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創新者的機會思維 版權信息
- ISBN：9787300224138
- 條形碼：9787300224138 ; 978-7-300-22413-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創新者的機會思維 本書特色
機會比創意更重要，思維比創新更重要運用機會思維指導開發和選擇創意，洞察并識別創新機會走出單一依靠創意實現創新的成長誤區，尋找企業創新的動力源有創意不等于有機會。在很多公司可能需要3000個創意才會形成100個項目，100個項目中只有2個產品能夠正式上市，而只有20%的產品可以實現盈利。因此，一個有吸引力并且由清晰可行的創意所形成的機會才是企業獲得成功的基石。本書作者帕姆·亨德森認為機會比創意重要，思維比創新重要。本書通過對機會的六大源泉——技術、品牌表達、商業模式、組織、市場和環境以及發現和創造機會的四個工具——趨勢、洞察、維度和生態系統進行詳細的介紹，旨在幫助企業認識到應該先抓住機會，再運用機會思維指導開發和選擇創意、洞察和識別創新機會，才能尋找到企業創新的源泉，走出單一依靠創意實現創新的成長誤區，實現可持續的增長。
創新者的機會思維 內容簡介
機會比創意更重要，思維比創新更重要 運用機會思維指導開發和選擇創意，洞察并識別創新機會 走出單一依靠創意實現創新的成長誤區，尋找企業創新的動力源 有創意不等于有機會。在很多公司可能需要3000個創意才會形成100個項目，100個項目中只有2個產品能夠正式上市，而只有20%的產品可以實現盈利。因此，一個有吸引力并且由清晰可行的創意所形成的機會才是企業獲得成功的基石。 本書作者帕姆·亨德森認為機會比創意重要，思維比創新重要。本書通過對機會的六大源泉——技術、品牌表達、商業模式、組織、市場和環境以及發現和創造機會的四個工具——趨勢、洞察、維度和生態系統進行詳細的介紹，旨在幫助企業認識到應該先抓住機會，再運用機會思維指導開發和選擇創意、洞察和識別創新機會，才能尋找到企業創新的源泉，走出單一依靠創意實現創新的成長誤區，實現可持續的增長。
創新者的機會思維 目錄
**部分 成長始于思維方式的改變第1章 大思維/002第二部分 可持續成長源于可持續的機會第2章 抓住成長的機會/012第三部分 機會的三大因素第3章 構成機會的六大源泉/026第4章 *大化關系，從而*大化機會/038第四部分 開啟探索機會之旅第5章 觀望未來的望遠鏡：大趨勢/058第6章 機會的維度：讓一切皆有可能/068第7章 機會洞察打碎了創新束縛的世界/075第8章 將機會視覺化，為機會格局繪圖/083第五部分 機會格局：企業成長愿景的起點第9章 瞄準并創造機會的空間/095第10章 機會的發動機/102第11章 未來機會的塑造者/114第12章 把握機會的規模，講好機會的故事/121第六部分 機會既需要開采，也需要耕種第13章 機會的精耕細作/135第14章 尋找黃金創意的機會/143第15章 發掘核心機會的價值/160后記 構建機會的生態圈譯者后記
展開全部
創新者的機會思維 作者簡介
帕姆?亨德森博士是NewEdge公司的聯合創始人和CEO。她曾在卡內基梅隆大學任教，后來加入國家實驗室系統和華盛頓州立大學從事將早期技術商業化的工作。她發表了很多關于市場洞察、商業與創新戰略以及設計方面的文章，并有多本著作。她還獲得了《哈佛商業評論》、《華爾街日報》和美國國家公共電臺的廣泛贊譽，并在全球范圍內受邀進行演講。合作過的企業有拜爾醫療、荷美爾食品、法拉利、卡夫食品、美國約翰迪爾公司等。
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