中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
跨界時代-從顛覆到融合 版權信息
- ISBN：9787115419354
- 條形碼：9787115419354 ; 978-7-115-41935-4
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
跨界時代-從顛覆到融合 本書特色
《跨界時代：從顛覆到融合》通過對當今跨界現象、案例的展示，從思維、營銷、創意、行業、產品、服務、用戶、渠道以及誤區等十個角度，全方位深入剖析了跨界“眾生相”及其本質，希望可以對讀者了解和認識跨界和跨界時代起到“拋磚引玉”的作用！犊缃鐣r代：從顛覆到融合》適用于企業管理人士、互聯網企業管理人士以及致力于開創新的商業模式的創業者閱讀，同時也適合對跨界感興趣的讀者參考。
跨界時代-從顛覆到融合 內容簡介
在移動互聯網時代，人們已經無法依靠工業時代的規則來生存發展了？缃鐣选案粜腥绺羯健边@樣的老話徹底從人們的思想中剔除。你可以在自己熟悉的領域內深耕細作，但你再也不能對別的行業的發展置若罔聞。你可以看不起門外的野蠻人，認為他們不懂業內專業的規則，卻對門內的市場垂涎三尺。但不幸的是，進入跨界時代，門外的野蠻人會毫不留情地沖進門內，把原先的壁壘撞得七零八碎？缃绲谋举|是連接和創新，跨界的終極形態是無界，跨界已經成為企業和個人所必須懂得的生存法則。唯有擁有跨界思維，改變才能真正得以開始，跨界融合才得以產生。
跨界時代-從顛覆到融合 目錄
**章 跨界思維：顛覆現有市場格局的利器 /1
跨界思維為企業突破瓶頸提供方向 /3
主動進行自我變革才能贏得跨界先機 /7
跨界的本質是高效率對低效率的整合 /11
互聯網跨界打破了現有利益分配模式 /13
在商業邊緣尋找空白點的跨界戰略 /16
跨界思維要以人為本，要極致 /19
第二章 跨界營銷：讓全世界都知道你在跨越 /23
跨界營銷要以人為本 /25
尋找自己的戰略跨界伙伴 /28
小米公司的跨界營銷 /31
捆綁營銷——跨界營銷的簡單方法 /35
產品間捆綁營銷的九點注意事項 /37
第三章 創意跨界：用跨領域整合力引爆創新 /41
騰訊的跨界創新：走得早不如走得好 /43
找準痛點是創意跨界的關鍵 /46
蘇寧跳出常規思維的微創新挽救自己 /49
信息不平衡和低效點環節*容易跨界 /52
技術不斷升級和變革引領各領域融合 /55
第四章 行業跨界：合縱連橫中的三百六十行 /61
成功跨界的前提是走出慣性思維 /63
傳統企業須善用互聯網思維進行跨界 /65
馬云那些令人驚訝的跨界規模和行為 /69
臺灣地區文化推手詹宏志變身互聯網教父 /73
菜鳥網建立智能平臺殺入物流行業 /76
第五章 品牌跨界：讓品牌的精髓在跨領域中重生 /79
跨出既有形象，重構品牌內核 /81
在不斷跨界中塑造自身品牌 /84
向品牌里注入新的基因 /88
品牌強強聯盟本身是一個新品牌 /91
跨界是新競爭中的品牌共贏之道 /95
第六章 產品跨界：極致產品往往能夠超越消費者預期 /99
產品跨界就是讓不同產業基因序列重組 /101
珠寶業和移動互聯網游戲的奇妙組合 /104
內容、硬件和會員在手機里的跨界 /106
影視投資加理財收益讓跨界變娛樂 /111
華誼兄弟從電影向綜合娛樂的跨界 /113
從線上向線下的跨界助草根成功逆襲 /116
第七章 服務跨界：本質是為用戶提供便捷服務 /119
線上服務與線下服務的深度接軌 /121
客戶需求是服務跨界的決定因素 /124
手機app蘊含跨界服務的大方向 /127
互聯式商業衍生出互聯式服務 /130
服務跨界將會滲透每一個行業 /134
第八章 用戶跨界：優化用戶體驗 吸引用戶目光 /139
用戶是企業成功跨
跨界思維為企業突破瓶頸提供方向 /3
主動進行自我變革才能贏得跨界先機 /7
跨界的本質是高效率對低效率的整合 /11
互聯網跨界打破了現有利益分配模式 /13
在商業邊緣尋找空白點的跨界戰略 /16
跨界思維要以人為本，要極致 /19
第二章 跨界營銷：讓全世界都知道你在跨越 /23
跨界營銷要以人為本 /25
尋找自己的戰略跨界伙伴 /28
小米公司的跨界營銷 /31
捆綁營銷——跨界營銷的簡單方法 /35
產品間捆綁營銷的九點注意事項 /37
第三章 創意跨界：用跨領域整合力引爆創新 /41
騰訊的跨界創新：走得早不如走得好 /43
找準痛點是創意跨界的關鍵 /46
蘇寧跳出常規思維的微創新挽救自己 /49
信息不平衡和低效點環節*容易跨界 /52
技術不斷升級和變革引領各領域融合 /55
第四章 行業跨界：合縱連橫中的三百六十行 /61
成功跨界的前提是走出慣性思維 /63
傳統企業須善用互聯網思維進行跨界 /65
馬云那些令人驚訝的跨界規模和行為 /69
臺灣地區文化推手詹宏志變身互聯網教父 /73
菜鳥網建立智能平臺殺入物流行業 /76
第五章 品牌跨界：讓品牌的精髓在跨領域中重生 /79
跨出既有形象，重構品牌內核 /81
在不斷跨界中塑造自身品牌 /84
向品牌里注入新的基因 /88
品牌強強聯盟本身是一個新品牌 /91
跨界是新競爭中的品牌共贏之道 /95
第六章 產品跨界：極致產品往往能夠超越消費者預期 /99
產品跨界就是讓不同產業基因序列重組 /101
珠寶業和移動互聯網游戲的奇妙組合 /104
內容、硬件和會員在手機里的跨界 /106
影視投資加理財收益讓跨界變娛樂 /111
華誼兄弟從電影向綜合娛樂的跨界 /113
從線上向線下的跨界助草根成功逆襲 /116
第七章 服務跨界：本質是為用戶提供便捷服務 /119
線上服務與線下服務的深度接軌 /121
客戶需求是服務跨界的決定因素 /124
手機app蘊含跨界服務的大方向 /127
互聯式商業衍生出互聯式服務 /130
服務跨界將會滲透每一個行業 /134
第八章 用戶跨界：優化用戶體驗 吸引用戶目光 /139
用戶是企業成功跨
展開全部
跨界時代-從顛覆到融合 作者簡介
林汶奎，知名財經作家，中國商報新聞出版總社編輯，主要從事財經管理方面的研究與創作。根據多年的財經媒體編輯出版經驗，創作了數十部財經圖書，并被譽為財經界的很好的本土作家之一。在經濟方面，出版過《高盛眼里的中國經濟》、《華爾街在說》、《美國人眼中的中國經濟》；在管理方面，出版過《蘋果式營銷》、《德魯克的管理智慧》、《哈佛商學院的時間管理課》；在金融方面，出版過《巴菲特與索羅斯就這么投資》、《窮人通賬，富人理財》、《早上3分鐘，讀懂財經新聞的潛臺詞》、《美國金融危機的幕后元兇》等作品。成名作《華爾街金融危機》是中國首部研究和分析2008年美國次貸危機的著作。
書友推薦
- >
推拿
- >
莉莉和章魚
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
史學評論
- >
有舍有得是人生
- >
朝聞道
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
