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現代物流管理概論 版權信息
- ISBN：9787518025657
- 條形碼：9787518025657 ; 978-7-5180-2565-7
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
現代物流管理概論 本書特色
《現代物流管理概論》結合互聯網經濟和工業4.0時代背景，根據當前物流業發展態勢，立足*新物流學術前沿，系統地闡述了認識物流、物流模式、物流作業和物流管理等內容。在對現代物流的基本概念及互聯網 物流的理念進行簡要概述后，對企業物流、第三方物流和第四方物流等物流模式進行分析，進而對包裝、裝卸與搬運、倉儲、運輸、流通加工、配送、物流信息等作業環節逐一進行詳細介紹，探討了采購管理、國際物流、供應鏈物流和物流園區等物流管理內容。在此基礎上，收集和整理了若干案例，融合了物流理論與實務的各個層面，讓學生能夠進行自主學習，正確理解物流的基本原理和物流活動的主要過程，為以后從事相關工作打下良好的基礎。本書可作為高等院校物流管理專業、物流工程專業、市場營銷專業、工商管理專業，以及經濟管理類其他相關專業的學習用書和參考書。
現代物流管理概論 內容簡介
《現代物流管理概論》結合互聯網經濟和工業4.0時代背景，根據當前物流業發展態勢，立足*新物流學術前沿，系統地闡述了認識物流、物流模式、物流作業和物流管理等內容。在對現代物流的基本概念及互聯網 物流的理念進行簡要概述后，對企業物流、第三方物流和第四方物流等物流模式進行分析，進而對包裝、裝卸與搬運、倉儲、運輸、流通加工、配送、物流信息等作業環節逐一進行詳細介紹，探討了采購管理、國際物流、供應鏈物流和物流園區等物流管理內容。在此基礎上，收集和整理了若干案例，融合了物流理論與實務的各個層面，讓學生能夠進行自主學習，正確理解物流的基本原理和物流活動的主要過程，為以后從事相關工作打下良好的基礎。本書可作為高等院校物流管理專業、物流工程專業、市場營銷專業、工商管理專業，以及經濟管理類其他相關專業的學習用書和參考書。
現代物流管理概論 目錄
**篇認識物流第1章現代物流概述3【學習要點】3【關鍵術語】3【案例導讀】互聯網時代的現代物流41.1現代物流的內涵61.2現代物流的功能101.3現代物流的分類121.4現代物流的發展領域131.5現代物流的發展趨勢15【本章小結】16【本章思考】17【案例討論】奔騰物流的“走出去”17【拓展資源】18第2章互聯網 物流19【學習要點】19【關鍵術語】19【案例導讀】百世集團的互聯網 物流202.1互聯網 物流的界定212.2“互聯網 物流”的價值內涵232.3“互聯網 物流”的理論內涵242.4“互聯網 物流”的模式272.5“互聯網 物流”的發展趨勢29【本章小結】30【本章思考】30【案例討論】運力科技：互聯網 公路物流31【拓展資源】32第二篇物流模式第3章企業物流35【學習要點】35【關鍵術語】35【案例導讀】蘇寧電器的高效物流模式363.1企業物流概述373.2企業物流活動413.3企業物流目標453.4企業物流模式463.5企業物流管理49【本章小結】50【本章思考】50【案例討論】東風汽車的物流管理方案51【拓展資源】52第4章第三方物流535353【案例導讀】麥當勞的第三方物流544.1第三方物流的內涵554.2第三方物流的產生564.3第三方物流企業的分類574.4第三方物流的特點584.5第三方物流的優勢與弊端59【本章小結】61【本章思考】61【案例討論】福特汽車的物流外包61【拓展資源】62第5章第四方物流63【學習要點】63【關鍵術語】63【案例導讀】蘇寧的第四方物流轉型645.1第四方物流的產生665.2第四方物流的基本概念675.3第四方物流的作用與影響705.4第四方物流的功能與特點735.5第四方物流的運作模式74【本章小結】74【本章思考】75【案例討論】亞物天津的第四方物流75【拓展資源】77第三篇物流作業第6章包裝管理81【學習要點】81【關鍵術語】81【案例導讀】電子商務下快件包裝的挑戰826.1包裝概述836.2包裝材料866.3包裝技術926.4包裝合理化95【本章小結】96【本章思考】96【案例討論】沃爾瑪的包裝合理化97【拓展資源】98第7章裝卸與搬運99【學習要點】99【關鍵術語】99【案例導讀】聯華的裝卸搬運系統1007.1裝卸與搬運概述1017.2裝卸與搬運設備1047.3裝卸與搬運作業1087.4裝卸與搬運合理化110【本章小結】113【本章思考】114【案例討論】雙鶴的裝卸搬運合理化114【拓展資源】115第8章倉儲管理117【學習要點】117【關鍵術語】117【案例導讀】京東商城的倉儲管理1188.1倉儲與倉儲管理1198.2倉儲設施與設備1248.3倉儲作業1338.4庫存與庫存管理144【本章小結】151【本章思考】151【案例討論】富日物流的倉儲服務151【拓展資源】153第9章運輸管理155【學習要點】155【關鍵術語】155【案例導讀】沃爾瑪的低成本運輸1569.1運輸和運輸業1579.2運輸的需求與供給1609.3 不同的運輸方式1659.4 國際多式聯運1709.5大陸橋運輸174【本章小結】176【本章思考】177【案例討論】佛山汽運的現代物流轉型177【拓展資源】179第10章流通加工181【學習要點】181【關鍵術語】181【案例導讀】阿迪達斯的流通加工18210.1流通加工概述18310.2流通加工形式18810.3流通加工類型18910.4流通加工合理化192【本章小結】195【本章思考】195【案例討論】超市食品的流通加工195【拓展資源】196第11章配送管理197【學習要點】197【關鍵術語】197【案例導讀】電子商務下的末端配送19811.1配送概述19911.2配送中心20311.3配送流程與模式20611.4配送合理化214【本章小結】218【本章思考】218【案例討論】沃爾瑪的配送體系219【拓展資源】220第12章物流信息管理221【學習要點】221【關鍵術語】221【案例導讀】中儲信息化解決方案22212.1物流信息概述22412.2條形碼技術22512.3無線射頻識別技術23612.4銷售時點系統24212.5電子訂貨系統24412.6物流信息系統247【本章小結】250【本章思考】250【案例討論】耐克的物流信息系統250【拓展資源】252第四篇物流管理第13章采購管理255【學習要點】255【關鍵術語】255【案例導讀】伊利集團的電子采購模式25613.1采購模式和特點25713.2準時采購策略26613.3供應商管理272【本章小結】282【本章思考】282【案例討論】跨國公司的供應鏈采購創新282【拓展資源】283第14章國際物流285【學習要點】285【關鍵術語】285【案例導讀】索尼集團的國際物流管理28614.1國際物流概述28714.2國際物流網絡29014.3國際物流管理295【本章小結】314【本章思考】314【案例討論】利豐集團的國際物流模式314【拓展資源】315第15章供應鏈管理317【學習要點】317【關鍵術語】317【案例導讀】海爾集團的供應鏈管理31815.1供應鏈管理的產生31915.2供應鏈管理原理32315.3供應鏈物流管理329【本章小結】330【本章思考】330【案例討論】鏈尚網服裝柔性供應鏈330【拓展資源】332第16章物流園區333【學習要點】333【關鍵術語】333【案例導讀】普洛斯物流園區發展模式33416.1物流園區概述33516.2物流園區規劃及設計34016.3物流園區建設與運作模式344【本章小結】351【本章思考】351【案例討論】互聯網 物流園區創新模式351【拓展資源】354參考文獻355附錄一《中華人民共和國國家標準·物流術語》3571.范圍3572.規范性引用文件3573.物流基礎術語3574.物流作業服務術語3605.物流技術與設施設備術語3636.物流信息術語3677.物流管理術語3708.國際物流術語373附錄二《物流業調整和振興規劃》378附錄三《物流業發展中長期規劃（2014—2020年）》389附錄四中國物流企業50強名單（2014年）400
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