掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類(lèi)五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥25.8
加入購(gòu)物車(chē)
商業(yè)模式:創(chuàng)新與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787509627501
- 條形碼：9787509627501 ; 978-7-5096-2750-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
商業(yè)模式:創(chuàng)新與管理 本書(shū)特色
商業(yè)模式是未來(lái)企業(yè)創(chuàng)新及創(chuàng)造利潤(rùn)的重要來(lái)源，掌握商業(yè)模式的運(yùn)行原則，更是未來(lái)創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)新的關(guān)鍵，85度C、便利商店、智慧型手機(jī)、迪士尼、波音客機(jī)等近年來(lái)的諸多重大商業(yè)創(chuàng)新，均涉及商業(yè)模式。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)及全球未來(lái)的產(chǎn)業(yè)走向及經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也必然與商業(yè)模式創(chuàng)新息息相關(guān)。
《商業(yè)模式：創(chuàng)新與管理/現(xiàn)代工商管理經(jīng)典教材》介紹的概念架構(gòu)，含括經(jīng)典的架構(gòu)以及新穎的概念，包括五力分析、價(jià)值鏈、價(jià)值體系、價(jià)值網(wǎng)、藍(lán)海策略、長(zhǎng)尾理論、模式遷移、破壞式創(chuàng)新、長(zhǎng)鞭效應(yīng)、開(kāi)放式創(chuàng)新、雙螺旋理論等。
讀完《商業(yè)模式：創(chuàng)新與管理/現(xiàn)代工商管理經(jīng)典教材》，您會(huì)對(duì)這些觀念在商業(yè)模式創(chuàng)新中的作用有更全面的了解。
商業(yè)模式:創(chuàng)新與管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)主要內(nèi)容包括: 商業(yè)模式概論 ; 商業(yè)模式的環(huán)境分析 ; 價(jià)值與能耐資產(chǎn) ; 顧客價(jià)值與產(chǎn)品定位 ; 價(jià)值體系及物流、金流、商流、資訊流 ; 商業(yè)模式中的網(wǎng)絡(luò)布局: 產(chǎn)制、營(yíng)銷(xiāo)、使用者網(wǎng)絡(luò)等。
商業(yè)模式:創(chuàng)新與管理 目錄
商業(yè)模式清單
第1章 商業(yè)模式概論
1．1 商業(yè)模式的起源與發(fā)展
1．2 商業(yè)模式的定義及構(gòu)成要素
1．3 商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系
1．4 商業(yè)模式的創(chuàng)新
1．5 本書(shū)架構(gòu)
第2章 商業(yè)模式的環(huán)境分析
2．1 一般環(huán)境
2．2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2．3 價(jià)值網(wǎng)
第3章 價(jià)值鏈與能耐資產(chǎn)
3．1 價(jià)值鏈與價(jià)值活動(dòng)
3．2 價(jià)值鏈分析在商業(yè)模式上的含義
3．3 商業(yè)模式中的能耐與資產(chǎn)
3．4 運(yùn)用能耐及資產(chǎn)建構(gòu)商業(yè)模式的原則
第4章 顧客價(jià)值與產(chǎn)品定位
4．1 顧客價(jià)值
4．2 運(yùn)用顧客價(jià)值設(shè)計(jì)商業(yè)模式
4．3 產(chǎn)品定位
第5章 價(jià)值體系及物流、金流、商流、資訊流
5．1 價(jià)值體系
5．2 價(jià)值體系中的物流、金流、商流、資訊流
第6章 商業(yè)模式中的網(wǎng)絡(luò)布局：產(chǎn)制、營(yíng)銷(xiāo)、使用者網(wǎng)絡(luò)
6．1 產(chǎn)制網(wǎng)絡(luò)
6．2 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
6．3 使用者網(wǎng)絡(luò)
第7章 商業(yè)模式的營(yíng)收結(jié)構(gòu)與成本結(jié)構(gòu)
7．1 營(yíng)收結(jié)構(gòu)
7．2 成本結(jié)構(gòu)
第8章 創(chuàng)造利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)原則I：產(chǎn)品及顧客端出發(fā)
8．1 從產(chǎn)品端出發(fā)者
8．2 從顧客端出發(fā)者
8．3 客制化
第9章 創(chuàng)造利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)原則Ⅱ：價(jià)值體系及價(jià)值網(wǎng)出發(fā)
9．1 從價(jià)值體系出發(fā)者
9．2 從網(wǎng)絡(luò)關(guān)系出發(fā)者
9．3 與整體商業(yè)模式的時(shí)間運(yùn)作有關(guān)者
第10章 商業(yè)模式的變遷
10．1 商業(yè)模式的發(fā)起及執(zhí)行
10．2 商業(yè)模式的模仿
10．3 商業(yè)模式的對(duì)抗
10．4 對(duì)新商業(yè)模式的管理
10．5 商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)起
第11章 價(jià)值鏈調(diào)整驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
11．1 單一價(jià)值活動(dòng)執(zhí)行方式調(diào)整
11．2 價(jià)值鏈流程調(diào)整
11．3 價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)重組
第12章 顧客價(jià)值及產(chǎn)品定位調(diào)整驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
12．1 在既有市場(chǎng)區(qū)隔形塑顧客價(jià)值
12．2 市場(chǎng)區(qū)隔調(diào)整
12．3 產(chǎn)品定位調(diào)整
第13章 價(jià)值體系四流調(diào)整驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
13．1 金流、物流、商流、資訊流的貫通與加值
13．2 金流、物流、商流、資訊流的切割與結(jié)合
第14章 網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)整驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
14．1 產(chǎn)制網(wǎng)絡(luò)調(diào)整
14．2 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整
14．3 使用者網(wǎng)絡(luò)調(diào)整
第1章 商業(yè)模式概論
1．1 商業(yè)模式的起源與發(fā)展
1．2 商業(yè)模式的定義及構(gòu)成要素
1．3 商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系
1．4 商業(yè)模式的創(chuàng)新
1．5 本書(shū)架構(gòu)
第2章 商業(yè)模式的環(huán)境分析
2．1 一般環(huán)境
2．2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2．3 價(jià)值網(wǎng)
第3章 價(jià)值鏈與能耐資產(chǎn)
3．1 價(jià)值鏈與價(jià)值活動(dòng)
3．2 價(jià)值鏈分析在商業(yè)模式上的含義
3．3 商業(yè)模式中的能耐與資產(chǎn)
3．4 運(yùn)用能耐及資產(chǎn)建構(gòu)商業(yè)模式的原則
第4章 顧客價(jià)值與產(chǎn)品定位
4．1 顧客價(jià)值
4．2 運(yùn)用顧客價(jià)值設(shè)計(jì)商業(yè)模式
4．3 產(chǎn)品定位
第5章 價(jià)值體系及物流、金流、商流、資訊流
5．1 價(jià)值體系
5．2 價(jià)值體系中的物流、金流、商流、資訊流
第6章 商業(yè)模式中的網(wǎng)絡(luò)布局：產(chǎn)制、營(yíng)銷(xiāo)、使用者網(wǎng)絡(luò)
6．1 產(chǎn)制網(wǎng)絡(luò)
6．2 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
6．3 使用者網(wǎng)絡(luò)
第7章 商業(yè)模式的營(yíng)收結(jié)構(gòu)與成本結(jié)構(gòu)
7．1 營(yíng)收結(jié)構(gòu)
7．2 成本結(jié)構(gòu)
第8章 創(chuàng)造利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)原則I：產(chǎn)品及顧客端出發(fā)
8．1 從產(chǎn)品端出發(fā)者
8．2 從顧客端出發(fā)者
8．3 客制化
第9章 創(chuàng)造利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)原則Ⅱ：價(jià)值體系及價(jià)值網(wǎng)出發(fā)
9．1 從價(jià)值體系出發(fā)者
9．2 從網(wǎng)絡(luò)關(guān)系出發(fā)者
9．3 與整體商業(yè)模式的時(shí)間運(yùn)作有關(guān)者
第10章 商業(yè)模式的變遷
10．1 商業(yè)模式的發(fā)起及執(zhí)行
10．2 商業(yè)模式的模仿
10．3 商業(yè)模式的對(duì)抗
10．4 對(duì)新商業(yè)模式的管理
10．5 商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)起
第11章 價(jià)值鏈調(diào)整驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
11．1 單一價(jià)值活動(dòng)執(zhí)行方式調(diào)整
11．2 價(jià)值鏈流程調(diào)整
11．3 價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)重組
第12章 顧客價(jià)值及產(chǎn)品定位調(diào)整驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
12．1 在既有市場(chǎng)區(qū)隔形塑顧客價(jià)值
12．2 市場(chǎng)區(qū)隔調(diào)整
12．3 產(chǎn)品定位調(diào)整
第13章 價(jià)值體系四流調(diào)整驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
13．1 金流、物流、商流、資訊流的貫通與加值
13．2 金流、物流、商流、資訊流的切割與結(jié)合
第14章 網(wǎng)絡(luò)布局調(diào)整驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式創(chuàng)新
14．1 產(chǎn)制網(wǎng)絡(luò)調(diào)整
14．2 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整
14．3 使用者網(wǎng)絡(luò)調(diào)整
展開(kāi)全部
商業(yè)模式:創(chuàng)新與管理 作者簡(jiǎn)介
鐘憲瑞，學(xué)歷：中國(guó)臺(tái)灣中山大學(xué)企管博士（1999年）中國(guó)臺(tái)灣政治大學(xué)企管碩士（1991年）現(xiàn)職：中國(guó)臺(tái)灣中正大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系所教授廣穎電通獨(dú)立監(jiān)察人經(jīng)歷：中國(guó)臺(tái)灣中正大學(xué)企業(yè)管理系EMBA班執(zhí)行長(zhǎng)中國(guó)臺(tái)灣中正大學(xué)管理學(xué)院高階EMBA班執(zhí)行長(zhǎng)研究：在SSCI及TSSCI期刊發(fā)表近20篇結(jié)合產(chǎn)業(yè)及策略分析方面的論文專著：商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)分析精論、問(wèn)題與個(gè)案分析、策略管理等教學(xué)：中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)管理學(xué)者中個(gè)案教學(xué)的領(lǐng)跑者，于2000年起，即以“事理推演縝密，邏輯清晰連貫”的連環(huán)十問(wèn)風(fēng)格，采取全程提問(wèn)方式進(jìn)行個(gè)案教學(xué)（中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)于2005年起開(kāi)始送學(xué)者至哈佛學(xué)習(xí)提問(wèn)式個(gè)案教學(xué)），在EMBA班必修課《策略管理》獲得教學(xué)評(píng)價(jià)（4.89/5）
書(shū)友推薦
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
中國(guó)人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類(lèi)學(xué)概述
- >
企鵝口袋書(shū)系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
本類(lèi)暢銷(xiāo)
