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管理學(xué) 版權(quán)信息
- ISBN：9787040341133
- 條形碼：9787040341133 ; 978-7-04-034113-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué) 內(nèi)容簡介
《管理學(xué)（第二版）》共分十章，詳細(xì)介紹了管理學(xué)理論與實(shí)踐的具體分支，依次是：管理概述、管理理論的演進(jìn)、道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、決策、計(jì)劃、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理學(xué)大未來！豆芾韺W(xué)（第二版）》在**版的基礎(chǔ)上加以修訂，從管理理論的演進(jìn)到管理學(xué)的未來，分層次詳細(xì)介紹了管理學(xué)各方面的內(nèi)容，以管理者為中心，配以豐富翔實(shí)的理論和實(shí)際企業(yè)事例，深入淺出，有助于管理專業(yè)的學(xué)生縮短自身與管理者的距離。作為企業(yè)的管理者，也能以《管理學(xué)（第二版）》內(nèi)容在企業(yè)管理的各個(gè)方面獲得啟發(fā)！ 豆芾韺W(xué)（第二版）》可作為高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)管理學(xué)課程教材，也可作為社會(huì)相關(guān)從業(yè)人員的輔導(dǎo)用書。
管理學(xué) 目錄
第1章 管理概述
引導(dǎo)案例
**節(jié) 管理的含義及其性質(zhì)
第二節(jié) 管理者的技能與角色
第三節(jié) 管理的職能
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第2章 管理理論的演進(jìn)
引導(dǎo)案例
**節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)管理理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第3章 道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
引導(dǎo)案例
**節(jié) 道德與道德觀
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第4章 決策
引導(dǎo)案例
**節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策過程
第三節(jié) 決策方法
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第5章 計(jì)劃
引導(dǎo)案例
**節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃工作概述
第二節(jié) 主要職能領(lǐng)域的計(jì)劃工作
第三節(jié) 計(jì)劃方法
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第6章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
引導(dǎo)案例
**節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第7章 組織
引導(dǎo)案例
**節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織工作
第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第四節(jié) 組織運(yùn)行
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第8章 領(lǐng)導(dǎo)
引導(dǎo)案例
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)——人性假設(shè)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié) 激勵(lì)理論
第五節(jié) 管理中的溝通
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第9章 控制
引導(dǎo)案例
**節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的基本過程
第三節(jié) 控制的基本類型
第四節(jié) 控制方法
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第10章 管理大未來
引導(dǎo)案例
**節(jié) 跨文化管理
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
第四節(jié) 知識(shí)管理
第五節(jié) 未來管理
第六節(jié) 管理新知
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
參考文獻(xiàn)
引導(dǎo)案例
**節(jié) 管理的含義及其性質(zhì)
第二節(jié) 管理者的技能與角色
第三節(jié) 管理的職能
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第2章 管理理論的演進(jìn)
引導(dǎo)案例
**節(jié) 古典管理理論
第二節(jié) 行為科學(xué)管理理論
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第3章 道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
引導(dǎo)案例
**節(jié) 道德與道德觀
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第4章 決策
引導(dǎo)案例
**節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策過程
第三節(jié) 決策方法
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第5章 計(jì)劃
引導(dǎo)案例
**節(jié) 計(jì)劃與計(jì)劃工作概述
第二節(jié) 主要職能領(lǐng)域的計(jì)劃工作
第三節(jié) 計(jì)劃方法
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第6章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
引導(dǎo)案例
**節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第7章 組織
引導(dǎo)案例
**節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織工作
第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第四節(jié) 組織運(yùn)行
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第8章 領(lǐng)導(dǎo)
引導(dǎo)案例
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)——人性假設(shè)
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第四節(jié) 激勵(lì)理論
第五節(jié) 管理中的溝通
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第9章 控制
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**節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的基本過程
第三節(jié) 控制的基本類型
第四節(jié) 控制方法
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
第10章 管理大未來
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**節(jié) 跨文化管理
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
第四節(jié) 知識(shí)管理
第五節(jié) 未來管理
第六節(jié) 管理新知
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
案例
參考文獻(xiàn)
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