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包郵 跨境電商與國(guó)際物流機(jī)遇.模式及運(yùn)作
作者：孫韜著
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32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
276
讀者評(píng)分：4分1條評(píng)論
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跨境電商與國(guó)際物流機(jī)遇.模式及運(yùn)作 版權(quán)信息
- ISBN：9787121310690
- 條形碼：9787121310690 ; 978-7-121-31069-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
跨境電商與國(guó)際物流機(jī)遇.模式及運(yùn)作 本書特色
全書圍繞“全球買賣、遞送全球”的中心主題，介紹了當(dāng)前跨境電商發(fā)展火爆的歷經(jīng)過(guò)程，對(duì)跨境電商的概念范疇和國(guó)家利好政策從不同視角進(jìn)行了分析，并從跨境出口、跨境進(jìn)口、保稅進(jìn)口與供應(yīng)鏈、海外倉(cāng)、國(guó)際物流、跨境創(chuàng)新與趨勢(shì)等不同角度論述了當(dāng)前行業(yè)的熱點(diǎn)問(wèn)題，讓讀者較為全面深入地了解跨境電商、跨境物流、跨境支付、跨境通關(guān)及配套服務(wù)等領(lǐng)域的機(jī)遇、模式與運(yùn)作。
跨境電商與國(guó)際物流機(jī)遇.模式及運(yùn)作 內(nèi)容簡(jiǎn)介
全球買賣、遞送全球。深入分析進(jìn)出口市場(chǎng)機(jī)遇與模式，詳細(xì)解讀外貿(mào)零售、海淘代購(gòu)等運(yùn)作，著重闡述國(guó)際物流助力跨境電商。
跨境電商與國(guó)際物流機(jī)遇.模式及運(yùn)作 目錄
目 錄
第1章 跨境行業(yè)綜述 1
1.1 跨境概念 1
1.1.1 跨境電商行業(yè)范疇 2
1.1.2 跨境電商發(fā)展歷程 3
1.1.3 跨境電商運(yùn)作模式 5
1.1.4 國(guó)際物流 7
1.2 宏觀環(huán)境與政策 9
1.2.1 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境 10
1.2.2 *初的問(wèn)題 13
1.2.3 政策紅利 14
1.2.4 跨境“一帶一路” 18
1.2.5 互聯(lián)網(wǎng) 外貿(mào) 21
1.3 趨勢(shì)與探索 22
第2章 出口 26
2.1 外貿(mào)環(huán)境 27
2.1.1 重塑全球供應(yīng)鏈 27
2.1.2 延伸普惠貿(mào)易 29
2.1.3 全球貿(mào)易便利化 30
2.2 如何做外貿(mào)出口電商 31
2.2.1 外貿(mào)出口電商模式 32
2.2.2 國(guó)內(nèi)地區(qū)分布 33
2.2.3 學(xué)習(xí)超級(jí)大賣家 36
2.3 線上B2B業(yè)務(wù) 38
2.3.1 發(fā)展階段 38
2.3.2 跨境B2B市場(chǎng) 40
2.3.3 平臺(tái)措施 42
2.3.4 外貿(mào)綜合服務(wù) 44
2.4 跨境B2C出口主流市場(chǎng) 46
2.4.1 地區(qū)拓展的考慮因素 48
2.4.2 美國(guó)及北美 49
2.4.3 英國(guó) 51
2.4.4 德國(guó) 52
2.4.5 俄羅斯及俄語(yǔ)市場(chǎng) 53
2.4.6 巴西及拉美 54
2.4.7 東南亞 56
2.4.8 印度 57
2.4.9 中東 59
2.4.10 非洲 60
2.4.11 澳大利亞 61
2.4.12 日本 62
2.5 選品SKU 62
2.5.1 跟賣“跨境一片紅” 64
2.5.2 自建商標(biāo)與品牌 66
2.5.3 定價(jià)與差異化 67
2.6 多平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 69
2.6.1 eBay 73
2.6.2 Amazon 74
2.6.3 速賣通Aliexpress 78
2.6.4 Wish 79
2.6.5 敦煌網(wǎng) 81
2.6.6 海外本土電商平臺(tái) 82
2.6.7 獨(dú)立網(wǎng)店 85
2.7 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 89
2.7.1 海外營(yíng)銷推廣方法 91
2.7.2 網(wǎng)絡(luò)廣告 92
2.7.3 郵件營(yíng)銷 93
2.7.4 搜索引擎 94
2.7.5 平臺(tái)營(yíng)銷 96
2.7.6 社交媒體 97
2.7.7 其他 98
2.8 運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈管理 99
2.8.1 外貿(mào)ERP管理 99
2.8.2 本地化運(yùn)營(yíng) 100
2.8.3 人才與管理 101
2.8.4 申報(bào)及退稅 102
2.9 跨境支付結(jié)算 105
2.9.1 跨境支付政策 106
2.9.2 購(gòu)匯付匯 107
2.9.3 收款與結(jié)匯 108
2.9.4 外貿(mào)B2B支付與收款 110
2.9.5 海外本地支付 111
2.9.6 跨境電商收款 115
2.10 出口物流模式 118
2.10.1 物流痛點(diǎn)及選擇 119
2.10.2 郵政包裹 121
2.10.3 商業(yè)快遞 123
2.10.4 專線與集貨倉(cāng) 124
2.10.5 中歐國(guó)際班列 125
2.10.6 境外配送 126
2.10.7 特殊區(qū)域出口 128
2.10.8 退貨 128
2.11 出口市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理 129
2.11.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 129
2.11.2 海關(guān)查驗(yàn)與扣貨 130
2.11.3 關(guān)稅及VAT 132
2.11.4 電商欺詐 134
2.12 趨勢(shì)展望 135
第3章 進(jìn)口 137
3.1 跨境進(jìn)口的驅(qū)動(dòng)力 138
3.1.1 需求驅(qū)動(dòng) 139
3.1.2 政策驅(qū)動(dòng) 141
3.1.3 什么值得買 143
3.2 進(jìn)口2C主流模式 145
3.2.1 完稅直銷 146
3.2.2 海淘及轉(zhuǎn)運(yùn) 147
3.2.3 代購(gòu)與海外買手 149
3.2.4 海外電商B2C直郵 151
3.2.5 自營(yíng)B2C模式 152
3.2.6 平臺(tái)招商 154
3.2.7 返利導(dǎo)購(gòu) 156
3.2.8 其他參與者 158
3.2.9 跨境電商O2O 158
3.2.10 進(jìn)口跨境營(yíng)銷機(jī)遇 161
3.3 進(jìn)口電商格局 162
3.3.1 先行者：買手大軍 163
3.3.2 探路者：獨(dú)立自營(yíng) 163
3.3.3 領(lǐng)跑者：境外平臺(tái)與品牌 164
3.3.4 主導(dǎo)者：零售與平臺(tái) 165
3.3.5 顛覆者：創(chuàng)業(yè)幫派 165
3.3.6 誰(shuí)會(huì)是贏家 166
3.4 進(jìn)口通關(guān)便利化 166
3.4.1 海關(guān)及進(jìn)口查驗(yàn) 167
3.4.2 進(jìn)口通關(guān)模式 169
3.4.3 跨境電商新流程 170
3.4.4 行郵稅如何計(jì)算 173
3.4.5 跨境進(jìn)口稅詳解 174
3.4.6 檢驗(yàn)檢疫與正面清單 176
3.4.7 進(jìn)關(guān)無(wú)間道 178
3.5 物流渠道 179
3.5.1 郵政國(guó)際郵件 180
3.5.2 商業(yè)快件直郵 182
3.5.3 集貨與轉(zhuǎn)運(yùn) 183
3.5.4 海外倉(cāng)與香港倉(cāng) 184
3.5.5 保稅倉(cāng) 185
3.6 進(jìn)口供應(yīng)鏈 187
3.6.1 “全球掃貨”的問(wèn)題 187
3.6.2 供應(yīng)鏈模式 188
3.6.3 跨境供應(yīng)鏈金融 192
3.6.4 誰(shuí)是“鏈主” 193
3.7 跨境進(jìn)口試點(diǎn)城市 193
3.7.1 保稅區(qū) 194
3.7.2 上海“跨境通” 195
3.7.3 重慶“e點(diǎn)即成” 196
3.7.4 寧波“跨境購(gòu)” 197
3.7.5 鄭州“e貿(mào)易” 198
3.7.6 廣州“狀元谷” 199
3.7.7 杭州“跨境一步達(dá)” 199
3.7.8 平潭/福州“融達(dá)通” 200
3.7.9 深圳 201
3.7.10 天津 201
3.7.11 跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū) 202
3.7.12 跨境電子產(chǎn)業(yè)園 205
3.8 行業(yè)動(dòng)向總結(jié) 205
第4章 海外倉(cāng) 208
4.1 市場(chǎng)前景 209
4.1.1 賣全球的優(yōu)勢(shì) 210
4.1.2 哪些適合海外倉(cāng) 211
4.1.3 海外倉(cāng)要注意的事項(xiàng) 212
4.2 海外倉(cāng)運(yùn)作 213
4.2.1 自建或第三方 214
4.2.2 海外倉(cāng)選址 216
4.2.3 邊貿(mào)及邊境倉(cāng) 218
4.2.4 運(yùn)營(yíng)成本 219
4.2.5 海外倉(cāng)流程 220
4.3 海外倉(cāng)庫(kù)內(nèi)管理 222
4.3.1 庫(kù)內(nèi)規(guī)劃組織 223
4.3.2 SKU的重要性 224
4.3.3 入庫(kù)管理 225
4.3.4 訂單處理 225
4.3.5 庫(kù)存管理方法 226
4.3.6 海外倉(cāng)計(jì)費(fèi) 228
4.3.7 績(jī)效管理 228
4.4 海外倉(cāng)技術(shù) 229
4.4.1 海外倉(cāng)系統(tǒng) 230
4.4.2 倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化 231
4.5 海外倉(cāng)趨勢(shì) 232
第5章 國(guó)際物流 234
5.1 物流業(yè)及其國(guó)際化路徑 234
5.1.1 國(guó)家政策 235
5.1.2 行業(yè)劃分 236
5.1.3 全球貿(mào)易物流網(wǎng) 239
5.1.4 跨境物流 242
5.1.5 貨運(yùn)代理 243
5.1.6 綜合物流 246
5.2 全球快遞市場(chǎng) 247
5.2.1 發(fā)達(dá)市場(chǎng)概覽 248
5.2.2 全球郵政網(wǎng)絡(luò) 251
5.2.3 DHL歐洲快遞王 253
5.2.4 FedEx敢為人先 254
5.2.5 UPS碩大無(wú)朋 257
5.2.6 國(guó)內(nèi)快遞 258
5.2.7 國(guó)內(nèi)快遞國(guó)際化布局 261
5.2.8 國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn) 264
5.2.9 互聯(lián)網(wǎng) 物流 266
5.3 趨勢(shì)和啟示 269
第6章 跨境創(chuàng)新 271
6.1 投資熱點(diǎn) 272
6.2 互聯(lián)網(wǎng)＋新經(jīng)濟(jì) 272
6.3 組織管理新特征 274
6.4 跨境電商服務(wù)生態(tài) 276
6.5 技術(shù)與數(shù)據(jù) 277
6.6 跨境機(jī)會(huì)再來(lái)？ 280
結(jié)語(yǔ)及致謝 282
參考文獻(xiàn) 283
第1章 跨境行業(yè)綜述 1
1.1 跨境概念 1
1.1.1 跨境電商行業(yè)范疇 2
1.1.2 跨境電商發(fā)展歷程 3
1.1.3 跨境電商運(yùn)作模式 5
1.1.4 國(guó)際物流 7
1.2 宏觀環(huán)境與政策 9
1.2.1 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境 10
1.2.2 *初的問(wèn)題 13
1.2.3 政策紅利 14
1.2.4 跨境“一帶一路” 18
1.2.5 互聯(lián)網(wǎng) 外貿(mào) 21
1.3 趨勢(shì)與探索 22
第2章 出口 26
2.1 外貿(mào)環(huán)境 27
2.1.1 重塑全球供應(yīng)鏈 27
2.1.2 延伸普惠貿(mào)易 29
2.1.3 全球貿(mào)易便利化 30
2.2 如何做外貿(mào)出口電商 31
2.2.1 外貿(mào)出口電商模式 32
2.2.2 國(guó)內(nèi)地區(qū)分布 33
2.2.3 學(xué)習(xí)超級(jí)大賣家 36
2.3 線上B2B業(yè)務(wù) 38
2.3.1 發(fā)展階段 38
2.3.2 跨境B2B市場(chǎng) 40
2.3.3 平臺(tái)措施 42
2.3.4 外貿(mào)綜合服務(wù) 44
2.4 跨境B2C出口主流市場(chǎng) 46
2.4.1 地區(qū)拓展的考慮因素 48
2.4.2 美國(guó)及北美 49
2.4.3 英國(guó) 51
2.4.4 德國(guó) 52
2.4.5 俄羅斯及俄語(yǔ)市場(chǎng) 53
2.4.6 巴西及拉美 54
2.4.7 東南亞 56
2.4.8 印度 57
2.4.9 中東 59
2.4.10 非洲 60
2.4.11 澳大利亞 61
2.4.12 日本 62
2.5 選品SKU 62
2.5.1 跟賣“跨境一片紅” 64
2.5.2 自建商標(biāo)與品牌 66
2.5.3 定價(jià)與差異化 67
2.6 多平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 69
2.6.1 eBay 73
2.6.2 Amazon 74
2.6.3 速賣通Aliexpress 78
2.6.4 Wish 79
2.6.5 敦煌網(wǎng) 81
2.6.6 海外本土電商平臺(tái) 82
2.6.7 獨(dú)立網(wǎng)店 85
2.7 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 89
2.7.1 海外營(yíng)銷推廣方法 91
2.7.2 網(wǎng)絡(luò)廣告 92
2.7.3 郵件營(yíng)銷 93
2.7.4 搜索引擎 94
2.7.5 平臺(tái)營(yíng)銷 96
2.7.6 社交媒體 97
2.7.7 其他 98
2.8 運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈管理 99
2.8.1 外貿(mào)ERP管理 99
2.8.2 本地化運(yùn)營(yíng) 100
2.8.3 人才與管理 101
2.8.4 申報(bào)及退稅 102
2.9 跨境支付結(jié)算 105
2.9.1 跨境支付政策 106
2.9.2 購(gòu)匯付匯 107
2.9.3 收款與結(jié)匯 108
2.9.4 外貿(mào)B2B支付與收款 110
2.9.5 海外本地支付 111
2.9.6 跨境電商收款 115
2.10 出口物流模式 118
2.10.1 物流痛點(diǎn)及選擇 119
2.10.2 郵政包裹 121
2.10.3 商業(yè)快遞 123
2.10.4 專線與集貨倉(cāng) 124
2.10.5 中歐國(guó)際班列 125
2.10.6 境外配送 126
2.10.7 特殊區(qū)域出口 128
2.10.8 退貨 128
2.11 出口市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理 129
2.11.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 129
2.11.2 海關(guān)查驗(yàn)與扣貨 130
2.11.3 關(guān)稅及VAT 132
2.11.4 電商欺詐 134
2.12 趨勢(shì)展望 135
第3章 進(jìn)口 137
3.1 跨境進(jìn)口的驅(qū)動(dòng)力 138
3.1.1 需求驅(qū)動(dòng) 139
3.1.2 政策驅(qū)動(dòng) 141
3.1.3 什么值得買 143
3.2 進(jìn)口2C主流模式 145
3.2.1 完稅直銷 146
3.2.2 海淘及轉(zhuǎn)運(yùn) 147
3.2.3 代購(gòu)與海外買手 149
3.2.4 海外電商B2C直郵 151
3.2.5 自營(yíng)B2C模式 152
3.2.6 平臺(tái)招商 154
3.2.7 返利導(dǎo)購(gòu) 156
3.2.8 其他參與者 158
3.2.9 跨境電商O2O 158
3.2.10 進(jìn)口跨境營(yíng)銷機(jī)遇 161
3.3 進(jìn)口電商格局 162
3.3.1 先行者：買手大軍 163
3.3.2 探路者：獨(dú)立自營(yíng) 163
3.3.3 領(lǐng)跑者：境外平臺(tái)與品牌 164
3.3.4 主導(dǎo)者：零售與平臺(tái) 165
3.3.5 顛覆者：創(chuàng)業(yè)幫派 165
3.3.6 誰(shuí)會(huì)是贏家 166
3.4 進(jìn)口通關(guān)便利化 166
3.4.1 海關(guān)及進(jìn)口查驗(yàn) 167
3.4.2 進(jìn)口通關(guān)模式 169
3.4.3 跨境電商新流程 170
3.4.4 行郵稅如何計(jì)算 173
3.4.5 跨境進(jìn)口稅詳解 174
3.4.6 檢驗(yàn)檢疫與正面清單 176
3.4.7 進(jìn)關(guān)無(wú)間道 178
3.5 物流渠道 179
3.5.1 郵政國(guó)際郵件 180
3.5.2 商業(yè)快件直郵 182
3.5.3 集貨與轉(zhuǎn)運(yùn) 183
3.5.4 海外倉(cāng)與香港倉(cāng) 184
3.5.5 保稅倉(cāng) 185
3.6 進(jìn)口供應(yīng)鏈 187
3.6.1 “全球掃貨”的問(wèn)題 187
3.6.2 供應(yīng)鏈模式 188
3.6.3 跨境供應(yīng)鏈金融 192
3.6.4 誰(shuí)是“鏈主” 193
3.7 跨境進(jìn)口試點(diǎn)城市 193
3.7.1 保稅區(qū) 194
3.7.2 上海“跨境通” 195
3.7.3 重慶“e點(diǎn)即成” 196
3.7.4 寧波“跨境購(gòu)” 197
3.7.5 鄭州“e貿(mào)易” 198
3.7.6 廣州“狀元谷” 199
3.7.7 杭州“跨境一步達(dá)” 199
3.7.8 平潭/福州“融達(dá)通” 200
3.7.9 深圳 201
3.7.10 天津 201
3.7.11 跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū) 202
3.7.12 跨境電子產(chǎn)業(yè)園 205
3.8 行業(yè)動(dòng)向總結(jié) 205
第4章 海外倉(cāng) 208
4.1 市場(chǎng)前景 209
4.1.1 賣全球的優(yōu)勢(shì) 210
4.1.2 哪些適合海外倉(cāng) 211
4.1.3 海外倉(cāng)要注意的事項(xiàng) 212
4.2 海外倉(cāng)運(yùn)作 213
4.2.1 自建或第三方 214
4.2.2 海外倉(cāng)選址 216
4.2.3 邊貿(mào)及邊境倉(cāng) 218
4.2.4 運(yùn)營(yíng)成本 219
4.2.5 海外倉(cāng)流程 220
4.3 海外倉(cāng)庫(kù)內(nèi)管理 222
4.3.1 庫(kù)內(nèi)規(guī)劃組織 223
4.3.2 SKU的重要性 224
4.3.3 入庫(kù)管理 225
4.3.4 訂單處理 225
4.3.5 庫(kù)存管理方法 226
4.3.6 海外倉(cāng)計(jì)費(fèi) 228
4.3.7 績(jī)效管理 228
4.4 海外倉(cāng)技術(shù) 229
4.4.1 海外倉(cāng)系統(tǒng) 230
4.4.2 倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化 231
4.5 海外倉(cāng)趨勢(shì) 232
第5章 國(guó)際物流 234
5.1 物流業(yè)及其國(guó)際化路徑 234
5.1.1 國(guó)家政策 235
5.1.2 行業(yè)劃分 236
5.1.3 全球貿(mào)易物流網(wǎng) 239
5.1.4 跨境物流 242
5.1.5 貨運(yùn)代理 243
5.1.6 綜合物流 246
5.2 全球快遞市場(chǎng) 247
5.2.1 發(fā)達(dá)市場(chǎng)概覽 248
5.2.2 全球郵政網(wǎng)絡(luò) 251
5.2.3 DHL歐洲快遞王 253
5.2.4 FedEx敢為人先 254
5.2.5 UPS碩大無(wú)朋 257
5.2.6 國(guó)內(nèi)快遞 258
5.2.7 國(guó)內(nèi)快遞國(guó)際化布局 261
5.2.8 國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn) 264
5.2.9 互聯(lián)網(wǎng) 物流 266
5.3 趨勢(shì)和啟示 269
第6章 跨境創(chuàng)新 271
6.1 投資熱點(diǎn) 272
6.2 互聯(lián)網(wǎng)＋新經(jīng)濟(jì) 272
6.3 組織管理新特征 274
6.4 跨境電商服務(wù)生態(tài) 276
6.5 技術(shù)與數(shù)據(jù) 277
6.6 跨境機(jī)會(huì)再來(lái)？ 280
結(jié)語(yǔ)及致謝 282
參考文獻(xiàn) 283
展開(kāi)全部
跨境電商與國(guó)際物流機(jī)遇.模式及運(yùn)作 作者簡(jiǎn)介
孫韜，江蘇徐州人，現(xiàn)就職于中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、工學(xué)學(xué)士，高級(jí)工程師，從業(yè)十年，精于國(guó)際貿(mào)易、快遞、物流及信息化等領(lǐng)域。目前主要從事及研究跨境電商、海外倉(cāng)及商業(yè)專線、海淘轉(zhuǎn)運(yùn)、進(jìn)口及保稅倉(cāng)、郵政渠道等國(guó)際物流業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)的合同物流、電商倉(cāng)配及倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面也有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。工作入行以來(lái)，先后在《物流技術(shù)與應(yīng)用》《中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)》《物流》《郵政研究》《中國(guó)物流與采購(gòu)》《物流科技》《貨運(yùn)車輛》《中國(guó)郵政》等雜志及報(bào)紙發(fā)表十多篇專業(yè)論文。
商品評(píng)論(1條)
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