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法人治理-董事會運作及股東風險防范實務與案例 版權信息
- ISBN：9787504761507
- 條形碼：9787504761507 ; 978-7-5047-6150-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
法人治理-董事會運作及股東風險防范實務與案例 本書特色
這是一本極具實操性、凝結大量案例的，面向國企改革、股份制改造和混改實踐，能夠給廣大讀者和項目運作帶來特別重大借鑒價值和實踐指引的專著。十八大以來，中央政府深化國企改革，發展混合所有制經濟，破除一切束縛發展的體制機制障礙，改革的實踐催生出很多現實問題。大量中小板、創業板上市企業法人治理亟待規范；混改企業亟須防范國資流失，保障民資話語權。此外，俏江南鼎暉反目、雷士風波背后，折射出民企在抵抗野蠻人進攻、守護公司控制權等方面面臨較大風險與挑戰……本書引用了萬寶股權之爭、劉強東操盤京東等大量鮮活經典案例，系統闡述了仁達研究院在股權結構設計、股權博弈，契約精神下“協調運轉、有效制衡”等法人治理新思想，探討的層面無不直擊現實，具有極高的實踐指引價值。
法人治理-董事會運作及股東風險防范實務與案例 內容簡介
法人治理結構，其實是一個困擾我們政策制定者、法律工作者和企業實踐者的老題目。企業要依法設立、依法經營，根本法就是《公司法》，對于上市公司來說還有《證券法》，另外我們還有很多的管理條例。但是我們的法律和規章條例卻很不完善，對企業來說騰挪空間過大。很可能一個條文，這么理解也行，那么理解也對，而實際上這兩種理解可能是互相沖突的。這本身就給企業帶來困擾，還可能給一些居心叵測之徒留有鉆漏洞的空間，而那些合法經營的、誠實守信的企業卻往往受到傷害。同時，很多企業的所有者和經營者由于歷史的原因，對于公司的法律文件，比如公司章程、股東大會決議、董事會議事規則等不重視。很多人連自己的公司章程都沒有看過，有人甚至說只有打官司的時候才想起看公司章程。且不論公司章程本身存在很多生死攸關的邏輯和事項，需要我們集中精力、集思廣益，更何況還有很多人企圖利用你的輕信或者大意從中漁利。過去受制于工商注冊管理條例，企業只能到工商局領取章程模板做填空，束縛了企業股東在章程領域的相互承諾和約束。現在工商注冊管理條例改了，公司章程采取備案制而不是審批制，那么就需要企業明察秋毫。當然，法人治理除了包括股東博弈，還包括了股東會和董事會之間的博弈、董事會和經理層之間的博弈、董事會內部的斗爭，等等。我們通常會關注企業在經營領域的生死，比如說現金流風險、產品質量問題、突發安全事故，等等。現在，我們越來越多地看到在法人治理領域出現的企業生死之戰，或者即便沒有生死之憂卻把企業折騰得奄奄一息的事件，比如著名的萬科寶能之爭、黃光裕陳曉國美案、娃哈哈達能之爭、真功夫的股東內斗、俏江南張蘭和資本博弈、雷士照明的董事會和創始人搶奪戰，等等。實踐是*好的老師，我們不能總是坐在這里看別人的熱鬧，自己的企業已經火燒眉毛而不自知。企業應足夠重視，把法人治理當作事關企業生死的大事來對待。遺憾的是，市面上的圖書，大都講法人治理結構的理論、法律基礎等，很少去真正面對法人治理的實操問題，回避了現實的矛盾，在象牙塔里陽春白雪；即便很多企業想規范法人治理，也奈何不得其法，求教無門。
法人治理-董事會運作及股東風險防范實務與案例 目錄
**章法人治理迫在眉睫1萬科寶能股權大戰揭開法人治理大幕3混改核心在于國資民資話語權博弈6央企兼并重組后公司治理挑戰8民營企業控制權之爭10［延伸閱讀］雷士創始人與投資人交火13第二章法人治理結構設計17法人治理結構是現代公司制度核心19明確權責邊界，構建法人治理結構23制衡關系是三會一層的關鍵26不容忽視的其他相關利益者28企業發展需要契約精神31［延伸閱讀］中建材三大治理法寶33第三章股東大會與股權博弈39股東會是*高權力機構41股權結構設計與控制權44持股設門檻反收購48股權代持并不有效50［延伸閱讀］從劉強東操盤京東看控制權制度設計53第四章董事會的規范運作與核心價值59董事會形成與任免61董事會運作規范及內部關系協調66董事會的核心價值體現70董事、高管侵權行為與防范72第五章獨立董事的選擇與獨立77獨立董事的作用79獨立董事的選擇81如何讓獨立董事既“獨立”又“懂事”83［延伸閱讀］從一個私有化案例看獨董履職88第六章中外合資企業的治理困惑91合資企業與公司法比較93董事會是合資公司*高權力機構97控制權之爭是核心99［延伸閱讀］娃哈哈達能合資分手案101第七章集團企業法人治理105集團企業法人治理價值目標107集團企業法人治理模型109外派董事、監事控制參股子公司112母公司侵害子公司利益的行為及處理方法116［延伸閱讀］d集團兼并重組后法人治理設計118第八章央企公司治理125央企整體上市與治理結構127兼并重組后多重治理難點130董事會與黨組織136［延伸閱讀1］新興際華治理試點139［延伸閱讀2］大型企業的董事會變遷144第九章法人治理新發展149“合伙人”制151雙重制衡155代理參與權158新型的網絡治理模式160全球公司治理新趨勢——反腐162附錄一法律實務163重壓之下，只做1%的幸福小股東165小股東解除大股東資格171董事、監事、經理損害公司利益賠償案177附錄二國家政策文件185中共中央、國務院：關于深化國有企業改革的指導意見187國資委：關于全面推進法治央企建設的意見201關于進一步規范黨政領導干部在企業兼職（任職）問題的意見208參考資料211
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法人治理-董事會運作及股東風險防范實務與案例 作者簡介
仁達方略是國內領先的大型管理研究與咨詢機構，集團管理權威。公司致力于為企業、政府及非盈利組織提供從發展戰略、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升的專業服務。仁達方略素以提供操作性強的個性化解決方案著稱，以幫助客戶解決實際問題、提升管理水平、實現戰略目標贏得客戶的信任和贊譽。仁達方略注重實證研究，在戰略、組織、集團管控、人力資源和企業文化等多個領域取得成果，首創了多套行業領先的管理理論和咨詢模型，并在電力、機械制造、煙草、煤炭、金融、通信、汽車、房地產等眾多行業的咨詢實踐中得到普遍驗證，進而被業內人士廣泛使用和借鑒。主要榮譽：北京市著名商標中關村高新技術企業榮獲渣打銀行 “最具成長性新銳企業獎”榮獲品牌中國總評榜 “中國咨詢業十大專業品牌”仁達方略系列叢書：企業戰略系列叢書集團管理系列叢書集團管控系列叢書企業文化系列叢書人力資源系列叢書經理人系列叢書.
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