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企業研發部全程運作一本通-研發部作業指導手冊 版權信息
- ISBN：9787545451672
- 條形碼：9787545451672 ; 978-7-5454-5167-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業研發部全程運作一本通-研發部作業指導手冊 本書特色
《制造業管理工具庫 企業研發部全程運作一本通：研發部作業指導手冊》特色：
清晰的管理體系：叢書參照全球通用的IS09001：2008質量管理體系框架進行層級設置，分五個層級講述，一級文件部門設置，二級文件崗位職責，三級文件作業流程，四級文件作業文本，五級文件作業表單。
實用的管理工具：每本圖書針對本部門所需要的、常用的管理工具進行了分類設置，便于使用者查詢，同時拋棄了傳統的文件格式，采用企業運行過程中使用的標準管理格式進行編制，使用者局部修改即可使用。
系統的部門手冊：叢書基本涵蓋了工廠的各個職能部門，針對行政、人事、培訓、研發、生產、品質、采購、倉儲、物控、市場、銷售及售后服務等各部門工作都給出了詳細的規范化的工具，并使用職責、制度與表格相結合，流程與方案相呼應的方式，是部門進行規范化管理的工作手冊。
可視的系統光盤：本套叢書配有系統光盤，把部門已經固化了的也是*常用的部門崗位職責、管理流程、管理制度、管理表格精選出來，供使用者閱讀、檢索、打印。
本套叢書共十二本，主要以部門架構為脈絡組成，涵蓋企業的多個部門：銷售部、市場部、研發部、生產部、品質部、采購部、物控部、倉儲部、售后服務部、人力資源部、行政部、培訓部。
企業研發部全程運作一本通-研發部作業指導手冊 內容簡介
涂高發編著的這本《企業研發部全程運作一本通（研發部作業指導手冊）》包括研發部組織設置、研發部崗位職責、研發部作業流程、研發部作業文本、研發部作業表單五章內容。本書的特色就是清晰的管理體系、實用的管理工具、系統的部門手冊和可視的系統光盤，力求“實際、實用、實操、實效”，從而大大地提高企業管理水平和經濟效益。
企業研發部全程運作一本通-研發部作業指導手冊 目錄
**章 研發部組織設置
一、了解研發部所處的位置
二、研發部的設置原則
三、研發部的設置模式
四、研發部的職責權限
五、研發部的工作流程
第二章 研發部崗位職責
一、研發部職位設置
二、研發部崗位說明
第三章 研發部作業流程
**節 產品設計開發管理
一、產品設計規劃流程
（一）新產品設計開發基本流程
（二）產品開發決策流程
（三）產品設計規劃工作流程
（四）產品開發設計流程
（五）產品零部件設計工作流程
二、產品開發流程
（一）新產品開發立項流程
（二）新產品開發作業流程
（三）樣品確認作業流程
第二節 產品技術研究管理
一、產品技術設計流程
（一）技改項目計劃審批流程
（二）圖紙設計作業流程
（三）技改項目確認流程
（四）技術引進作業流程
（五）技術改進作業流程
二、產品技術管理流程
（一）開發項目評審流程
（二）工序能力調查流程
（三）工藝文件編制流程
（四）工藝調查作業流程
第三節 產品分析試制管理
一、產品分析管理流程
（一）工藝裝備設計流程
（二）工序能力分析流程
二、產品試制管理流程
（一）產品試制作業流程
（二）標準作業文件審查流程
三、產品后期管理流程
（一）商標申請流程
（二）知識產權申請流程
（三）知識產權保護工作流程
（四）技術文件管制流程
（五）技術文件編制流程
（六）技術文件借閱流程
（七）技術資料查閱流程
……
第四章 研發部作業文本
第五章 研發部作業表單
一、了解研發部所處的位置
二、研發部的設置原則
三、研發部的設置模式
四、研發部的職責權限
五、研發部的工作流程
第二章 研發部崗位職責
一、研發部職位設置
二、研發部崗位說明
第三章 研發部作業流程
**節 產品設計開發管理
一、產品設計規劃流程
（一）新產品設計開發基本流程
（二）產品開發決策流程
（三）產品設計規劃工作流程
（四）產品開發設計流程
（五）產品零部件設計工作流程
二、產品開發流程
（一）新產品開發立項流程
（二）新產品開發作業流程
（三）樣品確認作業流程
第二節 產品技術研究管理
一、產品技術設計流程
（一）技改項目計劃審批流程
（二）圖紙設計作業流程
（三）技改項目確認流程
（四）技術引進作業流程
（五）技術改進作業流程
二、產品技術管理流程
（一）開發項目評審流程
（二）工序能力調查流程
（三）工藝文件編制流程
（四）工藝調查作業流程
第三節 產品分析試制管理
一、產品分析管理流程
（一）工藝裝備設計流程
（二）工序能力分析流程
二、產品試制管理流程
（一）產品試制作業流程
（二）標準作業文件審查流程
三、產品后期管理流程
（一）商標申請流程
（二）知識產權申請流程
（三）知識產權保護工作流程
（四）技術文件管制流程
（五）技術文件編制流程
（六）技術文件借閱流程
（七）技術資料查閱流程
……
第四章 研發部作業文本
第五章 研發部作業表單
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企業研發部全程運作一本通-研發部作業指導手冊 作者簡介
涂高發，研發講師，現場管理改善專家，深圳友聯管理咨詢有限公司總經理、首席顧問。先后工作于大型臺企集團、港企集團、香港知名咨詢機構、認證機構；涂老師善長于各類現場管理和班組長能力提升及品質管理技術的研發和輔導,并精通各類國際標準的輔導。
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