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互聯網時代的商業變革

包郵 互聯網時代的商業變革

出版社:新世界出版社出版時間:2016-06-01
開本: 16開 頁數: 215
本類榜單:管理銷量榜
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互聯網時代的商業變革 版權信息

  • ISBN:9787510456961
  • 條形碼:9787510456961 ; 978-7-5104-5696-1
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

互聯網時代的商業變革 本書特色

     對于傳統企業來說,互聯網的興起是一個風險,當然同時更加是一個機會。如果傳統企業能夠成功轉型,那么她可以借此走上互聯網發展的道路,甚至開創出全新的商業模式。對于傳統企業而言,移動支付、大數據、搜索引擎、社交網絡和云計算等互聯網技術和金融結合,會帶來怎樣的商機?會促成競爭格局怎樣的變化?這就是本書要探討的內容。      本書從六個方面全面介紹了“互聯網時代的商業變革”,包括它的準確定義、所帶來的商業模式變革、“互聯網 ”的先行者、互聯網作為工具如何解決用戶的剛性需求、“互聯網 ”帶來的管理變革以及營銷變革。       不論你是否是企業經營者,這本書都會帶來你全新的感受,讓你更加了解互聯網所帶給商業的一些變化,并且會利用互聯網工具。

互聯網時代的商業變革 內容簡介

互聯網 · 互聯網·商業模式·剛性需求·管理變革·營銷變革  一本站在風口,看未來商業趨勢的書! 傳統企業互聯網轉型升級實戰落地手冊  

互聯網時代的商業變革 目錄

目錄自序................................................................ 1引言:我們的時代................................................ 001**章互聯網時代的商業變革1.“互聯網 ”究竟是什么............................................ 007“互聯網 ”的基本概念........................................... 008“互聯網 ”的本質在于數據....................................... 012“互聯網 ”加什么?............................................. 015“互聯網 ”的重要特征........................................... 018“互聯網 ”模式的核心........................................... 0212.“互聯網 ”對傳統企業的顛覆與預警................................ 025用戶主權:傳統優勢將不復存在.................................... 026去中心化:規模經濟反成發展阻礙.................................. 029去中介化:產銷互動更加直接...................................... 032個性化:競爭格局重新調整........................................ 035在線化:商業模式重新構建........................................ 038第二章商業模式的變革1.傳統企業跨界融合的步驟........................................... 043緊跟時代腳步,發現經濟新趨勢.................................... 044學習“他山之石”,捕捉“互聯網 ”新模式......................... 046挖掘自身優勢,建立有自己特色的“跨界融合”...................... 049擴展邊界,找到屬于自己的“邊緣地帶”............................ 052自我質疑,找到突破性的創新點.................................... 0552.  bat的“互聯網 ”生態系統....................................... 059百度:投資前沿技術,關注服務.................................... 060騰訊:投資城市發展,關注政務.................................... 063阿里巴巴:投資傳統行業,打造大生態圈............................ 066第三章用互聯網解決剛性需求1.傳統行業如何解決剛性需求......................................... 0712.“互聯網 ”如何解決剛性需求...................................... 077互聯網 家電服務:家電管家....................................... 078互聯網 服裝:時尚夫人衣櫥....................................... 081第四章互聯網時代的管理變革1.互聯網時代,管理模式特征......................................... 087企業邊界的模糊.................................................. 088組織結構扁平化.................................................. 091管理者不再是管理的中心.......................................... 096團隊協作更加敏捷................................................ 0982.互聯網時代,如何管人?........................................... 101尊重知識和創新型人才............................................ 102樹立起企業的價值觀.............................................. 106推動跨領域的團隊合作............................................ 108管理方式“維護員工主權”........................................ 1113.互聯網時代的人力資源............................................. 115重新審視構建績效管理體系........................................ 116激勵模式快速迭代,隨時制造驚喜.................................. 120hrbp職位的興起與角色定位........................................ 124第五章互聯網時代的營銷變革1.“用戶主權”時代到來............................................. 131真正聆聽用戶的心聲,而不是“想當然”............................ 132把自己當成用戶去做產品.......................................... 138搭建與用戶共享的創新鏈.......................................... 1412.“粉絲經濟”,讓粉絲成為銷售員................................... 145為粉絲建立網絡社區.............................................. 147讓鐵桿粉絲首先體驗“用戶主權”.................................. 151讓粉絲成為新產品發布員.......................................... 155通過互動將粉絲聯結起來.......................................... 159擴展粉絲圈,推動品牌營銷........................................ 1633.利用數據分析,做精準營銷......................................... 167對營銷渠道和推廣做“減法”...................................... 168針對用戶需求,提供個性化服務.................................... 171設計出好的“用戶行為召喚”...................................... 1754.互聯網模式下的“營銷七步”....................................... 177第六章“互聯網 ”的先行者1.“ 互聯網”不是“互聯網 ”....................................... 1812.“互聯網 ”的案例分享............................................ 185互聯網 金融:lending club和kickstarter.......................... 186互聯網 出租車:uber,滴滴打車................................... 192互聯網 物流:騾跡物流,閃送,一號貨車........................... 195互聯網 農業:褚橙............................................... 200互聯網 教育:可汗學院........................................... 203互聯網 零售:順豐嘿客........................................... 205互聯網 地鐵:智慧地鐵........................................... 207互聯網 制造:小米手機,海爾智能家居............................. 210結語:快速搶灘,決勝于互聯網時代   214
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互聯網時代的商業變革 作者簡介

李娓婷老師多年專注于中西方禮儀文化的教學,并且具有豐富的品牌經營管理經驗,擅長將企業形象與個人形象管理相結合,課程講述生動、觀點創新,切實幫助企業及個人解決實際問題,打造魅力個人和高品質團隊。 譚磊 Raymond 復旦大學軟件學院碩士導師 浙江省企業信息化促進會互聯網分會會長 順豐金融CEO顧問 工作經歷: 在互聯網和移動互聯網、產品研發和運營管理領域上有二十年的工作經驗 在微軟總部有13年工作經驗 有十五年以上多層級跨國和本土管理經驗。 是數據分析、數據挖掘、產品研發、運營、電子商務、互聯網金融領域的專家。 美國杜克大學計算機系理學碩士(1996),復旦大學計算機本科理學學士(1993) 著作: 《文字信息處理》海洋出版社(1992) 《New Internet:大數據挖掘》電子工業出版社(2013) 《數據掘金:電子商務運營突圍》電子工業出版社(2013) 《盛宴背后:互聯網金融揭秘》電子工業出版社(2014) 《You should test that》(測出轉化率,譯作)電子工業出版社(2014) 《Social ecommerce》(社交電商,譯作)電子工業出版社(2015)

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