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2015安徽商貿流通業發展報告 版權信息
- ISBN：9787565030482
- 條形碼：9787565030482 ; 978-7-5650-3048-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
2015安徽商貿流通業發展報告 內容簡介
本書主要內容包括全省商貿流通業發展概況、全省城鄉體系建設情況、全省市場運行和消費促進情況、部分行業發展狀況 (如家電維修行業、餐飲行業、倉儲行業、典當行業、電子商務行業、會展行業、家庭服務行業等) 、流通業發展趨勢及相關建議等。
2015安徽商貿流通業發展報告 目錄
緒論
**章 2014年安徽商貿流通業發展基本情況
一、商貿流通業基本情況
二、商貿流通業對經濟社會的貢獻度進一步提升
第二章 全省城鄉市場體系建設情況及相關政策體系
一、全省城鄉市場體系建設
二、市場體系建設相關政策
第三章 全省商貿流通業部分行業發展情況
一、家電維修行業發展分析報告
二、報廢汽車拆解回收行業發展分析報告
三、餐飲行業發展分析報告
四、倉儲行業發展分析報告
五、典當行業發展分析報告
六、電子商務行業發展分析報告
七、二手車行業發展分析報告
八、會展行業發展分析報告
九、家庭服務行業發展分析報告
十、繭絲綢行業發展分析報告
十一、酒類流通行業發展分析報告
十二、零售行業發展分析報告
十三、美容美發行業發展分析報告
十四、沐浴行業發展分析報告
十五、農產品批發行業發展分析報告
十六、拍賣行業發展分析報告
十七、批發行業發展分析報告
十八、汽車燃油行業發展分析報告
十九、人像攝影行業發展分析報告
二十、融資租賃行業發展分析報告
二十一、生產資料批發行業發展分析報告
二十二、洗染行業發展分析報告
二十三、藥品流通行業發展分析報告
二十四、再生資源行業發展分析報告
二十五、住宿行業發展分析報告
第四章 國際國內商貿流通業發展趨勢
一、全球商貿流通業發展趨勢
二、國內商貿流通業發展趨勢
第五章 安徽商貿流通業發展存在問題及建議
一、商貿流通業發展存在的問題
二、商貿流通業發展環境分析
三、促進商貿流通業發展的措施
編寫后記
**章 2014年安徽商貿流通業發展基本情況
一、商貿流通業基本情況
二、商貿流通業對經濟社會的貢獻度進一步提升
第二章 全省城鄉市場體系建設情況及相關政策體系
一、全省城鄉市場體系建設
二、市場體系建設相關政策
第三章 全省商貿流通業部分行業發展情況
一、家電維修行業發展分析報告
二、報廢汽車拆解回收行業發展分析報告
三、餐飲行業發展分析報告
四、倉儲行業發展分析報告
五、典當行業發展分析報告
六、電子商務行業發展分析報告
七、二手車行業發展分析報告
八、會展行業發展分析報告
九、家庭服務行業發展分析報告
十、繭絲綢行業發展分析報告
十一、酒類流通行業發展分析報告
十二、零售行業發展分析報告
十三、美容美發行業發展分析報告
十四、沐浴行業發展分析報告
十五、農產品批發行業發展分析報告
十六、拍賣行業發展分析報告
十七、批發行業發展分析報告
十八、汽車燃油行業發展分析報告
十九、人像攝影行業發展分析報告
二十、融資租賃行業發展分析報告
二十一、生產資料批發行業發展分析報告
二十二、洗染行業發展分析報告
二十三、藥品流通行業發展分析報告
二十四、再生資源行業發展分析報告
二十五、住宿行業發展分析報告
第四章 國際國內商貿流通業發展趨勢
一、全球商貿流通業發展趨勢
二、國內商貿流通業發展趨勢
第五章 安徽商貿流通業發展存在問題及建議
一、商貿流通業發展存在的問題
二、商貿流通業發展環境分析
三、促進商貿流通業發展的措施
編寫后記
展開全部
2015安徽商貿流通業發展報告 節選
《2015安徽商貿流通業發展報告》： （1）高端餐飲轉型，必須在“高品質且非高價位”中找準方向 長期以來，高端餐飲企業無論是自身定位還是消費者的思想定位，都是“高品質高價位”。在高端酒店就餐，就是身份、地位和經濟實力的表現，普通民眾甚少涉足。在近兩年的企業轉型中，高端餐飲在消費層次結構的被迫調整中，開始調整菜品結構、價格結構、服務模式、營銷模式等，在高端硬件條件無法改變的情況下，努力塑造“高品質且非高價位”的企業定位。然而，消費者由于長期固化的心理定位，對高端餐飲企業的這種改變并不買賬，面對高大的門樓和富麗堂皇的場景仍然望而卻步、敬而遠之。不過，隨著時間的推移，市場的自我矯正功能將逐漸改變這種狀況，消費者*終會紛紛享受并非高價位的高品質餐飲服務。同時，在多元化拓展市場、尋找新的增長點的橫向運作下，部分存續的高端餐飲將度過這一艱難的轉型陣痛期。 。2）特色餐飲缺乏深度挖掘和研究，浮躁心理較為普遍 這些餐飲企業，大部分都是中等以上規模、原先也是積極躋身高端消費市場、欲分得政府接待等公款消費一杯羹的企業，因涉足不深，轉型掉頭較快，以“特色制造”吸引兩大塊市場，一是中端層次的大眾消費，如：商務宴請、親友聚會、商業會議、旅游團體等；二是婚喜宴的接待，如：結婚宴、滿月宴、祝壽宴、喬遷宴、謝師宴等。由于全行業均處于特定轉型期，有一家企業特色顯著吸引萬千食客，就會有同行業千萬雙饑餓的眼睛盯過來，生搬硬套、盲目模仿者風起云涌，*后是做壞了市場。究其原因主要有兩個方面：**，彌漫在全行業中的轉型浮躁心理作祟，自己沒有方法、沒有措施，更找不準市場方向，一旦出現個佼佼者，就急功近利，一擁而上，群起而效仿之。第二，大家都深知走特色化之路無疑是正確的，但是由于企業主的文化底蘊、創新能力有限，一時無法創造出自己的特色，形成核心競爭力，只能暫時采用“拿來主義”解決問題！
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