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超強領導從心開始 版權信息
- ISBN：9787030456021
- 條形碼：9787030456021 ; 978-7-03-045602-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
超強領導從心開始 本書特色
本書通過52則領導管理秘訣，從基礎概念、領導自我、領導他人三個方面介紹領導相關概念。書中的重點包括：針對帶領新世代團隊時，傳統管理作法上的必要修正及領導心態上的調整；解說運用帶人帶心的領導，創造事半功倍的有效方法；闡明領導他人之前，必先領導自己，一切由己出發的重要觀念；從行為來自動機、動機根于利己上，鋪陳由內而外的個人及領導修煉；以及獨創的「陀飛輪法則」等內容。希望讀者通過學習，掌握樂在領導、樂在工作、樂在人生的精髓，進而成職場中的翹楚，為自己及他創造出更大的價值與成功。
超強領導從心開始 內容簡介
52則領導秘訣，一周一腳步，七天一精進，。 由內而外，修練內功，成為掌控自己未來的主人。 認知自我，領導自我，領導他人，打造競爭力超強的團隊。
超強領導從心開始 目錄
**單元 領導的基礎概念1?領導的意義——只要有心，人人都是領導?/ 32?新時代的需求——除了表面還有深層的?/ 63?員工的行為——總是以主管的言行為圭臬?/ 94?工作的定錨——來自主觀的自信與習慣?/ 125?辦公的環境——境隨心轉，心想事成?/ 156?工作的時數——數大可不一定就是美?/ 187?組織的文化——隨著領導者的信念而改變?/ 218?工作的場域——影響看似微妙，實則巨大?/ 249?堅持到底——若排錯了隊，等再久也沒用?/ 2710?落實執行力——恐怕不是要求就可以獲得?/ 3011?工作投入度——可以忙半天卻無產出?/ 3312?當責的困境——他人的責任由誰來扛?/ 3613?職場的歧視——看不見的潛規則更棘手?/ 3914?人員的流動——損失恐怕超出你我的想象?/ 42第二單元 領導自我15?主管的角色——具有無所不在的影響力?/ 4616?以身作則——你的用心我可不一定認同?/ 4917?守時的意義——奪回人生主控權的起點?/ 5218?事必躬親——可能是主管的自殺行為?/ 5519?工作狂——動機來自于追求或是逃避?/ 5820?樂在工作——有夢*美，希望相隨?/ 6121?改變的關鍵——當事人的意愿必須照顧?/ 6422?學習的心態——人因學習而價值長存?/ 6723?知過能改——一個以身作則的具體實踐?/ 7024?新官上任——要避免到處放火的悲劇?/ 7325?專家的認定——不是自己或眾人說了就算?/ 7626?時間的安排——因個人重視的目標與信念而異?/ 7927?向上溝通——從我知你心以便借力使力?/ 8228?跳槽的前后——別期待人家的草地一定更綠?/ 85第三單元 領導他人29?交代任務——如何表達決定了未來的命運?/ 8930?工作的規劃——主管不應該是救火隊長?/ 9231?目標溝通——只是交代清楚并不足夠?/ 9532?開會守則——搞不好就會開到死?/ 9833?優質選才——除了個人的專業還有其他?/ 10134?新人報到——空虛的心靈需要實時撫慰?/ 10435?發展員工——主管無可逃避的天職?/ 10736?充分授權——主管想輕松恐怕要先下工夫?/ 11037?越級領導——傷害下屬主管的殺手锏?/ 11338?越級報告——要注意背后需付的代價并不低?/ 11639?談公事——我可不想在這里看到你?/ 11940?午餐匯報——是工作還是健康重要?/ 12241?電子化互動——增加效率還是欲速則不達?/ 12542?工作的溝通——創造六月雪還是冬日陽?/ 12843?反饋的影響——有沒有，對不對都很重要?/ 13144?同理心——說得容易做得難?/ 13445?跨部門合作——有沒有都照顧到很重要?/ 13746?獎勵的效果——端看受獎人想要什么?/ 14047?收買人心——若能善用可以惠而不費?/ 14348?獎懲連坐——我的命運為什么由別人決定?/ 14649?績效面談——傷害或鼓勵全憑主管的用心?/ 14950?績效問題——要及早并實時處理?/ 15251?末位淘汰——想表達的信息要注意?/ 15552?辭退員工——分手要分得漂亮?/ 158
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