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總經(jīng)理財務(wù)規(guī)范化管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787550422810
- 條形碼：9787550422810 ; 978-7-5504-2281-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
總經(jīng)理財務(wù)規(guī)范化管理 本書特色
財務(wù)規(guī)范化管理，就是圍繞業(yè)務(wù)、流程、指標(biāo)、制度四個方面對財務(wù)工作進行規(guī)范，確保公司的財務(wù)工作從過程到結(jié)果都符合公司要求： “業(yè)務(wù)”就是每個崗位的工作內(nèi)容。通過業(yè)務(wù)規(guī)范化，可以讓員工知道自己應(yīng)該做什么； “流程”就是工作的方式和方法。通過流程規(guī)范化，可以讓員工知道如何更有效率地去完成自己的工作； “指標(biāo)”就是評價工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。通過指標(biāo)規(guī)范化，可以讓員工知道工作的質(zhì)量要求和側(cè)重點，以確保工作目標(biāo)的更好達成； “制度”就是工作中的約束體系。通過制度規(guī)范化，可以讓員工知道哪些工作行為是公司允許的，哪些是公司禁止的。 本書以這四個方面為核心，按照財務(wù)管理事項，給出了每一工作事項的業(yè)務(wù)模型、工作流程、指標(biāo)體系以及管理制度，為讀者提供了一套拿來即用的體系化、模板化、規(guī)范化的財務(wù)管理體系。
總經(jīng)理財務(wù)規(guī)范化管理 內(nèi)容簡介
拿來即用的制度范本、指標(biāo)體系、流程模板 業(yè)務(wù)規(guī)范化：知道做什么 流程規(guī)范化：知道怎么做 指標(biāo)規(guī)范化：知道做到什么程度 制度規(guī)范化：知道哪些不能做 規(guī)范化是可持續(xù)提升的基礎(chǔ)
總經(jīng)理財務(wù)規(guī)范化管理 目錄
第1章 財務(wù)規(guī)范化管理體系1.1 財務(wù)管理知識體系導(dǎo)圖1.2 財務(wù)規(guī)范化管理體系設(shè)計模板1.2.1 業(yè)務(wù)模型模板設(shè)計1.2.2 管理流程模板設(shè)計1.2.3 管理標(biāo)準(zhǔn)模板設(shè)計1.2.4 管理制度模板設(shè)計1.3 業(yè)務(wù)模型設(shè)計要項1.3.1 基于什么設(shè)計業(yè)務(wù)模型1.3.2 業(yè)務(wù)模型如何有效導(dǎo)出1.3.3 業(yè)務(wù)模型設(shè)計注意事項1.4 管理流程設(shè)計要項1.4.1 管理流程設(shè)計1.4.2 業(yè)務(wù)流程設(shè)計1.4.3 流程設(shè)計注意問題1.5 管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要項1.5.1 工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計1.5.2 績效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計1.5.3 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)
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