包郵管理學(xué)

作者：劉棱

出版社：北京理工大學(xué)出版社出版時間：2016-09-01

開本： 32開 頁數(shù)： 340

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版權(quán)信息
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目錄

管理學(xué) 版權(quán)信息

ISBN：9787568229661
條形碼：9787568229661 ; 978-7-5682-2966-1
裝幀：暫無
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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一般管理學(xué)
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管理學(xué)

管理學(xué) 本書特色

《管理學(xué)》緊緊圍繞高校本科經(jīng)管類專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，努力在內(nèi)容上和形式上有所突破或創(chuàng)新。與同類教材相比，《管理學(xué)》具有以下特點(diǎn)：一，結(jié)構(gòu)完整，知識體系清晰。閱讀《管理學(xué)》可以使學(xué)生非常輕松地了解到這門課程的主要知識體系，從而建立起對管理學(xué)的理論邏輯框架。第二，專業(yè)性強(qiáng)，通俗易懂。《管理學(xué)》是一本高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類教學(xué)用書，在編寫過程中考慮到了邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性和學(xué)生閱讀的趣味性，做到既能準(zhǔn)確表達(dá)管理學(xué)的大綱要求，又能使學(xué)生愿意看且能看得懂。第三，盡可能做到古為今用，洋為中用。《管理學(xué)》在編寫中借鑒了大量的歷史資料以及國內(nèi)外管理理論和企業(yè)管理案例的研究成果，希望能以此不斷豐富管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，拓展管理的思維空間。第四，編寫形式上，力求充分體現(xiàn)教科書的特點(diǎn)。為了幫助讀者有效的學(xué)習(xí)，每一章開頭都有學(xué)習(xí)目標(biāo)和引入案例，章節(jié)當(dāng)中穿插了案例、管理故事和思考題，每一章結(jié)束有本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題和案例討論，以此來幫助讀者*好地理解相關(guān)的管理知識。

管理學(xué) 內(nèi)容簡介

劉琳、王金秋、胡云清主編的《管理學(xué)》緊緊圍繞高校本科經(jīng)管類專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，努力在內(nèi)容上和形式上有所突破或創(chuàng)新。與同類教材相比，本書具有以下特點(diǎn)：**，結(jié)構(gòu)完整，知識體系清晰。閱讀本書可以使學(xué)生非常輕松地了解到這門課程的主要知識體系，從而建立起對管理學(xué)的理論邏輯框架。第二，專業(yè)性強(qiáng)，通俗易懂。本書是一本高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類教學(xué)用書，在編寫過程中考慮到了邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性和學(xué)生閱讀的趣味性，做到既能準(zhǔn)確表達(dá)管理學(xué)的大綱要求，又能使學(xué)生愿意看且能看得懂。第三，盡可能做到古為今用，洋為中用。本書在編寫中借鑒了大量的歷史資料以及國內(nèi)外管理理論和企業(yè)管理案例的研究成果，希望能以此不斷豐富管理學(xué)的教學(xué)內(nèi)容，拓展管理的思維空間。第四，編寫形式上，力求充分體現(xiàn)教科書的特點(diǎn)。為了幫助讀者有效的學(xué)習(xí)，每一章開頭都有學(xué)習(xí)目標(biāo)和引入案例，章節(jié)當(dāng)中穿插了案例、管理故事和思考題，每一章結(jié)束有本章小結(jié)、復(fù)習(xí)思考題和案例討論，以此來幫助讀者更好地理解相關(guān)的管理知識。

管理學(xué) 目錄

**章管理導(dǎo)論
**節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理的主體——管理者
第三節(jié) 管理的對象和方法
第四節(jié) 管理創(chuàng)新
第五節(jié) 管理學(xué)的研究對象與研究方法

第二章管理思想與管理理論
**節(jié) 中國古代管理思想
第二節(jié) 西方古典管理理論
第三節(jié) 西方現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 管理研究發(fā)展的新趨勢

第三章管理環(huán)境與企業(yè)文化**章管理導(dǎo)論
**節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理的主體——管理者
第三節(jié) 管理的對象和方法
第四節(jié) 管理創(chuàng)新
第五節(jié) 管理學(xué)的研究對象與研究方法

第二章管理思想與管理理論
**節(jié) 中國古代管理思想
第二節(jié) 西方古典管理理論
第三節(jié) 西方現(xiàn)代管理理論
第四節(jié) 管理研究發(fā)展的新趨勢

第三章管理環(huán)境與企業(yè)文化
**節(jié) 管理環(huán)境概述
第二節(jié) 管理環(huán)境的分類
第三節(jié) 企業(yè)文化的概念和作用
第四節(jié) 企業(yè)文化的層次
第五節(jié) 我國的企業(yè)文化建設(shè)

第四章管理倫理與企業(yè)社會責(zé)任
**節(jié) 管理倫理概述
第二節(jié) 管理者道德行為的影響因素
第三節(jié) 提升員工道德修養(yǎng)的途徑
第四節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任概念
第五節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容

第五章決策
**節(jié) 決策及決策理論
第二節(jié) 決策過程及影響因素
第三節(jié) 決策方法

第六章計(jì)劃
**節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 目標(biāo)管理
第三節(jié) 計(jì)劃的工具和技術(shù)

第七章組織
**節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 人員配備
第四節(jié) 組織整合
第五節(jié) 組織變革與組織文化

第八章領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第二節(jié) 激勵理論
第三節(jié) 溝通

第九章控制
**節(jié) 控制基礎(chǔ)
第二節(jié) 控制過程
第三節(jié) 控制方式與技術(shù)
參考文獻(xiàn)信息

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