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團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787549620920
- 條形碼：9787549620920 ; 978-7-5496-2092-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 本書特色
要有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，就要培養(yǎng)人來完全取代你。你需要一眼識別身邊有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者，全面培養(yǎng)他們，直至他們成為另外一個(gè)你。掌握10個(gè)秘訣，輕松帶出完美團(tuán)隊(duì)。 全球**領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·c.麥克斯維爾博士(dr. john c. maxwell) 提出，領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式。麥克斯維爾博士在《中層領(lǐng)導(dǎo)力：團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇》中系統(tǒng)地介紹了培育周圍人領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)步驟，從甄別身邊的潛在領(lǐng)導(dǎo)者開始，到對他們進(jìn)行有針對性的培育、補(bǔ)給和發(fā)展，為領(lǐng)導(dǎo)者帶好團(tuán)隊(duì)提供了專業(yè)的指引。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡介
◆全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·c.麥克斯維爾博士提出了領(lǐng)導(dǎo)力的終極目標(biāo)：要有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，就要培養(yǎng)人來完全取代你！ ◆你需要一眼識別出身邊有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者，全面培養(yǎng)他們，直至他們成為另外一個(gè)你。 ◆領(lǐng)導(dǎo)力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學(xué)習(xí)掌握，并能逐步提升的思維模式。 ◆掌握10個(gè)秘訣，輕松帶出完美團(tuán)隊(duì)。 ◆《中層領(lǐng)導(dǎo)力：團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇》自出版以來暢銷至今，堪稱打造高績效團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)工具書。 推薦您購買讀客其他暢銷書：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 目錄
**章 領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵問題：是否提升了潛在的領(lǐng)導(dǎo)者為什么領(lǐng)導(dǎo)者須要培育新的領(lǐng)導(dǎo)者 第二章領(lǐng)導(dǎo)者*嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：為潛在的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)建環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)者必須是環(huán)境變革的推動者關(guān)于個(gè)人成長的承諾問題 關(guān)于企業(yè)發(fā)展的問題第三章領(lǐng)導(dǎo)者的主要責(zé)任：甄別潛在領(lǐng)導(dǎo)者挑選優(yōu)異的“球員”現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)才能評估表（針對潛在領(lǐng)導(dǎo)者） 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素養(yǎng) 第四章領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵任務(wù)：培育潛在領(lǐng)導(dǎo)者 為你自己選擇一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者典范 指導(dǎo)關(guān)系的準(zhǔn)則 構(gòu)建信任 展示透明度 付出時(shí)間 相信他人 給予鼓勵(lì) 展現(xiàn)連貫性 滿懷希冀添加意義 提供安全保障 獎(jiǎng)勵(lì)成果 建立保障體系 辨別并使?jié)撛陬I(lǐng)導(dǎo)者的旅程個(gè)人化 第五章領(lǐng)導(dǎo)者的日常要求：補(bǔ)給潛在領(lǐng)導(dǎo)者補(bǔ)給過程中的問題 如何補(bǔ)給團(tuán)隊(duì)，走向卓越第六章領(lǐng)導(dǎo)者的終生承諾：發(fā)展?jié)撛陬I(lǐng)導(dǎo)者 提出三個(gè)關(guān)于動力的問題 做一位良好的聆聽者 為個(gè)人成長制訂計(jì)劃個(gè)人成長的實(shí)際步驟保持成長通過四個(gè)階段來適應(yīng)事物遵從“想法”讓他們獲得豐富的經(jīng)驗(yàn) 追求卓越 實(shí)現(xiàn)效率定律 勇于面對問題 做出艱難決策 個(gè)人要有安全感 第七章領(lǐng)導(dǎo)者的*高回報(bào)：塑造領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的共同品質(zhì) 第八章領(lǐng)導(dǎo)者的*大樂趣：指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的“夢之隊(duì)”“夢之隊(duì)”教練應(yīng)具備的素質(zhì) 授權(quán)：“夢之隊(duì)”教練*有力的工具關(guān)于授權(quán)的錯(cuò)誤看法 如何更好地指導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)第九章領(lǐng)導(dǎo)者的光輝時(shí)刻：互增價(jià)值為新領(lǐng)導(dǎo)者增加價(jià)值 我培育的領(lǐng)導(dǎo)者為我增值 第十章領(lǐng)導(dǎo)者的不朽貢獻(xiàn)：造就下一代領(lǐng)導(dǎo)者潛在領(lǐng)導(dǎo)者的特征跟隨者變成領(lǐng)導(dǎo)者管理者變成領(lǐng)導(dǎo)者 改變領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者變成偉大的領(lǐng)導(dǎo)者
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 相關(guān)資料
我讀過麥克斯維爾博士很多的著作，我認(rèn)為這本書是他最好的一部。它提供了很多技巧去培養(yǎng)周圍人的能力，以及如何發(fā)展他們成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者。我用這個(gè)方法管理我的團(tuán)隊(duì)，以促進(jìn)我的團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展。 ——美國亞馬遜讀者評論
團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇-中層領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡介
約翰•麥克斯維爾博士，全球杰出的領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家、超級暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》作者、Guru of World Leadership（世界領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師）排名No.1，他創(chuàng)立了全球影響力No.1的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)機(jī)構(gòu)INJOY。 在過去20年間，全球超過126國家的政要和數(shù)千萬企業(yè)家參加過麥克斯維爾博士的培訓(xùn)，涵蓋西點(diǎn)軍校、哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T、陶氏化學(xué)和康寧玻璃等世界500強(qiáng)企業(yè)，以及如NCAA(美國大學(xué)生體育協(xié)會)、NBA、NFL(美國橄欖球聯(lián)盟)等體育機(jī)構(gòu)，就連奧巴馬總統(tǒng)、比爾·蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門向他請教領(lǐng)導(dǎo)力問題。
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