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組織人員配置招募.選拔和雇用-(第7版) 版權信息
- ISBN：9787300238432
- 條形碼：9787300238432 ; 978-7-300-23843-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織人員配置招募.選拔和雇用-(第7版) 本書特色
本書是一本經典的人員配置教材，書中創建了一個組織人員配置的模型，基于這個模型構建了本書的框架。全書共分6篇14章。
第Ⅰ篇對人員配置給出了明確的定義，即人員配置是一項涉及獲取、安置和保留勞動力的關鍵組織職能，對組織整體的效能具有十分重要的作用。
第Ⅱ篇論述了法律遵從、規劃和工作分析等與人員配置有關的支持性活動。
第Ⅲ～Ⅴ篇是全書的重點，論述了人員配置的三大核心活動，包括人員招募、選拔和雇用。
第Ⅵ篇論述人員配置系統和員工保留管理。
本書特別設計了一個貫穿全書的案例，各章末設有小結、討論題、倫理議題、應用與案例以及豐富的參考文獻，方便讀者復習、練習和做進一步的研究。
本書非常適合用作高校本科生、研究生教材，也適合研究者及其他感興趣的讀者閱讀參考。
組織人員配置招募.選拔和雇用-(第7版) 內容簡介
本書是一本經典的人員配置教材，書中創建了一個組織人員配置的模型，基于這個模型構建了本書的框架。全書共分6篇14章。 第Ⅰ篇對人員配置給出了明確的定義，即人員配置是一項涉及獲取、安置和保留勞動力的關鍵組織職能，對組織整體的效能具有十分重要的作用。 第Ⅱ篇論述了法律遵從、規劃和工作分析等與人員配置有關的支持性活動。 第Ⅲ～Ⅴ篇是全書的重點，論述了人員配置的三大核心活動，包括人員招募、選拔和雇用。 第Ⅵ篇論述人員配置系統和員工保留管理。 本書特別設計了一個貫穿全書的案例，各章末設有小結、討論題、倫理議題、應用與案例以及豐富的參考文獻，方便讀者復習、練習和做進一步的研究。 本書非常適合用作高校本科生、研究生教材，也適合研究者及其他感興趣的讀者閱讀參考。
組織人員配置招募.選拔和雇用-(第7版) 目錄
目錄
第Ⅰ篇人員配置的性質
第1章人員配置模型與戰略
11學習目標和導言
12人員配置的性質
13人員配置模型
14人員配置戰略
15人員配置中的倫理問題
16本書計劃
第Ⅱ篇支持性活動
第2章法律法規
21學習目標和導言
22雇傭關系
23法律法規
24平等就業機會/平權行動法案：總則和法律執行
25平等就業機會/平權行動法案：人員配置的具體規章條款
26其他的人事法律
27本書其他部分的法律問題
第3章規劃
31學習目標和導言
32外部影響
33人力資源規劃
34人員配置規劃
35多元化的人員配置規劃
36法律問題
第4章工作分析與報酬
41學習目標和導言
42不斷變化的工作本質
43基于工作要求的工作分析
44基于素質的工作分析
45團隊的工作分析
46法律問題
第Ⅲ篇人員配置活動：招募
第5章外部招募
51學習目標和導言
52招募計劃
53策略制定
54搜尋
55申請者反應
56從招募過渡到選拔
57法律問題
第6章內部招募
61學習目標和導言
62招募計劃
63戰略開發
64溝通信息和媒介
65申請者反應
66向選拔過渡
67法律問題
第Ⅳ篇人員配置活動：選拔
第7章測量
71學習目標和導言
72測量的重要性和應用
73關鍵內容
74測量的質量
75評估數據的收集
76法律問題
第8章外部選拔Ⅰ
81學習目標和導言
82基礎性問題
83初始性評估方法
84法律問題
第9章外部選拔Ⅱ
91學習目標和導言
92實質性評估方法
93選擇性評估方法
94權變性評估方法
95法律問題
第10章內部選拔
101學習目標和導言
102基礎性問題
103初始性評估方法
104實質性評估方法
105選擇性評估方法
106法律問題
第Ⅴ篇人員配置活動：雇用
第11章決策制定
111學習目標和導言
112測評方法的選取
113測評成績的確定
114錄用標準和分數線
115制定*終決策的方法
116決策制定者
117法律問題
第12章*終匹配
121學習目標和導言
122雇傭合同
123工作錄用函
124工作錄用過程
125新員工培訓和社會化
126法律問題
第Ⅵ篇人員配置系統與員工保留管理
第13章人員配置系統管理
131學習目標和導言
132人員配置系統的管理
133人員配置系統的評估
134法律問題
第14章員工保留管理
141學習目標和導言
142流動及其原因
143員工流動分析
144保留方案：自愿流動
145保留方案：解雇
146保留方案：組織精簡
147法律問題
第Ⅰ篇人員配置的性質
第1章人員配置模型與戰略
11學習目標和導言
12人員配置的性質
13人員配置模型
14人員配置戰略
15人員配置中的倫理問題
16本書計劃
第Ⅱ篇支持性活動
第2章法律法規
21學習目標和導言
22雇傭關系
23法律法規
24平等就業機會/平權行動法案：總則和法律執行
25平等就業機會/平權行動法案：人員配置的具體規章條款
26其他的人事法律
27本書其他部分的法律問題
第3章規劃
31學習目標和導言
32外部影響
33人力資源規劃
34人員配置規劃
35多元化的人員配置規劃
36法律問題
第4章工作分析與報酬
41學習目標和導言
42不斷變化的工作本質
43基于工作要求的工作分析
44基于素質的工作分析
45團隊的工作分析
46法律問題
第Ⅲ篇人員配置活動：招募
第5章外部招募
51學習目標和導言
52招募計劃
53策略制定
54搜尋
55申請者反應
56從招募過渡到選拔
57法律問題
第6章內部招募
61學習目標和導言
62招募計劃
63戰略開發
64溝通信息和媒介
65申請者反應
66向選拔過渡
67法律問題
第Ⅳ篇人員配置活動：選拔
第7章測量
71學習目標和導言
72測量的重要性和應用
73關鍵內容
74測量的質量
75評估數據的收集
76法律問題
第8章外部選拔Ⅰ
81學習目標和導言
82基礎性問題
83初始性評估方法
84法律問題
第9章外部選拔Ⅱ
91學習目標和導言
92實質性評估方法
93選擇性評估方法
94權變性評估方法
95法律問題
第10章內部選拔
101學習目標和導言
102基礎性問題
103初始性評估方法
104實質性評估方法
105選擇性評估方法
106法律問題
第Ⅴ篇人員配置活動：雇用
第11章決策制定
111學習目標和導言
112測評方法的選取
113測評成績的確定
114錄用標準和分數線
115制定*終決策的方法
116決策制定者
117法律問題
第12章*終匹配
121學習目標和導言
122雇傭合同
123工作錄用函
124工作錄用過程
125新員工培訓和社會化
126法律問題
第Ⅵ篇人員配置系統與員工保留管理
第13章人員配置系統管理
131學習目標和導言
132人員配置系統的管理
133人員配置系統的評估
134法律問題
第14章員工保留管理
141學習目標和導言
142流動及其原因
143員工流動分析
144保留方案：自愿流動
145保留方案：解雇
146保留方案：組織精簡
147法律問題
展開全部
組織人員配置招募.選拔和雇用-(第7版) 作者簡介
赫伯特?赫尼曼（HerbertG. HenemanⅢ），美國威斯康星大學麥迪遜分校商學院管理與人力資源系榮譽退休教授，威斯康星教育研究中心資深研究員。華盛頓大學和佛羅里達大學訪問教授，俄亥俄州立大學杰出訪問教授。美國工業與心理學會、美國心理學會、美國管理學會等學會會士。研究領域包括人員配置、績效管理、薪酬和工作動機等。
蒂莫西?賈奇（Timothy A. Judge），美國圣母大學門多薩商學院管理系講座教授。在伊利諾伊大學獲得博士學位。教學與研究興趣為人格、領導與影響行為、人員配置與工作態度等。
約翰?卡邁爾?C米勒（John D. Kammeyer-Mueller），美國佛羅里達大學工商管理學院管理系副教授。在明尼蘇達大學獲得博士學位。主要研究興趣包括組織社會化與員工調適、人格與壓力過程、長期研究方法等。
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