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管理革命-新管理模式如何改變世界

包郵 管理革命-新管理模式如何改變世界

作者:張康寧
出版社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社出版時(shí)間:2016-06-01
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 300
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管理革命-新管理模式如何改變世界 版權(quán)信息

管理革命-新管理模式如何改變世界 本書(shū)特色

本書(shū)提出了一種新管理模式——循環(huán)保障制。   傳統(tǒng)管理模式是官僚等級(jí)制,其特點(diǎn)是以權(quán)力為中心和嚴(yán)格的等級(jí)制。它是一種重視分工不重視協(xié)作的管理模式,有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,不利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。   新管理模式是循環(huán)保障制,其特點(diǎn)是以軌道為中心和嚴(yán)密的保障制。它是一種重視分工也重視協(xié)作的管理模式,有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,也有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。   新模式是傳統(tǒng)模式的升級(jí)版,其*大優(yōu)勢(shì)是能夠打造企業(yè)有機(jī)體。企業(yè)有機(jī)體的打造,有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于提高運(yùn)行效率,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益,有利于實(shí)現(xiàn)輕松管理,有利于企業(yè)和諧,有利于社會(huì)和諧,有利于世界和諧。   20世紀(jì)的管理模式是官僚等級(jí)制,21世紀(jì)的管理模式是循環(huán)保障制。新模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)模式是歷史的必然,是歷史的進(jìn)步。新模式也將通過(guò)改變傳統(tǒng)模式而改變世界。

管理革命-新管理模式如何改變世界 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)提出了一種新管理模式——循環(huán)保障制。傳統(tǒng)管理模式是官僚等級(jí)制,其特點(diǎn)是以權(quán)力為中心和嚴(yán)格的等級(jí)制。它是一種重視分工不重視協(xié)作的管理模式,有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,不利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新管理模式是循環(huán)保障制,其特點(diǎn)是以軌道為中心和嚴(yán)密的保障制。它是一種重視分工也重視協(xié)作的管理模式,有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,也有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。新模式是傳統(tǒng)模式的升級(jí)版,其*大優(yōu)勢(shì)是能夠打造企業(yè)有機(jī)體。企業(yè)有機(jī)體的打造,有利于提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于提高運(yùn)行效率,有利于提高經(jīng)濟(jì)效益,有利于實(shí)現(xiàn)輕松管理,有利于企業(yè)和諧,有利于社會(huì)和諧,有利于世界和諧。20世紀(jì)的管理模式是官僚等級(jí)制,21世紀(jì)的管理模式是循環(huán)保障制。新模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)模式是歷史的必然,是歷史的進(jìn)步。新模式也將通過(guò)改變傳統(tǒng)模式而改變世界。

管理革命-新管理模式如何改變世界 目錄

引言——在創(chuàng)新中前進(jìn)(1)   **章 新模式提出的時(shí)代背景(4)   第二章 企業(yè)的靈魂:企業(yè)運(yùn)行軌道(10)  **節(jié) 軌道的發(fā)現(xiàn)(10)  第二節(jié) 構(gòu)成、本質(zhì)與特點(diǎn)(13)  第三節(jié) 成因(16)  第四節(jié) 功能(23)  第五節(jié) 獨(dú)特性與唯一性(28)  第六節(jié) 普遍性(33)   第三章 管理模式新構(gòu)想:從官僚等級(jí)制到循環(huán)保障制(52)  **節(jié) 企業(yè)管理規(guī)律(52)  第二節(jié) 新模型(61)  第三節(jié) 新結(jié)構(gòu)(67)  第四節(jié) 新機(jī)制(76)  第五節(jié) 兩種不同的管理模式(80)  第六節(jié) 模式升級(jí)(92)  第七節(jié) 觀念轉(zhuǎn)變(100)  第八節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高(108)   第四章 新模式的模擬應(yīng)用:破解管理難題(120)  **節(jié) 部門設(shè)置難(120)  第二節(jié) 職責(zé)制定難(133)  第三節(jié) 分工導(dǎo)致分裂(143)  第四節(jié) 跨部門溝通難(153)  第五節(jié) 窩里斗(160)  第六節(jié) 員工培訓(xùn)效果不佳(170)  第七節(jié) 關(guān)注重點(diǎn)難以鎖定(179)  第八節(jié) 一抓就死、一放就亂的管理怪圈(192)  第九節(jié) 勞動(dòng)力多元化的挑戰(zhàn)(201)  第十節(jié) 經(jīng)營(yíng)環(huán)境驟變的挑戰(zhàn)(213)   第五章 新模式的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:可操作性檢測(cè)(223)  **節(jié) 企業(yè)概況(223)  第二節(jié) 模式升級(jí)(225)  第三節(jié) 運(yùn)行阻力(239)  第四節(jié) 檢測(cè)結(jié)果(259)   第六章 我們將進(jìn)入一個(gè)合作的時(shí)代:和諧時(shí)代(261)  **節(jié) 走向管理的自由王國(guó)(261)  第二節(jié) 21世紀(jì)的管理模式(269)  第三節(jié) 和諧企業(yè)的構(gòu)建(280)  第四節(jié) 和諧時(shí)代的到來(lái)(286)   參考文獻(xiàn)(298) 后記(299)
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管理革命-新管理模式如何改變世界 作者簡(jiǎn)介

張康寧,男,1963年生,貴州省金沙縣人。1987年畢業(yè)于貴州財(cái)經(jīng)大學(xué),并留校任教。曾就職于海南亞龍灣開(kāi)發(fā)股份有限公司,現(xiàn)任貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授,貴州威門藥業(yè)股份有限公司監(jiān)事會(huì)主席。一直致力于管理問(wèn)題研究,已經(jīng)在中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版《輕松管理——企業(yè)脊椎組織結(jié)構(gòu)》一書(shū),本書(shū)《管理革命——新管理模式如何改變世界》是其姊妹篇,也是作者最新的研究成果。

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