。《未來領導力》所提出的復合型高適領導力將適應性領導力和復雜性科學相結合，形成了一套能夠加速企業組織轉型與變革的領導力方法，進而提高員工的敬業度與責任感，提升組織的敏捷性與適應性。 本書適合企業管理者、MBA、EMBA和職業經理人閱讀。
未來領導力-成為VUCA時代的復合型高適領導者 內容簡介
全球經濟的復雜性與不確定提高,我們進入了VUCA時代，即易變的、不確定的、復雜的、模糊的時代;
年輕一代對工作的態度極大轉變,他們更有知識,喜歡質疑與挑戰,傳統的上下級領導模式在實現創新上難以收效；
復合型高適領導力帶來一套可精準測評的組織管理方案，激發員工創新和變革，提高組織敏捷性與適應性。
《未來領導力 成為VUCA時代的復合型高適領導者》是企業管理者、MBA、EMBA和職業經理人應對未來挑戰的需讀之書。
未來領導力-成為VUCA時代的復合型高適領導者 目錄
**部分 企業與全球大環境 1
**章 發現之旅 3
第二章 全球大環境——多元化的潮流 11
第三章 企業小環境——不變革就滅亡 23
第四章 領導者們“自欺欺人”的把戲 39
**部分小結 51
第二部分 混沌與復雜性 55
第五章 混沌與復雜性的科學原理 57
第六章 應對混沌與復雜性的“四 四原則” 113
第七章 混沌與復雜性的應用 123
第二部分小結 161
第三部分 領導力視角 165
第八章 領導力不同于管理 167
第九章 領導力的另一面是追隨力 182
第十章 復合型高適領導力的應用與實踐 193
第三部分小結 220
后記 229
附錄 A：道學和水牛地圖的啟示 233
附錄 B：多頭領導體系與領導力模型 241
附錄 C：領導力的發展 249
**章 發現之旅 3
第二章 全球大環境——多元化的潮流 11
第三章 企業小環境——不變革就滅亡 23
第四章 領導者們“自欺欺人”的把戲 39
**部分小結 51
第二部分 混沌與復雜性 55
第五章 混沌與復雜性的科學原理 57
第六章 應對混沌與復雜性的“四 四原則” 113
第七章 混沌與復雜性的應用 123
第二部分小結 161
第三部分 領導力視角 165
第八章 領導力不同于管理 167
第九章 領導力的另一面是追隨力 182
第十章 復合型高適領導力的應用與實踐 193
第三部分小結 220
后記 229
附錄 A：道學和水牛地圖的啟示 233
附錄 B：多頭領導體系與領導力模型 241
附錄 C：領導力的發展 249
展開全部
未來領導力-成為VUCA時代的復合型高適領導者 相關資料
世界進入了VUCA時代，越來越多變、越來越復雜，充滿了不確定性和模糊性，領導者們需要用新的方法來應對這個新的時代。尼克的這本《未來領導力》很實用。基于過去豐富的經驗和25年的研究成果，尼克為領導者們提供了可操作的有效方法。 ——忻榕 中歐國際工商學院副教務長、管理學教授、拜耳領導力教席教授 VUCA作為時代特征在影響著商業組織，當眾人皆語、推波助瀾助其喧囂塵上之時，尼克已經悄然把中國傳統文化與之巧妙地結合起來并通過大量圖文并茂的講解和練習將理論轉化為實踐指南。在我眼里，這本《未來領導力》是講述領導力的中西合璧之典范！ ——譚亮 GE中國首席學習官兼克勞頓管理學院校長 復合型高適領導力是未來更加扁平和敏捷的組織形態所需要的核心管理思想，尼克也開發了非常系統的方法論來幫助這一時代思想落地，希望創業者、企業高管、組織管理者、戰略制定者從中汲取精華，幫助自己反思和提升。 ——施重凌 霍尼韋爾公司亞太區組織發展和領導力總監 閱讀本書，獲益匪淺，沒有什么比“無為而治領導力”更看重人的創造力了，在VUCA時代，規則、制度等教條的東西遠沒有員工的創造力來得重要。 ——黃金典 中化集團中化國際人力資源副總經理兼GROWTH學院副院長 互聯網時代，我們追求組織的敏捷與轉型，我們強調員工的適應能力與未來潛力，這對領導力提出了新的要求，領導力如何去引領這些變革？ 《未來領導力》帶我們回歸基本面：管理學走到山頂，才發現物理學在那等著它！合上書，向那些從物理學走進管理學的大師致敬：質量管理學的戴明、提出“TOC制約法”的高德拉特和本書的作者尼克·奧博倫斯基。 ——章森 東方明珠新媒體股份有限公司人才發展總監 尼克基于混沌理論在組織發展和領導力運用的研究，為不確定性下與確定性下的領導力之間的區別帶來了清晰的洞見，這份洞見能夠幫助很多習慣于在確定性下運作的企業的領導者轉變思維模式和領導方式。我推薦這本《未來領導力》給企業管理者、人力資源和組織發展專業人士和變革推動者。 ——心梅 翔知羽白OD中心創始人 初識尼克，即被他熱情幽默和充滿好奇心的魅力所打動，而書如其人，他以獨特的視角重新構架了面向混沌復雜時代的高適領導力，涉獵哲學、宗教、物理、數學、心理和管理等諸多領域，令人耳目一新。 ——鄒文語 星巴克企業管理（中國）有限公司人力資源總監 尼克的復合型高適領導力內容從根本上挑戰了我們的思考,極其有力地提出了有內涵又有洞察力的觀點,幫助我們升級了戰略領導力的方法。 ——巴里·布洛克（Barry Bloch） 力拓集團全球領導力負責人 去年年初帶著好奇見到了尼克和他的書《未來領導力》，這是一本神奇的書，每一個篇章都充滿了故事性，每一個故事都能在企業里找到原型。在尼克的書里，我曾經以為不可解的渾沌，雜亂，實際上都是有機體的自然形態，只有把一個組織視為動態的系統，才能理解和順應它的變化。尼克提出的蘊含中國古代陰陽思想的組織發展原則尤其吸引我，在互相影響又互相依存的不同形態之間存在著機會和挑戰，組織的發展就在于找到這些機會。 ——張嵐 宣偉涂料亞太區組織發展及學習發展經理 我們正處在一個變速倍增的時代。產品與服務的替代和被替代周期大為縮短，顛覆與被他人顛覆的危機同步激增。這一切都對企業的組織創新提出全新的挑戰。尼克作為曾經英國*年輕的騎兵隊特種兵上校，基于自己特種作戰的組織創新經驗，以及跨學科的理論研究和管理實踐，給我們帶來了自組織這一管理創新理論。相信尼克的理論和實踐會給快速發展壯大的中國企業帶來很多啟示和幫助。 ——李波 東方希望集團組織能力常年顧問、組織能力楊三角認證講師、前房多多網絡科技副總裁 尼克將老子的哲學與混沌學、復雜學、分形學、量子理論等新科學融為一體，同時又提出了開創性地提出了讓自組織落地的“四 四”原則，從而使形而上學的理論變成了可操作的實踐，為自組織領域奠定了基石。 ——羅永新 中歐國際工商學院領導力發展與教練中心高管教練 我們提出將“道、勢、術、資”相融合的解決方法讓企業實現適應性與可持續發展，而尼克的理論不僅為此提供了扎實的理論基礎，還提出了可行的執行原則。我們為能成為尼克的知音并能得到他的幫助而驕傲。 ——鄧華 龍旗控股CEO 《未來領導力》顛覆傳統組織管控思想，突出組織中“人”的價值，讓組織中每個人都能開動大腦，自覺自愿的投入到工作中，從而煥發組織的真正活力。《未來領導力》是關于自組織的經典之作，也是創新大爆炸時代的必讀之作。《未來領導力》教你如何做到激發組織中每個人的工作激情，從而賦予組織強大的生命力和競爭力。通常西方管理思想以邏輯和推理擅長，在尼克的書中東方文化里老子的“無為而治”卻大行其道，就憑這一點，我們也該細細品味書中的觀點，這是流淌在我們血液里的東西。 ——崔立建 上海置誠城市管網工程技術股份有限公司董事長 《未來領導力》是企業管理者的必讀之物，尤其是那些迫切需要了解提高員工參與意識的多種實踐應用策略有迫切需求的管理者。《未來領導力》巧妙地將領導力理論與實踐指南相結合，*適用于那些正在從中層向更高層次過渡的管理者以及領導力教練。《未來領導力》風趣、易讀、系統且知識淵博。 ——《全面領導力評論》 我們熱愛尼克·奧博倫斯基的寫作風格。他博學、熱情且富含想象力，為在復雜性狀況中工作的領導者提供了獨到的管理理念，讓人感覺“茅塞頓開”。 ——英國項目管理學院 奧博倫斯基的作品將高適領導力和復雜性科學連接在一起，實在是妙不可言。對于那些希望深入了解混沌和復雜性在宏觀和微觀層面的思潮如何召喚著組織變革和高適領導力的持續發展的領導力專業的研究生，我會推薦本書。這本書也會為科研人員和學者提供強有力的幫助。” ——《領導力和組織開發雜志》 為全方位地綜合分析領導力提供了絕佳的理論框架。 ——《*信托銀行經濟前景和商業評論》 奧博倫斯基在吸取大量前人智慧和觀點的基礎之上——從老子到勞倫茲和現代的混沌理論 ，精彩地論證了組織及管理者必須適應當下和未來世界的復雜性與不確定性的觀點。他也同時提供了絕佳的實際運作方法。 ——菲利普·薩德勒 阿什里奇商學院副院長、明日之星研究機構高級合伙人 名副其實的大家之作，無論是其理論方面，還是在實踐經驗方面,都有扎實的基礎, 自成一體。 ——瑪格麗特·惠特利 《領導力和新科學》作者 混亂和秩序是推動和制約任何組織的亙古不變的矛盾力量。我們該如何去管理它呢？維持秩序還是激發創造力和變化？在這本不可思議地條理清晰、富有深度并且具有超前預見性的書里，奧博倫斯基將領導力描繪成寡頭體系與無序狀態的結合體，并展示了其真正的運作方式 ——借助于多元領導體系。對于任何真心想要了解在現代企業中如何實現權威、主動性和影響力的人來說，這都是一本必讀之書。那些想要對于自己所處的困境有一個清晰概念的領導者會發現本書價值非凡。 ——喬納森·高斯林教授 英國埃克塞特大學領導力研究中心 《未來領導力》提供了新穎、發人深思而實用的領導力方法，我見識了奧博倫斯基教授在倫敦商學院的管理發展中心向企業高管們傳授這一方法的有效應用。如今的領導者必須能夠在復雜而快速多變的環境下工作，要想成功就必須從根本上挑戰傳統的領導力思維。《未來領導力》的微妙之處在于它既提供了有關領導力的新思考，也同時讓讀者獲得腳踏實地的應用模型。奧博倫斯基教授通過《未來領導力》帶給大家讓人頭腦激蕩的觀點、風趣機智的案例和實用高效的工具，定會帶給你無比的閱讀享受。” ——朱利安·伯金肖教授 英國倫敦商學院戰略與國際管理教授 太多關于領導力的研究都是老生長談，換瓶不換酒。但奧博倫斯基的作品毫無疑問是開拓性思維的代表，也為領導力與組織結構提供了重要的新視角。 ——邁克·威廉姆斯《掌握領導力》 作者 來自亞馬遜網站讀者的評論： “《未來領導力》對知識管理具有實質性貢獻。” “《未來領導力》是對復雜環境中的可適性思維的全面而有意義的總結。” “《未來領導力》是一本包含了大量科研成果的重要圖表和信息的偉大讀物，我覺得充滿智慧且深受啟發。” “《未來領導力》易懂、切題、實用，并且引用了很多有趣而發人深省的故事和案例，是值得受到高度關注的無價資源。” “我相信時間會證明，《未來領導力》一書中的理論和實踐會幫助每一個人更快地成長，做出更多貢獻，變得更加有把握，而*重要的是，它使得每一個人都獲得更多的自主權。”
未來領導力-成為VUCA時代的復合型高適領導者 作者簡介
尼克·奧博倫斯基（Nick Obolensky） 專長：以創新的領導力、戰略、組織建設的理念與方法，幫助各類組織實現變革，快速提高整體效能，應對VUCA挑戰。 作為實踐者：曾任英國軍隊高階軍官，英國富時100指數公司的首席員工發展總監/物業總監，任期內負責20余億英鎊的資產，管理涉及45000人的800多個變革項目，也曾任兩家創業型公司的CEO。 作為顧問：曾任安永咨詢集團的高級戰略顧問，現任復合型高適領導力（CAL）公司的CEO、敏加企業管理咨詢（上海）有限公司的CEO。 作為學者： 曾任倫敦商學院和瑞士洛桑酒店管理學院的領導力客座教授、荷蘭奈耶諾德大學副教授（2002年和2003年任教于MBA班，被評為“年度教授”）； 現任法國CEDEP（歐洲高管發展中心）和瑞士IMD（瑞士洛桑國際管理發展學院）新加坡校區的訪問教授。
書友推薦
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
史學評論
- >
二體千字文
- >
我與地壇
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
月亮與六便士
- >
中國歷史的瞬間
本類暢銷
