精簡-言簡意賅的表達(dá)藝術(shù) 版權(quán)信息
- ISBN:9787300239330
- 條形碼:9787300239330 ; 978-7-300-23933-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
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精簡-言簡意賅的表達(dá)藝術(shù) 本書特色
我們患有注意力缺失癥,迫切需要精簡的表達(dá)和溝通方式,如果你想得到更多,就要說得更少。
企業(yè)管理者、營銷人員、企業(yè)家以及所有想要成為一名精益溝通者的個(gè)人必讀之作。
精簡就是幫自己和他人節(jié)省時(shí)間和資源,并將省下來的時(shí)間和資源花費(fèi)在美好的事情上。
人們在日常交流中經(jīng)常沒有重點(diǎn),而且表達(dá)不夠清晰,從而浪費(fèi)了他人的時(shí)間和資源。
在本書中,精益溝通大師將運(yùn)用精簡、得體的ADD溝通工具,讓你學(xué)會(huì)如何快速地說到重點(diǎn),清晰表達(dá),言之有物。
·意識(awareness):具有將自己和他人的表達(dá)提升到新的簡潔標(biāo)準(zhǔn)的信念。
·訓(xùn)練(discipline):精簡表達(dá)的方法能使你產(chǎn)生必要的大腦肌肉記憶,讓你每次都能做到精益溝通。
·決斷力(decisiveness):識別關(guān)鍵時(shí)刻的能力,在這些時(shí)刻,你需要高效地傳達(dá)真正重要的信息。
解構(gòu)精簡高效的溝通法則,迅速掌握四種*有效的精簡表達(dá)方式。
·圖示法:采用 “精簡導(dǎo)圖”的方法,可以壓縮內(nèi)容,刪除冗雜信息。
·敘事法:采用敘事的方法,可以將事情解釋得更加清晰、精簡,使其具有說服力。
·談話法:采用談話的方法,可以將獨(dú)白變成可控的對話。
·展示法:采用展示的方法,可以讓視覺效果更加引人注意,并激發(fā)人們的想象力。
精簡-言簡意賅的表達(dá)藝術(shù) 內(nèi)容簡介
精簡就是幫自己和他人節(jié)省時(shí)間和資源,并將省下來的時(shí)間和資源花費(fèi)在美好的事情上。
表達(dá)不夠簡潔,會(huì)帶來怎樣的嚴(yán)重后果?
◎表達(dá)的信息模糊凌亂,說不到重點(diǎn);
◎?qū)κ挛锏睦斫鉄o法達(dá)成一致,被引向錯(cuò)誤的方向;
◎冗長的演示其效果卻乏善可陳;
◎在混亂之中做出決策,有價(jià)值的觀點(diǎn)得不到認(rèn)可;
◎簽訂的合同卻一再推遲執(zhí)行;
◎ 時(shí)間、金錢等資源都被浪費(fèi);
……
精簡-言簡意賅的表達(dá)藝術(shù) 目錄
**部分 意識
第1章 精簡表達(dá)為何重要/3
要么直擊要點(diǎn),要么付出代價(jià)/3
不斷被干擾的高管/5
當(dāng)沒有聽到信息時(shí),誰應(yīng)該負(fù)責(zé)調(diào)整/9
時(shí)間的把握是關(guān)鍵/9
精簡的平衡:清晰、簡明和信服力的統(tǒng)一/10
精簡的暫停/11
第2章 小心太滿當(dāng)/13
精簡表達(dá)就像瞬間的壓力釋放/13
不要超量/14
這些意味著什么?你將被屏蔽/21
新的現(xiàn)實(shí):沒有時(shí)間去慢慢鋪墊/22
自我測試/23
簡短的審查/24
新的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/24
第3章 為什么很難掌握精簡表達(dá):七大惡習(xí)/25
為什么這么難/25
惡習(xí)1:膽怯/26
惡習(xí)2:自負(fù)/27
惡習(xí)3:麻木/27
惡習(xí)4:舒適/28
惡習(xí)5:困惑/29
惡習(xí)6:復(fù)雜/29
惡習(xí)7:粗心/30
第4章 精簡的變革/31
一個(gè)成功的故事/31
第二部分 訓(xùn)練
第5章 精簡表達(dá)四要素/39
練習(xí)簡短/39
第6章 圖示法:從思維導(dǎo)圖到精簡導(dǎo)圖/41
你的高中語文老師是對的/41
沒有大綱,何談銷售/43
思維導(dǎo)圖和現(xiàn)代大綱/45
精簡導(dǎo)圖:實(shí)用的精簡表達(dá)工具/47
如何使用精簡導(dǎo)圖/48
錯(cuò)誤策略:鮑勃愿意分享卻不做準(zhǔn)備/48
正確策略:鮑勃準(zhǔn)備了精簡導(dǎo)圖,并獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可/49
精簡導(dǎo)圖:回報(bào)/52
第7章 敘事法:敘事的作用/55
我受夠了無意義的、凌亂的公司行話,我想要的是一個(gè)好故事/55
何時(shí)出現(xiàn)不連貫?缺少敘事的時(shí)候 /58
敘事導(dǎo)圖的誕生:一種組織和講述故事的方式/60
重新發(fā)現(xiàn)敘事:不再廢話連篇/62
聽著,我要準(zhǔn)備講故事了/64
考慮聽眾:新聞報(bào)道和敘事要素/66
構(gòu)造/解構(gòu)敘事導(dǎo)圖/71
眼見和耳聽都為實(shí):由商業(yè)模式演變出的故事/72
第8章 談話法:控制對話和TALC法/77
冒險(xiǎn)的商務(wù)差旅/78
有控制的對話就像打一場網(wǎng)球比賽,而不像打一場高爾夫比賽/80
TALC 法——平衡和簡短的結(jié)構(gòu)/81
做好一切準(zhǔn)備/82
聽眾,聽眾,聽眾/84
第9章 展示法:讓使用圖片的效果勝過使用1000個(gè)字/87
展示—敘事:你會(huì)選擇哪種方式/87
視覺效果的強(qiáng)大之處/88
觀看取代閱讀/89
視覺語言/90
給你的故事加上圖像/92
即時(shí)魔法:信息圖片在商業(yè)中的運(yùn)用/93
分解復(fù)雜信息/94
視頻和商業(yè)結(jié)合的時(shí)代/95
太長,不讀/97
第10章 精簡表達(dá)實(shí)踐:格蘭杰、AL和Betty的故事/101
通過敘事導(dǎo)圖成功講述公司戰(zhàn)略/101
第三部分 決斷力
第11章 讓會(huì)議保持精益/109
攻克會(huì)議的缺陷/109
會(huì)議缺陷1:會(huì)議時(shí)長/110
會(huì)議缺陷2:風(fēng)格/111
會(huì)議缺陷3:強(qiáng)勢者/112
改變形式和語氣——把會(huì)議變成談話/114
讓簡報(bào)回歸簡短/115
第12章 數(shù)字洪流的應(yīng)對之策:留下更小的數(shù)字印記/119
數(shù)字洪流/119
精簡名人堂:維恩·哈尼什/122
從社交媒體到風(fēng)險(xiǎn)投資/124
壓縮社交媒體表達(dá)/126
第13章 精簡清晰的展示從尊重聽眾做起/129
練習(xí)展示內(nèi)容/129
簡短的紀(jì)律/130
讓PPT展示更具說服力/134
像做TED演講那樣訓(xùn)練/135
第14章 整理你的銷售說辭/139
閉嘴就能賣/139
保險(xiǎn)杠上的廣告/140
開始以簡潔服人吧/142
瞄準(zhǔn)顧客的追求/145
第15章 精簡是偉大想法*好的表達(dá)方式/149
你的偉大想法/149
關(guān)鍵任務(wù)敘述/150
描述清晰,重點(diǎn)突出/153
企業(yè)家面臨的困境:信息凌亂/154
根據(jù)投資者的需要,量體裁話/157
第16章 與人交談的藝術(shù)/161
簡潔是交談的救生筏/161
口無遮攔斷送了美好前程/162
說到做到/164
第17章 面試中的精簡表達(dá)/169
不要因緊張而話多/169
讓他人引導(dǎo)對話/171
說跑工作機(jī)會(huì)/173
候選人需要考慮的問題/176
面試官需要考慮的問題/176
第18章 如何分享好消息/177
把精簡表達(dá)發(fā)揚(yáng)光大/177
一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品新想法的分享/178
用聽眾聽得懂的語言闡述成功故事/180
習(xí)慣說“謝謝”/181
第19章 如何傳達(dá)壞消息/183
壞消息也有好的一面/183
直接告訴他們/185
端上S#&$三明治/186
第20章 商務(wù)活動(dòng)中的精簡表達(dá)/191
說和做的比率/191
精練表達(dá),去掉多余的字詞/193
*重要的問題:我為什么來這里/198
第四部分 精簡表達(dá)訓(xùn)練指南
第21章 精簡的表達(dá):總結(jié)和行動(dòng)計(jì)劃/203
請保持注意力/204
為什么,為什么,為什么/204
把你要說的內(nèi)容用圖示畫出來/204
給別人一個(gè)標(biāo)題/205
花時(shí)間修改你想表達(dá)的內(nèi)容/206
仔細(xì)地傾聽/206
拒絕刻板的展示/207
使用三個(gè)要點(diǎn)的力量/207
將你要說的內(nèi)容長度減半/208
盡管說吧(錯(cuò)誤的方法)/208
畫一張圖片/209
請注意停頓/209
演講時(shí)不要參考筆記/210
放在餅干上/211
如果你不在乎,就沒有人會(huì)在乎/212
確保沒有需要聽眾自己組裝的地方/212
講述和推銷/213
對我來說,*重要的內(nèi)容是什么/213
努力做到清晰簡潔的表達(dá)/214
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精簡-言簡意賅的表達(dá)藝術(shù) 相關(guān)資料
我每天會(huì)收到幾百封電子郵件。我希望人們能在郵件*句就告訴大家他們想要什么,而不是他們的生活經(jīng)歷。如果大家都能做到精簡表達(dá),將會(huì)為每個(gè)人節(jié)省很多時(shí)間。
蓋伊•川崎,作家、發(fā)行人、企業(yè)家
一是精,二是簡。在這個(gè)注意力缺失的時(shí)代,麥科馬克的理念與老子“大道至簡”的智慧不謀而合。這種智慧是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的指南。
楊思卓,世界聯(lián)合大學(xué)副校長
良好有效的溝通需要一張“準(zhǔn)生證”——準(zhǔn)確、生動(dòng)、真實(shí)。《精簡》一書教你用*精簡的方式拿到這張“準(zhǔn)生證”。
陳禹安,心理管理學(xué)家、《玩具思維》作者
“說明白”看似簡單,其實(shí)是門藝術(shù),《精簡》一書恰恰抓住了表達(dá)的根本,能夠使讀者在很短的時(shí)間內(nèi)成為“講明白”的高手。
周永亮,國內(nèi)管理咨詢專家、國富咨詢集團(tuán)董事長
精簡-言簡意賅的表達(dá)藝術(shù) 作者簡介
約瑟夫·麥科馬克
Sheffield Marketing Partners公司的創(chuàng)始人和CEO。Sheffield Marketing Partners公司主要研究信息和敘事發(fā)展,也向客戶提供視頻制作和營銷溝通服務(wù),幫助客戶包裝適合特定人群的故事。他有20多年的高級市場營銷主管經(jīng)歷,主要幫助企業(yè)構(gòu)建溝通策略,使企業(yè)在充滿挑戰(zhàn)的市場脫穎而出。