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工廠經營-圖解精準制造-033 版權信息
- ISBN：9787506089623
- 條形碼：9787506089623 ; 978-7-5060-8962-3
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工廠經營-圖解精準制造-033 本書特色
《工廠經營》對市面上已經存在的經營基礎、財務分析、經營管理的解說書中未曾記載的，制造現場與經營數字之間的關系、資金流經營的意義、經營計劃的制定方式、海外據點運營的心得及重點等，讓事業延續和發展的思考方式及實踐方法進行了詳細的解說。
工廠經營-圖解精準制造-033 內容簡介
1、本書是東方出版社重點出版項目之一。鑒于國內的服務水平和服務質量與堪稱服務大國的日本有著明顯的差距，且在以擴大內需為主要經濟導向的時代，越來越需要靠服務的品質來提升企業形象，提高利潤，所以，學習借鑒日本的服務是國內企業的當務之急。為此，在經濟管理領域著名的出版商東方出版社實施了針對制造業和服務業的“雙百工程”戰略，本套“服務的細節”叢書正是此戰略之下的一套出版叢書。本套叢書計劃出版100本，全部引進日本近幾年內出版的服務領域的優質圖書。現在已經出版的有《賣得好的陳列》《為何顧客會在店里生氣》《完全餐飲店》《完全商品陳列115例》《讓顧客愛上店鋪1——東急手創館》《如何讓顧客的不滿產生利潤》《新川服務圣經》《讓顧客愛上店鋪2——三宅一生》《摸過顧客的腳，才能賣對鞋》《繁榮店的問卷調查術》《菜鳥餐飲店30天繁榮記》《*勾引顧客的招牌》《會切西紅柿就能做餐飲》《制造型零售業：7—eleven的服務升級》《店鋪防盜》《中小企業自媒體集客術》《敢挑選顧客的店鋪才能賺錢》《餐飲店投訴應對術》《大數據時代的社區小店》《線下體驗店》《醫患糾紛解決術》《迪士尼店長心法》《女裝經營圣經》《醫師接診藝術》《超人氣餐飲店促銷大全》《服務的初心》《*強導購成交術》《帝國酒店——恰到好處的服務》《餐飲店長如何帶隊伍》《漫畫餐飲店經營》《店鋪服務體驗師報告》《餐飲店超低風險運營策略》《零售現場力》《別人家的店為什么賣得好》《頂級銷售員做單訓練》《店長手繪pop引流術》等，深受讀者喜愛。 2、本書對市面上已經存在的經營基礎、財務分析、經營管理的解說書中未曾記載的，制造現場與經營數字之間的關系、資金流經營的意義、經營計劃的制定方式、海外據點運營的心得及重點等，讓事業延續和發展的思考方式及實踐方法進行了詳細的解說。
工廠經營-圖解精準制造-033 目錄
前 言 第1章何謂經營/1-1工廠的可持續發展是經營者的責任1-2如何使工廠持續發展1-3是否把握住了經營課題1-4何謂“資金循環” 第2章如何創造資金？2-1錯誤的創造資金的方式會導致結余破產2-2為了創造利潤應該怎么做2-3資產負債表的基本內容2-4現金流量計算表的基本內容 第3章用5s法對現金流經營進行實踐3-1壓縮b/s的重要性3-25s是現金流經營的根本3-35s的實踐方法3-45s活動的推進方法3-5不需要的物品如何處理3-6現金化項目的推進3-7避免產生不需要的物品3-8在現金流經營的基礎上不斷進化3-9在海外據點發揮出5s的威力 第4章庫存是工作質量的晴雨表4-1銷售預測的精確度與庫存量成反比4-2不按計劃生產會導致庫存增加4-3削減庫存才是提高經營體制的*有效措施 第5章關于利潤5-1營業額變動導致利潤變動5-2靈活利用變動盈虧表5-3關于盈虧分叉點5-4竟然沒被徹底削減的經營損失成本5-5決不能采取無視現金流的增加利潤的策略 第6章經營計劃的制定6-1經營計劃的必要性6-2制定中期計劃的步驟6-3關于年度計劃的制定6-4現金流經營的具體開展 第7章日常經營管理7-1資金周轉是否正常7-2應收債權管理7-3不良資產管理7-4掌握主動權的經營管理 第8章培養人才是工廠經營的責任8-1海外經營的本地化8-2人才培養的方法8-3培養專家 第9章重建經營的舉措——在泰國的實踐案例 第10章推進經營的過程中應注意的事項10-1現金流10-2成長性10-3利潤10-4健全的b/s和資產壓縮10-5基本交易合同10-6經營計劃10-7依據計劃推進經營10-8勞務管理、人才培養10-9風險管理 第11章赴海外工作時必須注意的事項11-1日本的常識并非世界的常識11-2赴任前應學習和掌握的內容11-3工作交接時應確認的事項11-4交流的重要性11-5不給將來留下禍根11-6防止技術流失11-7在其位謀其職和以心交心 結語附錄專業用語簡釋
展開全部
工廠經營-圖解精準制造-033 作者簡介
【日】高橋功吉 株式會社JEMCO日本經營的董事、海外事業負責人。曾在大型家電廠商歷任海外經營責任人等要職，后加入JEMCO日本經營，并于2007年任執行董事長，2011年6月起任董事長。活躍在向上市企業高層及董事會成員提供顧問型經營支援、構筑海外戰略、提高制造現場的現場力、品質革新等經營的方方面面。ICMCI（國際管理咨詢協會理事會）認定的顧問、全日本能率聯盟認定的經營顧問、在經濟產業省注冊的中小企業診斷師。
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