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作者:賀小剛
出版社:上海財經大學出版社出版時間:2017-02-01
開本: 26cm 頁數: 384
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥33.4(7.4折) 定價  ¥45.0 登錄后可看到會員價
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管理學 版權信息

  • ISBN:9787564226602
  • 條形碼:9787564226602 ; 978-7-5642-2660-2
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

管理學 本書特色

《管理學(第2版普通高等教育經濟學管理學重點規劃教材)》是上海財經大學浙江學院的精品課程之一,在編寫過程中,賀小剛作為主編承擔了雙重責任:一是要確定好教材的提綱與主要內容、教材的結構布置等,并對教材進行修改、審核和統纂以確保教材的質量;二是要根據學院的要求在編寫教材的過程中培養年輕教師,提高他們的科學研究能力、教學能力。經過各位青年教師一年多的努力,這份書稿的主要內容基本完成了。

管理學 內容簡介

本書主要介紹了組織文化與環境、全球環境中的管理、社會責任與管理倫理、決策制定、計劃的基礎、計劃工作的常用技術工具、戰略管理、組織的結構與設計、人力資源管理、變革與創新管理、激勵、領導、運營與價值鏈管理等管理學方面的相關知識

管理學 目錄

總序 前言 **章 管理與組織導論學習目標要點概述案例導讀**節 為什么要學習組織與管理第二節 什么是管理第三節 誰是管理者第四節 管理者的工作與能力結構本章小結練習題案例分析 第二章 管理思想史學習目標要點概述案例導讀**節 早期的管理思想第二節 古典管理理論第三節 行為管理理論第四節 現代管理理論第五節 管理理論的新發展本章小結練習題案例分析 第三章 組織文化與環境學習目標要點概述案例導讀**節 為什么要研究組織環境和組織文化第二節 組織環境第三節 組織文化本章小結練習題案例分析 第四章 全球環境中的管理學習目標要點概述案例導讀**節 全球觀的概念第二節 理解全球環境第三節 全球化經營第四節 在全球化環境中進行管理本章小結練習題案例分析 第五章 社會責任與管理倫理學習目標要點概述案例導讀**節 組織的社會責任第二節 組織的倫理第三節 組織的利益相關者本章小結練習題案例分析 第六章 決策制定學習目標要點概述案例導讀**節 決策制定的過程第二節 作為決策者的管理者第三節 管理者決策風格和偏誤第四節 當今世界決策的制定第五節 創造和創新¨本章小結練習題案例分析 第七章 計劃的基礎學習目標要點概述案例導讀**節 為什么管理者要制訂計劃第二節 什么是計劃第三節 管理者如何制訂有效的計劃本章小結練習題案例分析 第八章 計劃工作的常用技術工具學習目標要點概述案例導讀**節 環境評估技術第二節 資源分配技術第二三節 其他的計劃技術本章小結練習題案例分析 第九章 戰略管理學習目標要點概述案例導讀**節 戰略管理導論第二節 戰略管理過程第三節 組織戰略層次與競爭戰略第四節 戰略聯盟本章小結練習題案例分析 第十章 組織的結構與設計學習目標要點概述案例導讀**節 組織結構的定義第二節 組織設計決策第三節 不確定環境下的組織設計本章小結練習題案例分析 第十一章 溝通,學習目標,要點概述案例導讀**節 溝通概述第二節 溝通管理本章小結練習題案例分析 第十二章 人力資源管理學習目標,要點概述案例導讀**節 人力資源管理概述第二節 人力資源管理的內容,第三節 人力資源管理的藝術第四節 個人激勵和團隊精神,第五節 我國企業人力資源管理中存在的問題及改進方法.本章小結24:練習題案例分析 第十三章 變革與創新管理學習目標,要點概述案例導讀**節 為什么要進行組織變革第二節 什么是組織變革第三節 管理組織變革第四節 激發創新本章小結練習題案例分析 第十四章 行為的基礎、群體與團隊學習目標要點概述案例導讀**節 為什么要了解組織中的個體行為第二節 個體背景特征第三節 態度、人格與情緒,第四節 知覺第五節 學習第六節 群體與團隊本章小結練習題案例分析 第十五章 激勵學習目標要點概述,案例導讀**節 激勵概述第二節 內容型激勵理論第三節 過程型激勵理論本章小結練習題案例分析 第十六章 領導學習目標要點概述案例導讀**節 誰是領導者,什么是領導第二節 傳統領導理論第三節 領導權變理論第四節 領導理論的新發展本章小結練習題案例分析 第十七章 控制學習目標要點概述案例導讀**節 企業運作中各種力量的控制第二節 控制的內涵及其重要性第三節 控制的過程第四節 控制組織績效的工具本章小結練習題案例分析 第十八章 運營與價值鏈管理學習目標要點概述案例導讀**節 什么是運營管理第二節 價值鏈管理第三節 新型運營方式本章小結練習題案例分析 參考文獻
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