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便利統治世界的商業滲透 版權信息
- ISBN：9787510459474
- 條形碼：9787510459474 ; 978-7-5104-5947-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
便利統治世界的商業滲透 本書特色
許正一著的《便利統治世界（7-ELEVEn的商業滲透）》是一本企業管理類書籍。本書以7-11的成長發展為主線，全景展現日本零售大王的成長史，闡述經營方法論，既有初創的曲折，有低谷的困惑，有強勢的崛起，同時又深度挖掘創始人鈴木敏文對零售的理解，展現他對零售與互聯網結合的看法。本書是7-11的傳記，更是7-11零售學的思維、經營復盤。
便利統治世界的商業滲透 內容簡介
亞洲零售帝國
營業額約占日本GDP的1.25％
“日本新經營之神”鈴木敏文
深度講述便利店的商業邏輯
便利統治世界的商業滲透 目錄
Part 1 在商超的夾縫里野蠻生長
**章 開店記：美式零售移植日本
從出版到零售，我是外行
硝煙彌漫的越洋商業談判
反常識：零售小店與大超市如何共存
選擇*佳合作方：中小創業者
第二章 硬門店，軟單品
從開店到經營的流程
狼群戰略：以面覆蓋，密集選址
如何定一個合宜的價格
經濟學無法解釋的陳列法
第三章 單品管理的四個維度
怎樣做到即時收發零庫存
鮮度管理，杜絕“高齡”產品Part 1 在商超的夾縫里野蠻生長
**章 開店記：美式零售移植日本
從出版到零售，我是外行
硝煙彌漫的越洋商業談判
反常識：零售小店與大超市如何共存
選擇*佳合作方：中小創業者
第二章 硬門店，軟單品
從開店到經營的流程
狼群戰略：以面覆蓋，密集選址
如何定一個合宜的價格
經濟學無法解釋的陳列法
第三章 單品管理的四個維度
怎樣做到即時收發零庫存
鮮度管理，杜絕“高齡”產品
把小事當成偉大的事來做
真心、親切是*奏效的廣告
第四章 *大競爭對手：萬變的需求
為顧客著想未必對
朝令夕改：忘掉自己是個專業人士
看得見的一份損失，心理上的兩倍打擊
市場的七寸：四成消費者的絕對滿足感，
Part 2 便利店的軸心
**章 產品軸：零售的生命線在哪里
口味極致，其他都是浮云
1993面包年：打破前定和諧
覺知情報：以問題意識為本
守正再出奇
第二章 數據軸：大系統下的庫存管理
門店是永不沉沒的信息戰艦
P0s數據怎么用：存一份戒心
小心假設，大膽進貨，銷量驗證
如何做到暢銷不斷貨，滯銷無庫存
第三章 心理軸：大買賣交給心理學
價格戰是個偽概念
營銷不是賣力就好，而是借巧勁兒
有價值感，消費無痛感
進攻型銷售就是要有觸動感
第四章 趨勢軸：應對變化，貫徹基本
“富士山”瘦成了“鉛筆”
下游倒逼上游，修正供應單行道
給顧客實實在在的驚喜
用七成把握撬動成功
Part 3 價值共創時代：改革從否定開始
**章 改變零售思維
消費低迷時期的框架置換思維
賣完大吉的結果是關門大吉
經濟不景氣：主打“物美”牌
遇“大火”，先通知“消防員”
第二章 現場成交不糾結
選擇困難癥：不多不少，而是*好
感受值：增值服務怎么做
愉悅感：提升零售的情商
恐懼感：保持對市場的一份尊重
第三章 扁平化溝通機制：創造空間，反復咀嚼
“勞民傷財”的FC會議
扁平化的討論讓信息高速流轉
有穿透力的督導：和門店一起參謀
店員不是成本，而是成事的根本
戒低效：激活員工的“想做”心態
第四章 未來經營的變與不變
一粒百行：經營要在石頭上坐三年
伊藤洋華堂的“內科手術”
電商與實體店怎樣融合信息
**章 開店記：美式零售移植日本
從出版到零售，我是外行
硝煙彌漫的越洋商業談判
反常識：零售小店與大超市如何共存
選擇*佳合作方：中小創業者
第二章 硬門店，軟單品
從開店到經營的流程
狼群戰略：以面覆蓋，密集選址
如何定一個合宜的價格
經濟學無法解釋的陳列法
第三章 單品管理的四個維度
怎樣做到即時收發零庫存
鮮度管理，杜絕“高齡”產品Part 1 在商超的夾縫里野蠻生長
**章 開店記：美式零售移植日本
從出版到零售，我是外行
硝煙彌漫的越洋商業談判
反常識：零售小店與大超市如何共存
選擇*佳合作方：中小創業者
第二章 硬門店，軟單品
從開店到經營的流程
狼群戰略：以面覆蓋，密集選址
如何定一個合宜的價格
經濟學無法解釋的陳列法
第三章 單品管理的四個維度
怎樣做到即時收發零庫存
鮮度管理，杜絕“高齡”產品
把小事當成偉大的事來做
真心、親切是*奏效的廣告
第四章 *大競爭對手：萬變的需求
為顧客著想未必對
朝令夕改：忘掉自己是個專業人士
看得見的一份損失，心理上的兩倍打擊
市場的七寸：四成消費者的絕對滿足感，
Part 2 便利店的軸心
**章 產品軸：零售的生命線在哪里
口味極致，其他都是浮云
1993面包年：打破前定和諧
覺知情報：以問題意識為本
守正再出奇
第二章 數據軸：大系統下的庫存管理
門店是永不沉沒的信息戰艦
P0s數據怎么用：存一份戒心
小心假設，大膽進貨，銷量驗證
如何做到暢銷不斷貨，滯銷無庫存
第三章 心理軸：大買賣交給心理學
價格戰是個偽概念
營銷不是賣力就好，而是借巧勁兒
有價值感，消費無痛感
進攻型銷售就是要有觸動感
第四章 趨勢軸：應對變化，貫徹基本
“富士山”瘦成了“鉛筆”
下游倒逼上游，修正供應單行道
給顧客實實在在的驚喜
用七成把握撬動成功
Part 3 價值共創時代：改革從否定開始
**章 改變零售思維
消費低迷時期的框架置換思維
賣完大吉的結果是關門大吉
經濟不景氣：主打“物美”牌
遇“大火”，先通知“消防員”
第二章 現場成交不糾結
選擇困難癥：不多不少，而是*好
感受值：增值服務怎么做
愉悅感：提升零售的情商
恐懼感：保持對市場的一份尊重
第三章 扁平化溝通機制：創造空間，反復咀嚼
“勞民傷財”的FC會議
扁平化的討論讓信息高速流轉
有穿透力的督導：和門店一起參謀
店員不是成本，而是成事的根本
戒低效：激活員工的“想做”心態
第四章 未來經營的變與不變
一粒百行：經營要在石頭上坐三年
伊藤洋華堂的“內科手術”
電商與實體店怎樣融合信息
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