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工作關(guān)鍵在于落實(shí)(白金升級版)

包郵 工作關(guān)鍵在于落實(shí)(白金升級版)

出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間:2016-08-01
開本: 24cm 頁數(shù): 212
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥20.5(5.2折) 定價(jià)  ¥39.8 登錄后可看到會員價(jià)
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工作關(guān)鍵在于落實(shí)(白金升級版) 版權(quán)信息

工作關(guān)鍵在于落實(shí)(白金升級版) 本書特色

天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。工作中,我們所取得的每一項(xiàng)成績,都是狠抓落實(shí)的結(jié)果;所存在的不足,正是抓而不實(shí)的后果。企業(yè)的失敗源于“落而不實(shí)”,員工的落實(shí)力和責(zé)任心就是企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

工作關(guān)鍵在于落實(shí)(白金升級版) 內(nèi)容簡介

本書內(nèi)容包括: 光說不練假把式, 落實(shí)才能出真知 ; 推責(zé)任誤人誤己, 敢擔(dān)當(dāng)才有作為 ; 不做拖延的奴隸, 高效才能贏得機(jī)會 ; 態(tài)度就是競爭力, 態(tài)度正才有落實(shí) ; 蠻干費(fèi)力又不討好, 懂實(shí)干更要會巧干等。

工作關(guān)鍵在于落實(shí)(白金升級版) 目錄

**章 光說不練假把式,落實(shí)才能出真知
只知“指點(diǎn)江山”,永遠(yuǎn)學(xué)不到經(jīng)驗(yàn) // 002
不搭建“空中樓閣”,計(jì)劃合理才能保證落實(shí) // 005
實(shí)干不是打太極,空有架勢不到位 // 010
“適者”只能生存,只有“試者”才能成事// 013
言而無信惹人嫌,說到更要能做到 // 017

第二章 推責(zé)任誤人誤己,敢擔(dān)當(dāng)才有作為
沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的員工 // 022
敢擔(dān)當(dāng)才堪當(dāng)大任 // 025
主動負(fù)責(zé)有作為 // 027
負(fù)責(zé)到位就要全力以赴 // 032
推卸責(zé)任等于拒絕機(jī)會 // 036
**章 光說不練假把式,落實(shí)才能出真知 只知“指點(diǎn)江山”,永遠(yuǎn)學(xué)不到經(jīng)驗(yàn) // 002 不搭建“空中樓閣”,計(jì)劃合理才能保證落實(shí) // 005 實(shí)干不是打太極,空有架勢不到位 // 010 “適者”只能生存,只有“試者”才能成事// 013 言而無信惹人嫌,說到更要能做到 // 017 第二章 推責(zé)任誤人誤己,敢擔(dān)當(dāng)才有作為 沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的員工 // 022 敢擔(dān)當(dāng)才堪當(dāng)大任 // 025 主動負(fù)責(zé)有作為 // 027 負(fù)責(zé)到位就要全力以赴 // 032 推卸責(zé)任等于拒絕機(jī)會 // 036 第三章 不做拖延的奴隸, 高效才能贏得機(jī)會 拖延是腐蝕成果的毒藥 // 040 起跑決定后程 // 044 今日事,今日畢 // 048 想得重用,就得高效 // 051 專注才能高效 // 055 做時(shí)間的主人 // 059 第四章 態(tài)度就是競爭力,態(tài)度正才有落實(shí) 不驕傲:不自滿,適當(dāng)清零破瓶頸 // 064 不耍滑:聰明像漂亮的糖紙,認(rèn)真才是內(nèi)核 // 068 不抱怨:挑工作的“毛病”不如挑自己的“毛病” // 071 不虛度:今天混日子暗得意,明天生悔意 // 075 不打折:凡事不能“差不多” // 079 第五章 蠻干費(fèi)力又不討好, 懂實(shí)干更要會巧干 巧干能捕雄獅,蠻干難捉蟋蟀 // 084 好風(fēng)憑借力,善用團(tuán)隊(duì)力量 // 087 打井與挖坑 // 090 低頭拉車前行時(shí),也要抬頭看看路 // 095 手腦多配合,才有望成功 // 098 化整為零,循序漸進(jìn) // 101 第六章 天下大事作于細(xì), 把小事做精、細(xì)節(jié)做亮 成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié) // 108 1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗 // 110 把簡單的事做好就是不簡單 // 113 較真,才能做好細(xì)節(jié) // 117 落實(shí)是否到位,就看細(xì)節(jié)給不給力 // 121 第七章 高效溝通,提高執(zhí)行力 高效溝通,才能高效完成工作 // 128 定期匯報(bào),讓工作事半功倍 // 132 站在老板的角度想問題 // 136 三思而行,不懂就問 // 140 第八章 敢啃硬骨頭, 落實(shí)也要勇創(chuàng)新 創(chuàng)新 落實(shí)=成功 // 146 打破常規(guī),勇于創(chuàng)新 // 151 敢想,才能有創(chuàng)新 // 153 在工作中不斷創(chuàng)新 // 157 創(chuàng)新存在細(xì)節(jié)中 // 161 第九章 循流程,執(zhí)行更順暢 尊重流程就是尊重自己 // 166 流程執(zhí)行到位,結(jié)果才能到位 // 169 在流程中創(chuàng)造價(jià)值 // 173 適應(yīng)流程才能勝任工作 // 177 維護(hù)流程,員工有責(zé) // 182 第十章 有苦無功不算功勞, 有結(jié)果才是真落實(shí) 開始太“閑”,結(jié)果會被“嫌”——努力從不懈怠 // 186 不管白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓——結(jié)果是檢驗(yàn)落實(shí)的標(biāo)尺 // 190 做結(jié)果的“餡餅”,不做任務(wù)的“陷阱”——完成任務(wù)≠結(jié)果 // 193 只有工作不會騙自己——提升工作技能是成全自己 // 197 沒有結(jié)果的付出是徒勞——要功勞,不要苦勞 // 200 后 記信息
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工作關(guān)鍵在于落實(shí)(白金升級版) 相關(guān)資料

習(xí)近平總書記提出“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”,是倡導(dǎo)全體黨員和干部力戒空談,靠實(shí)干來實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,這句話也給我們的工作帶來深刻啟發(fā)。
在現(xiàn)實(shí)工作中,有很多員工喜歡夸夸其談,他們談起工作和計(jì)劃時(shí)頭頭是道,引經(jīng)據(jù)典,信手拈來,一副天下大事了然于胸的樣子。但是這樣的員工,一旦讓其去實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和目標(biāo),他們往往顯得有些力不從心。我們姑且把這類人稱之為“空談家”,他們說得多、做得少,多數(shù)人在工作中或多或少都有些不得志,抱怨聲不斷。為什么會這樣?因?yàn)樵诼殘鲋校I(lǐng)導(dǎo)最看重的不是口若懸河談工作的員工,而是能做出成績的員工。在用成績說話的時(shí)代,空談不僅創(chuàng)造不了任何價(jià)值,更無益于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。
古語有云:“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”但凡做出大事業(yè)的人,雖然每個(gè)人奮斗的路徑有所不同,但最后的成功絕不是空談得來的。空談沒有希望,越空談越絕望,只有落實(shí)才有出路,越實(shí)干越有希望。習(xí)近平總書記提出“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”,是倡導(dǎo)全體黨員和干部力戒空談,靠實(shí)干來實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,這句話也給我們的工作帶來深刻啟發(fā)。 在現(xiàn)實(shí)工作中,有很多員工喜歡夸夸其談,他們談起工作和計(jì)劃時(shí)頭頭是道,引經(jīng)據(jù)典,信手拈來,一副天下大事了然于胸的樣子。但是這樣的員工,一旦讓其去實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和目標(biāo),他們往往顯得有些力不從心。我們姑且把這類人稱之為“空談家”,他們說得多、做得少,多數(shù)人在工作中或多或少都有些不得志,抱怨聲不斷。為什么會這樣?因?yàn)樵诼殘鲋校I(lǐng)導(dǎo)最看重的不是口若懸河談工作的員工,而是能做出成績的員工。在用成績說話的時(shí)代,空談不僅創(chuàng)造不了任何價(jià)值,更無益于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。 古語有云:“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”但凡做出大事業(yè)的人,雖然每個(gè)人奮斗的路徑有所不同,但最后的成功絕不是空談得來的。空談沒有希望,越空談越絕望,只有落實(shí)才有出路,越實(shí)干越有希望。 落實(shí),是將工作落到實(shí)處,而非坐而論道、光說不練;落實(shí)工作的過程要有大無畏的精神,敢于擔(dān)當(dāng),而非推諉責(zé)任;落實(shí)就是用積極的態(tài)度去面對工作,而非偷奸耍滑、弄虛作假;落實(shí)就是做好工作中的小事和細(xì)節(jié),而非好高騖遠(yuǎn)。落實(shí)不等同于瞎干、蠻干,而是要會干、巧干、能干。實(shí)干是遵循工作流程,而非一意孤行。會干是以實(shí)際工作業(yè)績來衡量結(jié)果,充分發(fā)揮主觀能動性,在工作中做出重大成果;巧干是指干工作要有方法、講策略,而非一味地蠻干甚至瞎干,只有在工作開始之前進(jìn)行周密部署,找到最佳工作方法,最后才能達(dá)到事半功倍的效果;能干是指每個(gè)員工都能高效工作、高效溝通,并能在工作中突破常規(guī)、超越自己,不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。 本書通過大量的案例,圍繞“落實(shí)”二字展開論述,希望在實(shí)干精神的引導(dǎo)下,讓每位企業(yè)員工都能巧干、會干、能干,快速而完美地完成工作任務(wù),在成為一名真正的落實(shí)型員工的同時(shí),也譜寫出屬于自己的人生新篇章。信息

工作關(guān)鍵在于落實(shí)(白金升級版) 作者簡介

劉樹苗
宏道咨詢副董事長
“落地有聲”項(xiàng)目落地總工程師
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)落地服務(wù)專家
“落地有聲”團(tuán)隊(duì)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)全員班設(shè)計(jì)師、高級講師
劉樹苗從事企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)十余年,潛心研究“企業(yè)管理培訓(xùn)能夠確保落地的方法和策略”,曾在全國培訓(xùn)行業(yè)“落地PK大賽”中獲得“落地師第1名”的成績。劉老師現(xiàn)任宏道咨詢副董事長,兼任落地中心總經(jīng)理,親自帶領(lǐng)落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入學(xué)員企業(yè),破除“學(xué)習(xí)不能落地”的各種阻力,輔導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用、真正做到知行合一。
劉樹苗 宏道咨詢副董事長 “落地有聲”項(xiàng)目落地總工程師 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)落地服務(wù)專家 “落地有聲”團(tuán)隊(duì)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)全員班設(shè)計(jì)師、高級講師 劉樹苗從事企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)十余年,潛心研究“企業(yè)管理培訓(xùn)能夠確保落地的方法和策略”,曾在全國培訓(xùn)行業(yè)“落地PK大賽”中獲得“落地師第1名”的成績。劉老師現(xiàn)任宏道咨詢副董事長,兼任落地中心總經(jīng)理,親自帶領(lǐng)落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入學(xué)員企業(yè),破除“學(xué)習(xí)不能落地”的各種阻力,輔導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用、真正做到知行合一。 鄭偉 “落地有聲”團(tuán)隊(duì)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)中層版高級講師 “落地有聲”團(tuán)隊(duì)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)高級講師 成長型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)專家 鄭偉從一名一線營銷人員成長為宏道咨詢執(zhí)行總裁,具有多年的團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合多年來的授課實(shí)踐,理論與實(shí)踐完美結(jié)合。鄭老師不僅在團(tuán)隊(duì)打造和運(yùn)營方面有深厚的造詣,在股權(quán)激勵(lì)方面也是專家,曾服務(wù)的企業(yè)有:培蒙服飾、金盾服飾、醫(yī)美整形、基石投資、洛陽伴侶、伊人集團(tuán)和花都造型等,所授課程深受廣大企業(yè)學(xué)員好評。信息

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