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中國現代項目管理發展報告

包郵 中國現代項目管理發展報告

出版社:中國電力出版社出版時間:2017-02-01
開本: 大16開 頁數: 358
本類榜單:管理銷量榜
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中國現代項目管理發展報告 版權信息

中國現代項目管理發展報告 本書特色

《中國現代項目管理發展報告》(2016)集研究與資料匯編于一體,既有中國項目管理發展現狀與趨勢、中國項目管理理論研究與學科發展、項目管理學位教育現狀與發展趨勢,又有行業應用及典型案例,如建設工程項目管理、國防行業項目管理、裝備制造業項目管理、石油石化業項目管理、鐵路建設項目管理、電力行業項目管理,同時還介紹了京滬高鐵項目管理、南京公共醫療衛生項目管理實踐等,此外還介紹了目前國內廣泛開展的各種與項目管理相關的認證,如IPMP、PMP等。附錄中列出了主要的與項目管理相關的團體、刊物及項目管理精品圖書、國際國內項目管理大獎獲獎名單等內容。 目錄 第1篇 綜合篇 第1章 中國項目管理的發展 第2篇 理論研究篇 第2章 中國項目管理學派的形成與發展 第3章 “一帶一路”中的項目治理戰略 第3篇 行業應用篇 第4章 建設工程項目管理 第5章 國防行業項目管理 第6章 裝備制造業項目管理 第7章 石油石化業項目管理 第8章 鐵路建設項目管理 第9章 電力行業項目管理 第10章 煤炭資源開發項目管理 第4篇 專題篇 第12章 項目管理學位教育現狀與發展 第13章 項目經理職業發展路徑與選擇 第14章 IPMA國際項目管理大獎 第15章 PPP項目融資理論與實踐 第16章 PMO職能定位決定其組織地位 第17章 銀行貸款項目論證與評估 第18章 企業項目化管理理論與實踐 第19章 綜合項目管理信息系統 第20章項目管理:從預測型到敏捷型 第5篇 案例篇 第21章 京滬高鐵項目管理 第22章 南京公共醫療衛生項目管理實踐 第23章 國網天津電力“三池”模式創新項目過程管控 第24章 珠海橫琴新區環島電子圍網系統項目管理創新實踐 第6篇 認證篇 第25章 IPMP認證 第26章 PMI全認證體系與項目經理職業發展路線圖 附錄A 項目管理專業機構 附錄B 項目管理學術刊物 附錄C 中國電力出版社項目管理精品圖書 附錄D 國際、國內項目管理大獎獲獎名單

中國現代項目管理發展報告 內容簡介

本書集研究與資料匯編于一體,主要回顧與總結了“十二五”期間中國現代項目管理發展的情況,提出了中國項目管理發展的建議。在我國對項目管理需求日益增長的情況下,本書是不一本可多得的項目管理參考資料,具有較高的參考價值。

中國現代項目管理發展報告 目錄

第1篇 綜合篇 第1章 中國項目管理的發展 1.1 中國項目管理的發展現狀 1.2 中國項目管理的發展趨勢 第2篇 理論研究篇 第2章 中國項目管理學派的形成與發展 2.1 中國現代項目管理學派的形成 2.2 中國現代項目管理學派的傳播 2.3 中國現代項目管理學派的地位 2.4 中國現代項目管理學派的特色 第3章 “一帶一路”中的項目治理戰略 3.1 “一帶一路”中項目治理面臨的挑戰 3.2 “一帶一路”中的項目治理戰略需要解決的關鍵問題 3.3 “一帶一路”中項目戰略基地的建立 3.4 “一帶一路”中項目治理機制 3.5 “一帶一路”中的市場拓展策略 3.6 結束語 第3篇 行業應用篇 第4章 建設工程項目管理 4.1 建設工程行業概述 4.2 建設工程項目及項目管理的特點 4.3 建設工程行業項目管理的發展過程 4.4 “十二五”期間建設工程項目管理的主要成就和經驗 4.5 建設工程項目管理面臨的困難及發展趨勢 第5章 國防行業項目管理 5.1 國防項目管理概述 5.2 國防項目管理的發展 5.3 “十二五”期間國防項目管理情況 5.4 國防軍工企業項目管理創新方法應用概況 第6章 裝備制造業項目管理 6.1 裝備制造業概述 6.2 裝備制造業項目及項目管理的特點 6.3 裝備制造業項目管理主要經驗 6.4 未來裝備制造業項目管理發展建議 第7章 石油石化業項目管理 7.1 我國石油石化業現代項目管理概述 7.2 我國油氣勘探開發項目管理理論與實踐 7.3 我國石化業項目管理理論與實踐 7.4 信息化條件下油氣勘探開發與石化項目管理的未來展望 第8章 鐵路建設項目管理 8.1 鐵路概況 8.2 鐵路建設工程及其項目管理特點 8.3 鐵路項目管理的發展過程 8.4 鐵路項目管理主要經驗 8.5 鐵路項目管理面臨的困難及發展趨勢 第9章 電力行業項目管理 9.1 電力行業概述 9.2 電力行業項目及項目管理的特點 9.3 電力行業項目管理的發展過程 9.4 電力行業項目管理主要經驗 9.5 電力行業項目管理面臨的困難及發展趨勢 第10章 煤炭資源開發項目管理 10.1 煤炭行業概述 10.2 煤炭資源開發項目及項目管理的特點 10.3 煤炭資源開發項目管理的發展過程 10.4 煤炭資源開發項目管理主要做法與經驗 10.5 煤炭資源開發項目管理面臨的困難及發展趨勢 第4篇 專題篇 第11章 現代項目管理理論研究與學科發展 11.1 國際項目管理理論的研究和發展回顧 11.2 國內項目管理理論的研究和發展回顧 11.3 國內外項目管理學科研究趨勢和方向 第12章 項目管理學位教育現狀與發展 12.1 項目管理領域工程碩士專業學位教育的現狀 12.2 全國項目管理領域工程碩士教育協作組近年的工作 第13章 項目經理職業發展路徑與選擇 13.1 項目經理的職業生涯規劃 13.2 項目經理能力的提升 13.3 結論 第14章 IPMA國際項目管理大獎 14.1 IPMA國際卓越項目大獎組織 14.2 IPMA國際卓越項目大獎模型——PE模型 14.3 IPMA國際卓越項目大獎報獎程序 14.4 中國獲獎項目列表 第15章 PPP項目融資理論與實踐 15.1 概述 15.2 理論研究重點和成果 15.3 實踐應用和發展情況 15.4 近期發展趨勢 第16章 PMO職能定位決定其組織地位 16.1 結論與思考 16.2 六大關鍵問題 16.3 說明 第17章 銀行貸款項目論證與評估 17.1 國內外的銀行貸款項目評估的發展歷程 17.2 銀行貸款項目評估的主要內容和辦法 17.3 銀行貸款項目評估的中外比較 17.4 我國銀行貸款項目評估的現狀、問題和發展趨勢 17.5 銀行貸款項目評估中的宏觀環境評估問題 第18章 企業項目化管理理論與實踐 18.1 企業項目化管理發展概述 18.2 企業項目化管理主要內容及進展 第19章 綜合項目管理信息系統 19.1 概述 19.2 綜合項目管理信息系統構成與特點 19.3 綜合項目管理信息系統發展沿革與現狀 19.4 市場主要綜合項目管理軟件產品簡介 19.5 綜合項目管理信息系統發展趨勢 第20章 項目管理:從預測型到敏捷型 20.1 預測型與敏捷型的主要區別 20.2 在新型項目中應用敏捷型方法 20.3 在傳統項目中應用敏捷型方法 20.4 “互聯網+”時代的挑戰 20.5 敏捷思想和方法對組織的意義 第5篇 案例篇 第21章 京滬高鐵項目管理 21.1 京滬高鐵項目概況 21.2 京滬高鐵項目組織 21.3 京滬高鐵項目管理要求 21.4 京滬高鐵項目管理創新 21.5 總結 第22章 南京公共醫療衛生項目管理實踐 22.1 項目及企業概況 22.2 打中移動的靶心——在動態逼近中實現項目目標 22.3 讓我們一起來瞄準——目標實現的組織及制度保障 22.4 瞄準、然后射擊——過程控制 22.5 打了多少環——項目結果 第23章 國網天津電力“三池”模式創新項目過程管控 23.1 構建管理矩陣推動戰略部署 23.2 構建“三池”模式有效管理項目 23.3 質量門 交通燈強化系統管控 23.4 多項目系統推進顯示范效應 第24章 珠海橫琴新區環島電子圍網系統項目管理創新實踐 24.1 全方位智能體系面臨諸多挑戰 24.2 制定詳細計劃 全程管控項目 24.3 優化進度控制 節流費用支出 24.4 嚴格把關質量 降低安全風險 24.5 總結 第6篇 認證篇 第25章 IPMP認證 25.1 IPMP認證簡介 25.2 IPMP認證在中國的發展 25.3 結束語 第26章 PMI全認證體系與項目經理職業發展路線圖 26.1 PMI全認證體系 26.2 PMI全認證知識體系的價值 26.3 項目經理職業發展路線圖 附錄篇 附錄A 項目管理專業機構 附錄B 項目管理學術刊物 附錄C 中國電力出版社項目管理精品圖書 附錄D 國際、國內項目管理大獎獲獎名單
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中國現代項目管理發展報告 作者簡介

中國優選法統籌法與經濟數學研究會項目管理研究委員會(簡稱中國(雙法)項目管理研究委員會)是著名數學家華羅庚先生創立的中國優選法統籌法與經濟數學研究會旗下的全國性項目管理專業委員會,成立于1991年,秘書處設在西北工業大學,是中國科協主管的中國唯一跨行業、跨地區、非營利性的全國項目管理專業學術組織,也是中國唯一代表中國加入IPMA的項目管理專業組織,其宗旨是組織并服務于廣大項目管理工作者,共同致力于推進我國項目管理學科建設和項目管理專業化、職業化和國際化發展。研究建立并公開出版了既具中國特色又與國際接軌的《中國項目管理知識體系》(C-PMBOK),為我國項目管理學科的發展奠定了基礎;引進并在全國推行國際項目管理專業資質認證體系(IPMP),有力地促進了我國項目管理的職業化及項目管理人才的國際化;創立了一年一度的中國項目管理大會和中國項目管理應用高峰論壇兩個系列活動,為國內、外學術界與實踐界項目管理專業人員的交流與合作搭建平臺。

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