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從與狼共舞到靜水深流-華為還有走多遠(yuǎn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787308157841
- 條形碼：9787308157841 ; 978-7-308-15784-1
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
從與狼共舞到靜水深流-華為還有走多遠(yuǎn) 本書(shū)特色
從懷揣數(shù)萬(wàn)元資金白手起家，到如今年銷(xiāo)售收入數(shù)千億元，華為用了近30年時(shí)間，成為世界通信行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。在任正非的領(lǐng)導(dǎo)下，華為低調(diào)發(fā)展，始終不忘“以顧客為中心”“以創(chuàng)業(yè)者為本”的初心，堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，時(shí)刻警惕危機(jī)，不斷前進(jìn)。本書(shū)詳述了華為克服外部困難，不斷成長(zhǎng)、向外擴(kuò)張、走向國(guó)際，克服內(nèi)部管理“黑洞”，規(guī)范管理、激活狼性文化，勵(lì)精圖治的創(chuàng)業(yè)歷程。
從與狼共舞到靜水深流-華為還有走多遠(yuǎn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
從懷揣數(shù)萬(wàn)元資金白手起家，到如今年銷(xiāo)售收入數(shù)千億元，華為用了近30年時(shí)間，成為世界通信行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。在任正非的領(lǐng)導(dǎo)下，華為低調(diào)發(fā)展，始終不忘“以顧客為中心”“以創(chuàng)業(yè)者為本”的初心，堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，時(shí)刻警惕危機(jī)，不斷前進(jìn)。本書(shū)詳述了華為克服外部困難，不斷成長(zhǎng)、向外擴(kuò)張、走向國(guó)際，克服內(nèi)部管理“黑洞”，規(guī)范管理、激活狼性文化，勵(lì)精圖治的創(chuàng)業(yè)歷程。
從與狼共舞到靜水深流-華為還有走多遠(yuǎn) 目錄
目錄緒論**部分潛龍勿用**章華為的帝國(guó)時(shí)代無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰世界500強(qiáng)俱樂(lè)部顯身手第二章華為的思科阻擊戰(zhàn)華為的急行軍令思科恐懼以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名義阻擊華為華為的“諾曼底登陸”第三章進(jìn)攻是*好的防守馬其諾防線是防不住德軍的搶占制高點(diǎn)就必須舍得打炮彈進(jìn)攻自己，逼自己改進(jìn)第二部分見(jiàn)龍?jiān)谔锏谒恼隆度A為公司基本法》《華為公司基本法》的誕生背景華為愿景：“成為世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)”《華為公司基本法》背后的制度化堤壩第五章以?shī)^斗者為本除了艱苦奮斗，還是艱苦奮斗要取得輝煌的戰(zhàn)果，必須艱苦奮斗堅(jiān)持以?shī)^斗者為本第六章狼性華為激活的華為“狼性文化”華為狼性企業(yè)文化的三大特性第七章華為不上市資本是貪婪的魔鬼盲目上市無(wú)異于拔苗助長(zhǎng)上市要根據(jù)自身?xiàng)l件，還要堅(jiān)持循序漸進(jìn)第三部分終日乾乾第八章任正非的國(guó)際化邏輯走出去就是機(jī)會(huì)《華為公司基本法》與華為國(guó)際化“鹽堿地”開(kāi)發(fā)與華為國(guó)際化第九章重金研發(fā)10年研發(fā)投入1880億元研發(fā)費(fèi)用比例高擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能解決國(guó)際專利訴訟第十章變革與自我批判華為的鏡子精神華為變革與企業(yè)生命周期華為的“組織黑洞”第十一章均衡發(fā)展均衡發(fā)展就是抓*短的一塊木板“跳芭蕾的女孩都有一雙粗腿”堅(jiān)決反對(duì)完美主義第四部分或躍在淵第十二章以客戶為中心為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由聚焦客戶，而不是對(duì)手從“以技術(shù)為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)移第十三章寧慢毋急活得比別人長(zhǎng)久，就是成功者不是機(jī)會(huì)太少，而是誘惑太多寧慢毋急的華為第十四章遍地英雄下夕煙絕不讓雷鋒式員工吃虧人力資源要讓“遍地英雄下夕煙”第五部分飛龍?jiān)谔斓谑逭氯握堑幕疑芾砘疑芾砗w華為的各個(gè)層面妥協(xié)往往是對(duì)正確方向的堅(jiān)持第十六章力出一孔 利出一孔要聚焦、要盈利，不要盲目鋪開(kāi)攤子“利出一孔”的資源*大化第十七章靜水潛流華為沒(méi)有秘密，任正非也沒(méi)有密碼參與網(wǎng)上辯論，那是幫華為的倒忙“靜水潛流”其實(shí)就是艱苦奮斗第六部分亢龍有悔第十八章沒(méi)有成功，只有成長(zhǎng)優(yōu)秀是偉大的敵人沒(méi)有成功，只有成長(zhǎng)第十九章開(kāi)放合作，實(shí)現(xiàn)共贏不開(kāi)放，華為就會(huì)死開(kāi)放是華為生存下來(lái)的基礎(chǔ)開(kāi)闊心胸看世界，世界慢慢都是你的第二十章華為的紅旗到底能打多久任正非天天都在思考華為的危機(jī)誰(shuí)有棉衣，誰(shuí)就能活下來(lái)華為的第四次危機(jī)隨時(shí)可能到來(lái)參考文獻(xiàn)后記
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從與狼共舞到靜水深流-華為還有走多遠(yuǎn) 作者簡(jiǎn)介
周錫冰，男，中國(guó)本土化管理資深管理專家，區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究青年學(xué)者，浙商研究資深管理專家，中國(guó)家族企業(yè)問(wèn)題研究中心主任，中國(guó)本土企業(yè)軟權(quán)力研究中心研究員，中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷(xiāo)中心研究員，北京華夏圣文管理咨詢有限公司首席咨詢師，總裁網(wǎng)首席培訓(xùn)師，財(cái)富商學(xué)院書(shū)系總策劃人、撰稿人，發(fā)表作品近2000萬(wàn)字。著有《向格力學(xué)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)》《向娃哈哈學(xué)渠道營(yíng)銷(xiāo)》《中國(guó)家族企業(yè)為什么交不了班》《日本百年企業(yè)的長(zhǎng)贏基因》《你的企業(yè)離倒閉還有多遠(yuǎn)》《命門(mén)：中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查（升級(jí)版）》《史玉柱的8堂創(chuàng)業(yè)課》《馬云不是特例》《奧巴馬的長(zhǎng)尾術(shù)》《馬云最新創(chuàng)業(yè)課堂》等書(shū)。
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