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企業(yè)文化重構(gòu)-如何應(yīng)對(duì)時(shí)代變革下的文化挑戰(zhàn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787504761521
- 條形碼：9787504761521 ; 978-7-5047-6152-1
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)文化重構(gòu)-如何應(yīng)對(duì)時(shí)代變革下的文化挑戰(zhàn) 本書特色
社會(huì)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊等因素導(dǎo)致企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)戰(zhàn)略變換、成長(zhǎng)周期變化等因素表明企業(yè)內(nèi)部環(huán)境也發(fā)生了變化。在內(nèi)外部環(huán)境變化的影響下，原有的企業(yè)文化顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，甚至?xí)萍s企業(yè)發(fā)展的腳步，因此探討企業(yè)文化重構(gòu)具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)文化重構(gòu)不同于企業(yè)文化變革，而是一個(gè)嶄新的理論研究視角，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有極大的指導(dǎo)意義。
企業(yè)文化重構(gòu)-如何應(yīng)對(duì)時(shí)代變革下的文化挑戰(zhàn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展普遍面臨很多管理問題，仁達(dá)方略這套三本著作，正是其多年咨詢實(shí)踐和理論研究的成果，對(duì)中國(guó)企業(yè)改革具有重要的實(shí)踐參考價(jià)值。
企業(yè)文化重構(gòu)-如何應(yīng)對(duì)時(shí)代變革下的文化挑戰(zhàn) 目錄
目錄**章社會(huì)大變革與企業(yè)文化大重構(gòu)1**節(jié)中國(guó)社會(huì)的變革3第二節(jié)社會(huì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)文化重構(gòu)6第二章國(guó)企改革13**節(jié)國(guó)企改革*大難點(diǎn)是文化轉(zhuǎn)變15第二節(jié)混合所有制企業(yè)的企業(yè)文化重構(gòu)17第三節(jié)企業(yè)改制后的文化重構(gòu)21第三章企業(yè)變革25**節(jié)環(huán)境變了，你的企業(yè)文化變革了嗎27第二節(jié)企業(yè)成長(zhǎng)周期與文化重構(gòu)30第三節(jié)企業(yè)低迷期的文化重構(gòu)33第四節(jié)企業(yè)走出去后，如何進(jìn)行文化重構(gòu)37第五節(jié)案例研究：中石化走出去文化重構(gòu)40第四章互聯(lián)網(wǎng)沖擊45**節(jié)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)和企業(yè)的影響47第二節(jié)電子商務(wù)時(shí)代的企業(yè)文化重構(gòu)50第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化建設(shè)51第四節(jié)案例研究：阿里巴巴企業(yè)文化重構(gòu)53第五章中國(guó)制造與中國(guó)文化57**節(jié)中國(guó)制造2025 59第二節(jié)從文化重構(gòu)角度提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力61第三節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型與文化重構(gòu)——以制造業(yè)為例62第六章企業(yè)文化重構(gòu)的理論基礎(chǔ)69**節(jié)企業(yè)文化基本理論71第二節(jié)應(yīng)用企業(yè)文化理論76第三節(jié)企業(yè)文化生態(tài)理論83第四節(jié)企業(yè)文化落地理論88第五節(jié)跨文化溝通理論95第六節(jié)企業(yè)文化融合理論102第七節(jié)案例研究：中國(guó)大唐企業(yè)集團(tuán)文化重構(gòu)109第七章企業(yè)文化重構(gòu)的主要內(nèi)容115**節(jié)愿景與戰(zhàn)略117第二節(jié)價(jià)值觀與運(yùn)營(yíng)理念118第三節(jié)企業(yè)倫理與道德121第四節(jié)制度與規(guī)范123第五節(jié)企業(yè)形象124第六節(jié)案例研究：交通銀行企業(yè)文化重構(gòu)125第八章企業(yè)文化重構(gòu)的一般類型131**節(jié)戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化133第二節(jié)市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)文化135第三節(jié)績(jī)效導(dǎo)向型企業(yè)文化137第四節(jié)案例研究：海爾的文化重構(gòu)140第九章企業(yè)文化重構(gòu)的路徑選擇143**節(jié)由內(nèi)向外的企業(yè)文化重構(gòu)145第二節(jié)企業(yè)文化評(píng)估：為企業(yè)文化重構(gòu)夯實(shí)基礎(chǔ)147第三節(jié)重構(gòu)價(jià)值觀體系：尋找行為的根源153第四節(jié)重構(gòu)行為規(guī)范體系：建立基于價(jià)值觀的行為規(guī)范158第五節(jié)新企業(yè)文化體系的落地161第十章經(jīng)典案例研究：中儲(chǔ)糧企業(yè)文化重構(gòu)173**節(jié)中儲(chǔ)糧企業(yè)文化重構(gòu)背景和重構(gòu)成果175第二節(jié)中儲(chǔ)糧企業(yè)文化重構(gòu)特點(diǎn)176后記182
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企業(yè)文化重構(gòu)-如何應(yīng)對(duì)時(shí)代變革下的文化挑戰(zhàn) 作者簡(jiǎn)介
王吉鵬，著名管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，中國(guó)頂級(jí)管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征，首創(chuàng)“集團(tuán)管控”和“企業(yè)文化”落地概念，系統(tǒng)研究并形成了體系獨(dú)特的“多元化戰(zhàn)略”理論和“產(chǎn)融模式”的咨詢方法，其全新的實(shí)證性理論體系與建設(shè)方法被廣泛地應(yīng)用到諸多著名集團(tuán)企業(yè)管理實(shí)踐之中，受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍的認(rèn)可和推崇。
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