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創(chuàng)業(yè)-從一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意開始 版權(quán)信息
- ISBN：9787508660219
- 條形碼：9787508660219 ; 978-7-5086-6021-9
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè)-從一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意開始 本書特色
屢獲殊榮的創(chuàng)業(yè)者、發(fā)明家、企業(yè)家斯蒂芬•奇講述如何實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。 本書為你提供獨(dú)特、全面的視角，指導(dǎo)你走過創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)階段，包括開發(fā)、檢驗(yàn)、保護(hù)你的創(chuàng)意；規(guī)劃、啟動(dòng)你的業(yè)務(wù)；制造、包裝、營銷、銷售和運(yùn)輸你的產(chǎn)品；管理、發(fā)展你的業(yè)務(wù)；準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)你的*終目標(biāo)。其中至關(guān)重要的一點(diǎn)就是，與其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手針鋒相對(duì)，不如標(biāo)新立異，尋找新機(jī)會(huì)，通過研究市場(chǎng)找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，率先將新穎的創(chuàng)意帶入市場(chǎng)。 本書所述方法行之有效，成熟簡(jiǎn)單，從啟動(dòng)、發(fā)展到步入正軌, 并不需要mba天才或者上百萬啟動(dòng)資金。本書講述的不是空泛的長篇大論，而是實(shí)實(shí)在在的技巧、步驟。既有方法，又有實(shí)例。使用這些方法，作者成功授權(quán)的20多個(gè)創(chuàng)意為企業(yè)帶來幾十億美元的銷售收入，自己也因此過上了富足的生活。他數(shù)以千計(jì)的學(xué)生也通過這一方法，成功地將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為豐厚的收入。 避免漫長、復(fù)雜而耗費(fèi)資金的艱難過程，將簡(jiǎn)單的創(chuàng)意推入市場(chǎng)，并獲得收益。創(chuàng)業(yè)，只需從一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意開始。
創(chuàng)業(yè)-從一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意開始 內(nèi)容簡(jiǎn)介
從一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意開始，將創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程分成步驟，為成功創(chuàng)業(yè)提供便捷途徑。 1、什么樣的創(chuàng)意才能實(shí)現(xiàn)？本書強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單創(chuàng)意的重要性，只有簡(jiǎn)單且易操作的創(chuàng)意才能發(fā)展成你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，本書幫助你辨析何謂簡(jiǎn)單創(chuàng)意。 2、有了簡(jiǎn)單的創(chuàng)意，如何創(chuàng)業(yè)？步驟清晰，內(nèi)容詳細(xì)，包括開發(fā)、檢驗(yàn)、保護(hù)你的創(chuàng)意；規(guī)劃、啟動(dòng)你的業(yè)務(wù)；制造、包裝、營銷、銷售和運(yùn)輸你的產(chǎn)品；管理、發(fā)展你的業(yè)務(wù)，等等。 3、我沒有mba學(xué)位，沒有雄厚的啟動(dòng)資金，也能創(chuàng)業(yè)嗎？可以。本書幫助你避免漫長、復(fù)雜而耗費(fèi)資金的艱難過程，將簡(jiǎn)單的創(chuàng)意推入市場(chǎng)，并獲得收益。
創(chuàng)業(yè)-從一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意開始 目錄
序言 前言 第1章 21世紀(jì)發(fā)明家和創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇 我的旅程 本書中成功的發(fā)明家和創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 第2章你具備成功所需要的特質(zhì)嗎？ 創(chuàng)業(yè)者：與生俱來還是后天鑄造？你是否適合創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)的頭號(hào)敵人：恐懼 我為什么從一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意開始創(chuàng)業(yè)？ 第3章創(chuàng)意要簡(jiǎn)單 創(chuàng)造一個(gè)能賣出去的產(chǎn)品 市場(chǎng)測(cè)試 創(chuàng)造便于生產(chǎn)的產(chǎn)品 產(chǎn)品是否能賺錢？ 第4章保護(hù)好你的創(chuàng)意 用頭腦贏得競(jìng)爭(zhēng) 建立伙伴關(guān)系 如何保護(hù)你的創(chuàng)意？ 第5章準(zhǔn)備就緒 沒有mba學(xué)位？沒有問題！ 你需要一份商業(yè)計(jì)劃書嗎？ 我要賺錢！ 創(chuàng)建自己的企業(yè) 第6章打開創(chuàng)業(yè)之門 產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案 包裝 尋找合適的制造商 物流 良好的開端 第7章強(qiáng)力營銷讓一切變得簡(jiǎn)單 品牌的作用是什么？ 創(chuàng)造需求，推動(dòng)銷售 用有限的預(yù)算進(jìn)行宣傳 要胸懷大志 第8章零售的成與敗 起步本地，面向全國，進(jìn)軍國際 進(jìn)駐零售店 登上巨人的貨架 其他選擇 提供滿意服務(wù)，帶來重復(fù)銷售 第9章管理決定企業(yè)命運(yùn) 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé) 現(xiàn)金流：保持活力 即便事與愿違，也不要放棄 勇往直前 放任自流、拓展，還是銷售？ 致謝
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創(chuàng)業(yè)-從一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意開始 相關(guān)資料
本書介紹了如何成功創(chuàng)業(yè)，內(nèi)容真實(shí)，簡(jiǎn)潔明了，值得一讀！ ——美國廣播公司發(fā)明真人秀節(jié)目《創(chuàng)智贏家》（又稱《鯊魚坦克》）投資人芭芭拉•柯克蘭 建議到處都是，但有益的建議卻屈指可數(shù)。本書絕對(duì)是有益建議中的珍品。 ——電視節(jié)目《發(fā)明獵人》的主持人之一史蒂夫•格林伯格 如果未來有一種企業(yè)可以提供成千上萬工作崗位，那么本書中的創(chuàng)意就是創(chuàng)立這類企業(yè)的關(guān)鍵所在。 ——視頻游戲pong的投資人，雅達(dá)利公司創(chuàng)始人諾蘭•布什內(nèi)爾 將本書作為工具，斯蒂芬把讀者腦海中的創(chuàng)意變成擺放在貨架上的商品。 ——世界鎖具投資人托德•巴切 節(jié)儉型創(chuàng)意的概念已經(jīng)被越來越多的人所熟知，在這一新興領(lǐng)域中，斯蒂芬是一位先驅(qū)者。 ——《赫芬頓郵報(bào)》的發(fā)明專家，inventionscore創(chuàng)始人帕特里克•雷蒙德
創(chuàng)業(yè)-從一個(gè)簡(jiǎn)單的創(chuàng)意開始 作者簡(jiǎn)介
斯蒂芬•奇（Steven Key） 30多年來，斯蒂芬•奇作為一名成功的創(chuàng)業(yè)者和屢獲嘉獎(jiǎng)的產(chǎn)品開發(fā)者，已授權(quán)20多個(gè)創(chuàng)意，并且擁有13項(xiàng)美國專利，全世界各大零售商店都有銷售他的產(chǎn)品，偉大的籃球明星邁克爾•喬丹和智力競(jìng)賽節(jié)目《危險(xiǎn)邊緣》的主持人埃里克斯•特里貝克也曾為他的產(chǎn)品做過代言。他同合伙人“發(fā)明家聯(lián)盟”的總裁安德魯•克勞斯一起成立了InventRight 發(fā)明授權(quán)有限責(zé)任公司，旨在為創(chuàng)業(yè)者和發(fā)明家提供指導(dǎo)。 現(xiàn)任AccuDial的董事會(huì)成員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員會(huì)主席，也是“旋轉(zhuǎn)標(biāo)簽”專利組合部門的首席執(zhí)行官。使用斯蒂芬專利技術(shù)的產(chǎn)品曾獲得加拿大“年度產(chǎn)品獎(jiǎng)”和2011年“愛迪生獎(jiǎng)”的金獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)。同樣，使用斯蒂芬的技術(shù)，AccuDial產(chǎn)品獲得2011年度弗若斯特•沙利文“新產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“兒童家長認(rèn)可獎(jiǎng)”。 斯蒂芬是創(chuàng)新領(lǐng)域杰出的引領(lǐng)者，多次登上電視臺(tái)，包括美國全國廣播公司財(cái)經(jīng)頻道《唐尼大創(chuàng)意》和《菲爾博士》等節(jié)目，他還是西蒙•考威爾在美國廣播公司創(chuàng)辦的熱門真人秀節(jié)目《美國發(fā)明家》第一季的顧問。
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