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精益管理之道-中國(guó)高鐵裝備智造的管理基石 版權(quán)信息
- ISBN：9787302459767
- 條形碼：9787302459767 ; 978-7-302-45976-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
精益管理之道-中國(guó)高鐵裝備智造的管理基石 本書特色
中國(guó)高鐵的飛速發(fā)展令世界矚目。本書全面揭示了中國(guó)高鐵裝備制造者——中國(guó)中車的精益管理之道，內(nèi)容包括中國(guó)中車精益管理的戰(zhàn)略布局、精益管理體系的建設(shè)、實(shí)施等，其中工位制節(jié)拍化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)、精益示范線、6621運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、模擬線建設(shè)、精益研發(fā)等戰(zhàn)略與實(shí)踐，對(duì)中國(guó)高端制造業(yè)具有很強(qiáng)的借鑒意義。
精益管理之道-中國(guó)高鐵裝備智造的管理基石 內(nèi)容簡(jiǎn)介
全面揭示中國(guó)高鐵裝備制造者——中國(guó)中車的精益管理之道
精益管理之道-中國(guó)高鐵裝備智造的管理基石 目錄
目錄
序 (邵寧)
**篇 概論篇
**章
邁向精益之道 3
**節(jié)
打造一流企業(yè)：中車的孜孜追求 3
第二節(jié)
走向精益：奠定一流企業(yè)的根基 5
第三節(jié)
從精益制造到精益企業(yè) 8
第四節(jié)
精益管理落地生根的三大法則 12
第二篇 精益制造篇
第二章
工位制節(jié)拍化生產(chǎn)：開啟精益基點(diǎn) 21
**節(jié)
什么是工位制節(jié)拍化生產(chǎn)模式 21
第二節(jié)
如何構(gòu)建工位制節(jié)拍化生產(chǎn)模式 23
第三節(jié)
工位制節(jié)拍化生產(chǎn)的實(shí)施要點(diǎn) 47
第三章
點(diǎn)—線—面：精益制造的多元載體 51
**節(jié)
標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè) 51
第二節(jié)
精益示范區(qū)（線）建設(shè) 61
第三節(jié)
精益車間建設(shè) 79
第三篇 精益管理篇
第四章 6621運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)：構(gòu)建系統(tǒng)協(xié)同管理模式 91
**節(jié) 6621運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的概念及構(gòu)成 91
第二節(jié) 6621運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的目標(biāo)和內(nèi)容 95
第三節(jié) 6621運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的方法和步驟 100
第五章
模擬線建設(shè)：制造與管理的橋梁 108
**節(jié)
什么是模擬生產(chǎn)線 108
第二節(jié)
如何讓模擬生產(chǎn)線運(yùn)行 112
第三節(jié)
什么是模擬配送線 120
第四節(jié)
如何模擬配送線運(yùn)行 123
第五節(jié)
模擬線建設(shè)的效果 129
第六章
六大管理平臺(tái)：構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)管理基石 134
**節(jié)
市場(chǎng)管理平臺(tái) 134
第二節(jié)
人力資源管理平臺(tái) 137
第三節(jié)
安全環(huán)境管理平臺(tái) 147
第四節(jié)
資產(chǎn)管理平臺(tái) 161
第五節(jié)
售后服務(wù)管理平臺(tái) 172
第六節(jié)
信息化平臺(tái)建設(shè) 188
第七章
六大管理線：確保流程簡(jiǎn)潔高效 201
**節(jié)
工藝管理線建設(shè) 201
第二節(jié)
采購(gòu)物流管理線建設(shè) 205
第三節(jié)
計(jì)劃控制管理線建設(shè) 223
第四節(jié)
質(zhì)量管理線建設(shè) 229
第五節(jié)
成本管理線建設(shè) 237
第六節(jié)
設(shè)計(jì)開發(fā)管理線建設(shè) 242
第四篇 精益拓展篇
第八章
精益研發(fā)：向設(shè)計(jì)延伸 245
**節(jié)
何謂精益研發(fā) 245
第二節(jié)
把握精益研發(fā)的原則 246
第三節(jié)
透視精益研發(fā)方法學(xué) 249
第四節(jié)
精益研發(fā)現(xiàn)在時(shí) 252
第五節(jié)
以工位制為基礎(chǔ)的精益研發(fā) 254
第九章
精益供應(yīng)鏈：走向一體共贏 269
**節(jié)
精益供應(yīng)鏈的內(nèi)涵 269
第二節(jié)
如何建設(shè)精益供應(yīng)鏈 271
第十章
管理升級(jí)：中國(guó)企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路 285
**節(jié)
強(qiáng)本固基：不可逾越的管理之坎 285
第二節(jié)
管理自覺(jué)：中車精益管理的再思考 287
第三節(jié)
永無(wú)止境：中車精益的未來(lái)時(shí) 291
后記 294
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精益管理之道-中國(guó)高鐵裝備智造的管理基石 作者簡(jiǎn)介
劉化龍，中國(guó)中車集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記。奚國(guó)華，中車集團(tuán)副董事長(zhǎng)、黨委副書記、總經(jīng)理。
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