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總裁商道 版權信息
- ISBN：9787509644126
- 條形碼：9787509644126 ; 978-7-5096-4412-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
總裁商道 本書特色
本書分為四篇，**篇分為四章，講述了總裁在商業經營中要注重德、仁、義、誠：做人先做事，經商先修得；經商就要有仁愛之心；曉大義才能生意興隆；誠信是經商*重要的守則。第二篇四章，講述了總裁經商的規、謀、拼、穩：做人要有原則經商要有規則；想成功就要注重謀劃；生意是拼出來的；步步穩贏才能持續獲利。第三篇四章，講述了總裁商道中的根、專、借、變：文化，企業生存發展的根；用專業的精神打造專業的品牌；善借者才能輕松贏天下；游刃商場要懂得創新。第四篇四章，講述了總裁商道中的鏈、合、局、融：整合資源，達到整體*優；放大格局，積極布局；融合資本，金融支撐。
總裁商道 內容簡介
智者以不仁取天下而失信于天下；德者以仁得天下而天下莫有不順。 得人心者得天下，得人心者得其人，得人心者得其事。 偉大的商業需要偉大的誠信，偉大的誠信造就偉大的商業。 不會做小事的人，也做不出大事來。 互聯網時代的商業模式，就是如何設計合作共贏的商業平臺。
總裁商道 目錄
目錄**篇 德、仁、義、誠**章 上善若水，厚德載物——做事先做人，經商先修德資本具有逐利性，但只會賺錢、不顧社會公眾利益的企業會遭到社會的唾棄，因此企業必須修煉商業道德，肩負社會責任，這也是對企業總裁的基本要求。企業總裁的商德修煉，包括道德修煉、以德服人、持續成長、立品立德，以及立己正身、修身養性等多方面內容。小贏靠智，大贏靠德權力只能讓人屈服，德行才能讓人信服自掘墳墓小聰明，持續成長靠德行經商的根本便是立品立德立己正身，修身養性育大德案例分析：中國電子連續五年發布《社會責任報告》 第二章 寬容仁愛，仁者無敵——經商就要有仁愛之心商業世界，險境叢生，法則先行，*需要的就是仁愛之心。有人說成功源于曾失敗過，其實*重要的是內心的仁愛，仁愛皆有，看你善用不善用。作為企業總裁一定要懂得：用仁愛之心實行人本管理，關心客戶，一切以客戶為導向，做一個為客戶解決問題的專家，和氣生財，笑臉相迎，感恩客戶。心存仁愛，方得大成！心存仁愛，才能做到真正的人本管理關心客戶其實就是在呵護自己事業的成長用心閱讀客戶，一切以客戶需求為導向做為客戶解決問題的專家和氣生財，始終以笑臉面對客戶心存感恩，感謝每一位客戶案例分析：匯仁集團的仁者風范 第三章 君子愛財，取之有道——曉大義才能生意興隆所謂“君子愛財，取之有道”，要“有道”，就要深明大義，明曉事理，要從正道取財，拒絕不義之財。“有道”，就是淡泊名利，摒棄個人私心，切勿投機取巧，做本分事、賺干凈錢，具有社會責任感，擔當責任、成就事業。凡“有道”的企業，必是財源滾滾；凡“有道”的總裁，必能成就人生輝煌。名利，并非人生唯一的目標摒棄個人私心，有付出才有回報投機取巧等于往陷阱里跳要做就做本分事，要賺就賺干凈錢明大義，就是要具有社會責任感責任有多大，事業就有多大案例分析：科達集團“建綠色潤人民”的核心價值觀 第四章 以誠居心，信者得救——誠信是經商*重要的守則偉大的商業需要偉大的誠信，偉大的誠信造就偉大的商業。商業誠信守則包含了企業誠信、企業信用、優秀商人的契約精神、在細節中打造“誠信經營”金字招牌、用心做服務等方面的內容，這些都是企業無形資產的重要組成部分。人無信不立，經商無信必自斃信用，企業生存的根優秀的商人都有著良好的契約精神注重細節，打造“誠信經營”的金字招牌小算盤算死自己，講誠信細水長流用心做服務，真誠到永遠案例分析：“誠實守信、一諾千金”的鄧傳根 第二篇 規、謀、拼、穩 第五章 以正為本，處事有規——做人要有原則經商要有規則做人要講原則，經商要講規則。做人如果不講原則，一切都無從說起；經商如果不講規則，就喪失了商人的信用和人格，事業也必定曇花一現。做人原則和經商規則，具體體現在控制情緒、人事兩分清、讓個人情感在規則面前止步、遵守游戲規則、規矩與利益等。控制情緒，做生意不是耍性子人和事要分清，生意歸生意，感情歸感情讓個人情感在規則面前止步要么離開，要么就遵守游戲規則先說斷后不亂，畫好了道就得認有規矩才有利益，違規者終出局案例分析：brianhamilton的六條商業規則 第六章 明辨是非，紋理密察——要想成功就要注重謀劃凡事預則立，不預則廢。努力是取得成功的必要條件，但做事還要明辨是非，紋理密察，注意有計劃地進行。注重謀劃，必須積極主動地了解行業領域的信息與規則，制定實現目標的可行性計劃，全面分析并找出利潤點，先做好能做的事，將理性規劃貫穿于激情行動。預則立不預則廢，沒有偶然的成功積極主動，了解行業領域的信息與規則有目標更要有實現目標的可行性計劃全面分析，找出屬于自己的利潤點做好能做的事才有機會做想做的事理性規劃，激情行動案例分析：屈臣氏背后的商業謀劃與利潤 第七章 勇敢果斷，勇者無懼——生意是拼出來的生意中*重要的是拼搏，在生意場上，強者自強，沒有拼搏就沒有成功，搶占先機才能占道制勝，還要有點冒險精神，認識到風險與成功相伴，正確處理冒險與理智的關系，做到有膽有識，把握良機。強者自強，沒有拼搏就沒有成功要想成功，就要有點冒險精神搶占先機才能占道制勝永遠沒有無風險的成功沖動不是冒險，冒險仍然需要理智有膽有識，處處是良機案例分析：48天上100個項目，恒大這么猛！ 第八章 沉住氣方能成大器——步步穩贏才能持續獲利步步穩贏慢賺錢、賺慢錢，堅持自己的步調慢慢積累財富，是“慢”時代重要的商業智慧。步步穩贏賺慢錢需要做的是：企業要將自己的核心業務“做精做美”；克服浮躁；打造專業精神；夯實主業；做好自檢；發現別人忽視的市場利潤空間。盤子做得大不如做得精認清自我優勢，打造專業精神夯實主業，再談新的拓展做好自檢，在運營中力求完善做精做細，就能發現別人忽略的利潤空間案例分析：沈陽威爾盛電子有限公司穩扎穩打應對企業“成長的煩惱”第三篇根、專、借、變 第九章 賣產品不如賣理念——文化，企業生存發展的根改革開放以后，我國的企業文化蓬勃發展起來，這表明企業文化的作用力與影響力越來越大。企業文化是企業生存發展之根本，它包含了做人與經商、企業文化建設與管理、企業文化落地、企業文化伴隨產品與服務的傳播、滿足客戶心理需求、經營人心等方面的內容。做人即經商，經商即做人注重企業文化建設，管人不如管文化將企業的文化理念植于每一個員工心中賣產品不如賣理念滿足客戶無形的心理需求商道的終極智慧——經營人心案例分析：小米不是賣產品而是賣“參與感” 第十章 精益求精，以質取勝——用專業的精神打造專業的品牌專業精神是一種匠人精神，匠人對自己的產品精雕細琢、對自己的服務精益求精，并延伸至高品質產品的打造。用專業的精神打造專業的品牌，需要具有“要做就做**”的雄心壯志，把產品與服務做到更好，從抓細節開始，減少產品與服務缺陷等。具有“要做就做**”的雄心壯志精益求精，把產品與服務做到更好成大事必須從抓細節開始缺陷少一點，客戶抱怨少一點產品品質是企業生存發展的根本服務有誠心，客戶就放心案例分析：華為技術為何這么強？ 第十一章 巧借東風，順勢而為——善借者才能輕松贏天下經營公司就是經營內外資源。資源整合能力的大小決定公司的成敗與大小，因此企業需要具有合作共贏的精神，認識到整合資源就是整合利潤，通過資本運作來借雞生蛋，學習成功者的經驗，借助名人、熱點事件自我揚名，懂得借他人的智慧等。多元化的社會需要合作共贏精神整合資源就是整合利潤玩轉資本，借雞生蛋跟隨——生存與發展期的精明借道之術借助名人、熱點事件，自我揚名懂得借人力，更懂得借他人的智慧案例分析：寶能系憑什么拿下萬科？ 第十二章審時度勢，以變應變——變則通，游刃商場要懂得變化市場非常現實，你以為看到了變化，其實是變化的結果，因此企業要懂得變化，做到以變應變。比如，密切關注市場的變化，以敏銳的目光發現商機，做今天的生意更要賺明天的錢，做客戶需要的產品和提供客戶想要的服務，善用新的科學工具，把握時代脈搏等。密切關注市場的變化目光敏銳才能發現新商機做今天的生意更要賺明天的錢做客戶需要的產品，提供客戶想要的服務敢于嘗試，善用新的科學工具把握時代脈搏，做時代弄潮兒案例分析：微軟構建知識經濟時代的核心競爭力第四篇 鏈、合、局、融 第十三章 融入生態鏈，撬動生態圈——互聯網時代的共贏法則商業叢林中的“坍塌”法則不僅會摧毀一個物種，甚至會摧毀一個生態鏈，應對這樣的現實法則，需要企業把自己的根更深入地融入到商業生態鏈之中，并且運用互聯網思維打造企業生態基石，企業領導者更要勇于撬動商業生態圈，不斷進化演變，避免“坍塌”的發生。商業生態鏈的構成及其功能互聯網思維模式下的商業生態鏈企業如何撬動商業生態圈案例分析：騰訊ministation打造新商業生態鏈 第十四章 資源整合，整體*優——做到有進有退、有取有舍資源整合是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工作。整合就是要優化資源配置，就是要有進有退、有取有舍。為此，企業要明確資源整合的方向，內部資源整合要形成支持力、決策力和執行力，外部資源整合要采取不同的方式，從而獲得整體的*優。企業資源整合的方向如何整合企業內部資源企業外部資源整合的三種方式案例分析：從加法到乘法：四川航空靈活運用資源整合概念 第十五 章放大格局，積極布局——一切都將不可思議格局有多大，布局就有多大。老板的格局無關“體積”、無關財富、無關年齡，只看你的視野、你的心量、你的思想。同樣的，成功的企業往往有著一個富有遠見的總裁，他能看多遠，企業就能活多久，這就是格局。有格局的企業領導者，會致力于各個系統的布局，也會追求“1 1 1”的產業布局戰略。老板的格局是企業的天花板企業家應有的營銷思維格局企業需完成的七大系統布局“1 1 1”：民營企業家的產業布局案例分析：企業專利布局成功案例解析 第十六章 融合資本，金融支撐——激發企業持續發展的活力利用資本手段開拓市場版圖，這不失為當前企業領導們的*佳選擇。融入全新的商業基因和增長動力，改造傳統產業的發展模式，利用資本融合，獲得資金支持，可以激發企業的潛在活力。如何理解當前的互聯網金融和資本市場大資本融合時代的資本運作理念中小企業對接多層次資本市場的三個路徑創業企業如何避開早期融資誤區案例分析：建恒公司通過融資租賃盤活固定資產參考文獻后記
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總裁商道 作者簡介
尹校軍 軟件工程碩士，管理學博士PHD，加拿大魁北京大學博士后，中國未來研究會常務理事，雷地投資基金顧問，共青團青年創業導師，“學習家”創始人，《黑白貧嘴》作者。 曾擔任北京大學產業經濟與區域經濟研究所執行所長，清華大學創新管理研修中心執行主任，清華大學經濟外交研究中心兼職研究員，清華大學華商研究中心華商俱樂部副主任。
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