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互聯網運營之道 版權信息
- ISBN：9787121274404
- 條形碼：9787121274404 ; 978-7-121-27440-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
互聯網運營之道 本書特色
本書內容由運營方法論切入，包括運營的江湖地位、運營的基本邏輯、運營的三大手段（內容運營、活動運營和用戶運營）、數據統計方法，等等。雖然是講方法論，但內容上卻有著深入的運營邏輯思考和大量實戰案例驗證。在講解了方法論之后，本書逐步深入剖析如何反脆弱，如何做運營創新，以及如何從小到大切入細分市場，等等。 對于互聯網公司來說，產品設計部門和研發部門保證了創意的實現，是從0到1的過程。而產品背后的服務、商業模式的創新等，都需要出色的運營部門進行支撐，運營團隊的作用就是創造“1”后面的無數個“0”。 本書適合大型互聯網公司的運營團隊、創業團隊，以及所有打算創業或需要掌握運營技能的讀者學習和參考。 同類圖書推薦閱讀
互聯網運營之道 內容簡介
互聯網發展至今，運營角色舉足輕重，可以說沒有優秀的運營，就沒有優秀的互聯網產品，更沒有優秀的互聯網企業。運營在一定程度上決定了互聯網企業的走向，甚至是互聯網產品的成敗。本書內容值得每一位互聯網運營人員學習、借鑒，以及思考。
互聯網運營之道 目錄
第 1 章 運營的江湖地位 / 11.1 互聯網常規職位分工 / 21.2 運營也是公司的經營 / 41.3 各種職能的考核指標 / 8第 2 章 運營基礎邏輯 / 132.1 好的產品是運營出來的 / 142.2 運營貫穿整個產品生命周期 / 182.3 找到我們的用戶 / 212.3 用戶跟想象中的不一樣 / 252.4 明確的用戶應用場景 / 302.5 三種常見的運營手段 / 322.6 運營的aarrr / 332.7 運營的基本流程 / 35第 3 章 內容運營經久不衰 / 393.1 傳統的內容運營重在創作 / 403.2 社區的內容運營重在發現 / 453.3 借勢攀上社交產品 / 493.4 文案的藝術 / 53第 4 章 活動運營有的放矢 / 594.1 準備期以目的為導向 / 604.2 策劃方案千錘百煉 / 634.3 執行過程緊盯效果 / 704.4 復盤總結活動得失 / 74第 5 章 在大平臺做好用戶運營 / 795.1 用戶，一切為了用戶 / 805.2 開源：吸引更多注冊用戶 / 845.3 讓轉化更加自然 / 875.4 用戶建模：提前找到流失用戶 / 905.5 防止用戶流失 / 965.6 用戶流失了怎么召回 / 985.7 利用從眾心理保活躍 / 1035.8 搭建用戶激勵體系 / 106第 6 章 通過數據找本質 / 1136.1 眼睛會騙人，數據也會 / 1146.2 數據統計的原則 / 1176.3 數據分析五步法 / 1196.4 抽樣的方法 / 1236.5 繪制正確的數據圖表 / 1276.6 常見的數據統計平臺 / 129第 7 章 小心運營的黑天鵝 / 1317.1 互聯網行業的黑天鵝 / 1327.2 降低黑天鵝的風險 / 1347.3 做好提前預測 / 1377.4 迭代的技巧 / 1427.5 讓自己“反脆弱” / 144第 8 章 運營創新者如何探索 / 1478.1 覆蓋盡可能多的用戶 / 1488.2 說服老板支持自己 / 1518.3 窮舉法試探未知市場 / 1558.4 像針一樣單點突破 / 157第 9 章 互聯網運營從小到大 / 1619.1 長尾理論和互聯網 / 1639.2 論商品和服務的“標準性” / 1659.3 切入利基市場 / 1719.4 擴散到大市場 / 174第10章 組建一支運營團隊 / 17710.1 產品形態決定運營模式 / 17810.2 創始人的能力決定運營架構 / 18210.3 運營人員的招聘 / 18510.4 建立穩定的運營邏輯 / 187后記：運營的路沒有終點 / 191
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互聯網運營之道 相關資料
運營的重要性在互聯網公司發展中是不可或缺的。相比工具類產品，社區產品或者業務導向型產品的發展更離不開運營。對創業團隊來說，運營能力甚至在很大程度上決定了公司發展的速度。本書中提供了大量的實戰案例和運營邏輯，這也是作者多年來的工作總結，希望這本書能給創業者、給互聯網運營人員帶來幫助。 ――李開復
互聯網運營之道 作者簡介
金璞，原新浪微博高級運營經理、天極傳媒集團主編；現在創新工場市場商務部門，為創新工場被投企業提供聯合市場和運營的咨詢服務；新浪認證培訓師； 張仲榮，愛打勾留學創始人，歷任上海聯彤產品總監，鮮果網運營總監，三星samsungapps運營管理，優視科技（UC）市場產品經理，新浪科技高級編輯等。
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