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買過本商品的人還買了
3PTS人力資源管理模式 版權信息
- ISBN：9787504762993
- 條形碼：9787504762993 ; 978-7-5047-6299-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
3PTS人力資源管理模式 本書特色
隨著人力資源管理在國內企業的應用，人力資源部門被歸為企業的“支持部門”。工作的側重從行政性事務轉向了人才運營與企業發展支持。把“人”視為資源并系統運營的概念在此時被廣泛接納，人力資源部門的工作開始側重于人員的選、育、用、留以及滿足人員選、育、用、留的各項支持性工作。例如組織學習環境的營造、制度建設、團隊建設等，相比較于執行，此時人力資源管理的層次有所上升，但仍沒有涉及組織高層戰略決策。
3PTS人力資源管理模式 內容簡介
人力資源管理在企業里所擔當的角色，隨著國內企業的發展，經歷了從側重于“低小繁”轉變為側重于“高大上”的變化過程。越來越多的企業，開始重視人力資源管理。人是企業的根本，事實證明，管好了人也就管好了企業。
3PTS人力資源管理模式 目錄
**章始于有靈魂的戰略/ 001
○蛻變中的人力資源管理/ 003
○讓正確的人在正確的時間做正確的事/ 011
○“3PTS人力資源管理模式”：人、激勵與戰略/ 019
第二章解構3PTS（一）：應需而成的職位、薪酬與績效/ 027 ○實戰中的戰略、平衡計分卡與3PTS/ 029 ○“平平淡淡才是真”與“重賞之下必有勇夫”/ 039 ○績效指標里的全面均衡/ 046
第三章解構3PTS（二）：績效管理不得不說的三個要點/ 063 ○績效評估與輔導：以終為始，貫穿全程/ 065 ○發展與薪酬：說得清與分得清/ 074 ○考核與激勵：掌控配置的杠桿/ 081
第四章解構3PTS（三）：從管理人才向經營人才邁進/ 089 ○企業需要什么樣的人/ 091 ○用心才能收心/ 100○授之以漁，賦之以權/ 110
第五章高績效背后的秘密/ 121 ○員工滿意既是企業管理的出發點也是落腳點/ 123 ○評價人力資源管理的標尺/ 133○滾動改進的3PTS/ 142
后記/ 152
第二章解構3PTS（一）：應需而成的職位、薪酬與績效/ 027 ○實戰中的戰略、平衡計分卡與3PTS/ 029 ○“平平淡淡才是真”與“重賞之下必有勇夫”/ 039 ○績效指標里的全面均衡/ 046
第三章解構3PTS（二）：績效管理不得不說的三個要點/ 063 ○績效評估與輔導：以終為始，貫穿全程/ 065 ○發展與薪酬：說得清與分得清/ 074 ○考核與激勵：掌控配置的杠桿/ 081
第四章解構3PTS（三）：從管理人才向經營人才邁進/ 089 ○企業需要什么樣的人/ 091 ○用心才能收心/ 100○授之以漁，賦之以權/ 110
第五章高績效背后的秘密/ 121 ○員工滿意既是企業管理的出發點也是落腳點/ 123 ○評價人力資源管理的標尺/ 133○滾動改進的3PTS/ 142
后記/ 152
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3PTS人力資源管理模式 作者簡介
許景宏，中國天津外輪代理有限公司總經理，管理學博士研究生。曾任職多家物流企業高層，擁有20余年企業管理經驗，作為全面均衡管理思想及滾動協同四維管理法的主創者，在企業管理方面有著系統而獨到的見解。他用9年的時間將兩家物流企業塑造成業內典范，并多次率領企業獲得全國質量獎、全國實施卓越績效模式先進企業等榮譽，個人亦榮膺中國企業百名創新優秀人物、全國推行全面質量管理杰出管理者等稱號，出版專著《（港口）企業全面均衡管理實務》（經濟管理出版社2008年出版）。
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